网友问题:8 F! T) M/ \* O: }7 w4 o
O' `) E, v) Q一单位一把手对下属抱有疑心,7 @$ S$ I" q, W6 w$ f* ~2 q
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。% Z1 m( {4 K/ i3 ^8 M
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。7 @( u* r; W6 i- x7 |
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。4 u1 j8 D `; v
请各位分析% i3 B- k3 R$ @# P, y
2 g1 t2 P) Q( X0 ~老秘回答:
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3 r% `* i% }& S: R 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。- ^4 R' e6 U& s3 W7 b* n9 [0 x
. n) r1 g, A/ Z9 V: I- o4 l 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。, P, T: e7 D7 J
P( a, X6 w! D) |8 d, g9 D 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。& U) P" C3 D0 H3 W* F
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(二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"7 y2 W0 |, ~4 D& N1 F; O# z
9 ]3 V& }6 T& \ 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。1 B4 x, j: x' E4 Z0 _( _
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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' l& z+ ?5 X3 U8 g* l* z, T 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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