网友问题:3 Q+ C% ~1 C8 ?% J: {
! W0 g5 p' L( f6 R一单位一把手对下属抱有疑心,2 ?6 N" N3 R$ K4 u! [; q
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。 u/ y. H8 g. S; W3 L N+ E! Y% P
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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l) \: |9 t+ _3 L3 x( s' W单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
9 s/ L1 q6 _" n& y8 m9 ]2 X% u' C请各位分析
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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6 H Z( ^. n7 Y4 H# h7 k" d- D7 K$ z 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?1 [$ C: |% \$ T: E( J; v4 f5 h
( ?$ Y- t4 z' K8 R* T% L (一)做事小心谨慎& a/ `, d; f5 M. E
0 E5 n! A/ ^1 p 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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$ F' v1 ]( x$ D% ?' ?) i( g. h 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。" }+ q9 n: N5 m( X+ a4 a7 u
6 M' }4 K' L. S (二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。0 o1 T$ h$ E0 x1 ?6 V/ Y# }" V2 U& K
: o! S# N/ c2 ~. r Y 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?" z; q' t$ X, o2 e( V- ]
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。' m5 J; h; s2 a' I/ E; ?
' x5 ^4 ~2 C/ a# M ?# b$ I O4 N 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。% q* ]3 \0 r- }3 L. q
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气 `& _4 ]1 ~. \. y/ B9 e1 _
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。% H: l' d& U7 G
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