网友问题: A1 A8 ]: s% x% Y2 F1 @
& V. y2 ^ V& d' _! }+ i4 Y: u7 b一单位一把手对下属抱有疑心,
- u6 b0 k$ I/ u/ K2 f% r* r( H5 l总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。+ h. v1 Q$ Y4 i" x; b% k( E
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。+ A- u7 ?6 w; t. e$ y x4 Q
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。& r6 G' d! ]7 [5 b1 J
请各位分析# K# T% G$ y! x1 g' d0 a$ Q+ @
2 _, [. ?; J3 e; d1 f x! q老秘回答:+ S5 y# n! n) p( \7 y! @
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。2 X8 m; [. h( t' |' I" E5 E
7 y8 r9 ~4 T0 s3 _ e% ? W 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?. k* [# y! m; \4 p/ U* `! c6 B
: H0 ~9 {: Q7 Z$ t (一)做事小心谨慎
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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. B. s2 ?' I+ q1 W) t0 e5 p (二)常汇报,多请示
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; q% S6 r) {) c. I- A8 i 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。% j6 e9 r) S6 t8 Y$ O, Q0 l
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?", A- y! {$ I0 D
W; K6 ?0 O/ b$ i& W7 a 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。6 r0 S+ n! M8 y, _! a
) o3 K4 x% `7 N 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气% | \! ^+ } x7 S% M) _( [; ?
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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( r' B& [& ]' o. z. M3 L2 a+ m" Z 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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