一般而言,述职报告要求述职者就德、能、勤、绩等方面的情况进行陈述和自评,以使领导和群众了解、肯定乃至赞赏述职人在履职期限内的工作表现。其中,“绩”的陈述和展现是重中之重,德、能、勤等都要依托“绩”来引申和归纳。所以,在述职报告中,如何写好“绩”就成为撰写者要着力把握的一个核心问题。0 G/ e2 ~/ U3 u
# Q3 `8 A1 w2 d' _& C
一、以面带点,点面结合
5 }4 k7 o# J2 ~: o# i3 _) l L! K
点与面是艺术表现上经常碰到的一对矛盾。“面”经常表现为大范围的、概括的、一般的道理和事实;“点”则是具体事实或典型事例。面是由点组成的,没有点的面是空泛的、模糊的;而点又是在面的背景上突出、显示其意义的,没有面,点就没有存在的意义,同时也失去了落脚点。根据表达的需要,有时需要以点带面,有时则以面带点。0 `9 _8 h7 O! G$ y$ M0 t
3 I7 O, A' o4 ^4 a& W 述职者在述职过程中,难免会涉及到集体成绩。集体成绩是指以整个机关或单位的名义而取得的成绩,比如某某公司被评为“消费者信得过企业”、某某大学某某系被评为“科研工作先进单位”等等。对于这样“面”上的成绩,肯定有述职者的一“点”功劳在内,自然可以写进述职报告中。但在述职过程中如何写好这“面”上的成绩,确实需要把握好分寸——写过了可能会给人一种揽功之嫌;写得不够或不写难免又会削弱或淹没述职者应有的成绩,容易给人造成述职者能力平平、难当重任的不良印象。显然这两种结果都是述职者不愿意看到的,这就需要处理好“面”上的集体成绩和“点”上的个体贡献之间关系,把握好写作的策略和技巧。那么,在实际的写作中如何处理好集体功和个人绩之间的关系呢?述职者宜采用以面带点、点面结合的写作策略,既彰显集体功,又带出个人绩,做到点与面的有机结合。
9 ^8 L& C6 S F. y/ i* X0 }7 Z+ C. v' b
如一位收费站站长在其述职报告中写道:/ U6 @* a& M7 P Q: |& d- f
: }5 u; Y) D, W; c# g- ^
×州收费站全年收费任务是1600万元,针对这一艰巨的收费任务,年初我们在班子会上集体研究,制定了一套切实可行的策略……超额完成了收费任务。& Z2 w) y$ l" @# D5 u. b" @
" |0 |& H8 j# q8 q 该述职报告中提到1600万元收费任务的超额完成,这显然是整个收费站共同努力和上级正确领导的结果,对于这样一个“面”上的绩需有一个正确的表述。作者在文中使用了“年初我们在班子会上集体研究,制定了一套切实可行的策略”一句,指出成绩的取得来自于集体,没有直接写我如何如何,这种写法是值得肯定的。表面上没有突出自己的个体地位和作用,实际上却是暗含自己功不可没之意,可谓言在此而意在彼。并且会给人一种谦逊之感,而谦逊显然是受人推崇的传统美德之一,自然会赢得报告对象的好感。述集体功、显个体绩,以面带点,这种做法行之有效。
4 V) D, o5 R2 b' c- m. X
( q, j6 h7 \. Z- _ 总之,以面带点,首先要明确“面”上的绩须蕴含着“点”上的绩,这是前提;其次,需要精心锤炼词句,正确表达个体在集体成绩中之位置,不贪他人之功,也不过分自谦。只有做到上述两点,方能于细微处见精神,收到良好的述职效果。
! O( j G. {+ L$ W% y/ R G! a0 q# E/ j: g3 @4 `* z# |
二、以实托虚,虚实相生/ Q, v& V+ Y0 X+ g
6 @$ C/ E1 e6 ~" b! X) \0 X 构思文章时都会遇到虚与实的关系问题。所谓虚与实,一般是指在表现对象时着墨与不着墨、有形与无形、具体与不具体等的对立统一规律。虚,指空灵的、意念情绪化的、模糊抽象的或引人生发联想的、补充的笔墨;实,指实质的、具体的、清晰的写法。虚并不是虚无缥缈,而总是由实变化而来的。就应用文章的写作而言,虚与实又可指思想与材料之间的关系。实是指文章的事实性材料,虚则指文章中的思想观点。述职报告的写作尤其是其中关于“绩”的写作,也存在着这样的问题。) a x" t1 x: @% I/ j3 n/ B+ L
' |) j0 `1 C9 h2 ]* H$ ?& D0 @& z 述职报告中的有些绩,往往需要通过小标题的形式予以概括和表现,这样就会形成通常称做段旨句的“虚”题。对于这样的概括性的“虚”题,更需要有切实有力的“实”作为支撑和依托,要有实实在在的已经进行了的工作和活动。事实必须确凿无误,原原本本地反映事情的本来面目。否则“虚”就可能会苍白无力,难以服人。如:' x" b/ L5 ?6 X
$ r) x7 X1 }& t4 e `% T! ` ……
# w# E4 c' d3 F( z. j" a 4.创新工作方法,刺激就业。200×年再就业工作中,我们有针对性地提出了“十、百、千”工程,当年在全市树立了× ×个自主创业的典型,× ×个下岗职工示范店,共吸纳了× ×万名下岗工人再就业。200×年年底我们组织的冬季“送技能、送岗位、送培训”大型送温暖活动,参加各类求职人员×万余人,当场签订就业协议有× ×人。……) a. V4 J5 b1 e6 }# h
! M: _/ x; D5 F3 D2 I 述职者着意表现的“绩”(创新工作方法,刺激就业)在这样确确实实的事实陈述中显得切实有力、令人信服,可谓“用事实说话”。这样的表述,自然会得到领导的认可、群众的满意、评委的肯定。
, {( U# P \$ W# @9 o Z3 A7 @
' B: V: G' r9 @, D7 F 当然,用事实说话,切忌弄虚作假和语焉不详,决不能“添油加醋”或借题发挥,玩弄文字游戏,大作表面文章;更不允许无中生有,胡编乱造。那样做的结果,必然是弄巧成拙,到头来“竹篮打水一场空”。* o% P0 s5 a9 c3 e) g( O+ O
8 D! i. h% {3 J6 m 三、抑扬结合,彰显辩证
6 y* P2 Y4 W8 i+ }/ n! R3 Z# B3 k u, q! k) z1 f. i
所谓抑扬,是指行文中根据生活的真实和艺术的辩证法,使情节安排、事物发展等呈现出符合生活客观和作者主观的起伏变化。值得注意的是,运用抑扬法须把握好主次之分,。如:- ~' j2 f, _1 Z' `/ Z* z
/ ^9 R- k( V8 w; T9 I: ] \: ?7 z
在200×年,我在工作中虽然取得了一些成绩,但也还存在一些亟待解决的问题。主要有:对本市景区景点的开发建设缺乏详细指导,盲目性、随意性比较大;对与旅游相关行业间的协作协调不力,使行业向产业的跨越受到制约;局机关政治理论学习抓得不够紧,政治思想工作做得不够细。这些都是我要在今后的工作中逐步加以解决的。- H! r2 M% s& c! _% q$ T6 N
4 F% c6 Y+ T8 c' v$ g$ e- X7 W 应该说,述职者在文中的自我解剖是比较中肯的。而且,这样的自我检讨“瑕不掩瑜”,不仅不会影响到前面的“绩”的价值,反而能够更好凸显述职者的坦诚和“绩”的可信。
) G! Q; F! ?; G: e1 o' Y
9 N- }& o( A ] 四、分条切割,纲举目张0 ]5 t1 H p6 G3 | c* m
. b& p" Y1 \ z2 a! u
分条切割是文章的一种结构布局方法。是指构思文章时以符合客观事物的逻辑顺序为基本要求,根据表意(纲)的需要,把结构分成一些相互联系的条条块块(目),并用小标题引领,将述职者的履职情况分别进行阐述。对于应用写作而言,这种方法能够更好地陈述事况、阐明思想或主旨。
. {' j( n4 e8 A; \4 h
6 m6 y1 c5 U# O% O1 l 述职者多为主管一方面和多方面的领导干部,要述的事情和业绩可能很多。那么,在述绩的过程中就要确立一个分条切割、分层叙述、分块介绍的表达理念,切不可眉毛胡子一把抓,萝卜白菜一锅烩。那样,既有可能淹没了颇有份量的好成绩,也有可能给人造成述职者逻辑混乱的不良印象,从而影响述职报告的质量,造成本可避免的损失。
0 `$ X8 C/ ?' U! ?% S+ M5 ? x1 R! _9 H+ E$ Y3 |
如一位大学分院的党总支副书记的述职报告正文(有删减):
+ d7 f* {! ]) H B7 P! N$ }+ v9 j. L8 P+ Q$ I6 ?7 h: D: b) l
尊敬的各位领导、同志们:
; S5 A2 Y, e1 L9 U 大家好!0 N# k4 K. y- g6 n$ y' y7 \* }
我于200×年元月任现职。对照党总支副书记的工作职责,结合本人德、能、勤、绩、廉五个方面,在此述职,敬请评议。
) R; d4 |- m) y 一、关于理论学习和思想政治工作(略)
' S% K! Z$ P. \) W1 M 二、关于党的建设和日常工作(略)
3 r1 l6 O5 Y @. O4 s6 J3 p 三、关于教学工作和师资队伍建设(略)% e/ l x* [% P& d4 d' g
四、关于自身学习、修养及其他(略)
! U0 R- X& X6 m4 n6 t0 n 五、关于存在的问题和今后的打算。(略)
# W% v) e* d( d" M3 I$ w+ ]& ~1 t 请同志们监督。
8 R% @* [# f8 U3 R3 M 述职完毕,谢谢大家。; a& X, [( F# y
$ N: R% d) C" P H6 Z: Y5 f 全文被分割成有机联系的五块,每一块都有各自相对独立的内容,组合在一起,较好地说明述职者的成绩以及其他德、能、勤、廉等情况。这种分条切割、纲举目张的写法,事实上已经得到普遍的认可和采用。特别强调一点,在写作实践中,要着重把握的是如何划分好块,使领导和评委能够一听了然。这就需要述职者根据上级要求和本单位的实际情况,结合个人职责,精心构思,科学布局,使分割的条或块既能较全面地反映述职者的绩,又不致出现条块重叠、内容交*等逻辑问题。8 g+ M3 O$ I7 L) S5 i" O! A+ o
1 T. f6 K$ ]2 |. z% P1 C6 ]& F# ?/ N
当然,上述策略必须建立在述职者取得了相应实绩的基础之上,无此则述职报告就成了无源之水、无本之木,再高明的策略也会无用武之地。故此,踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,才是写好述职报告的上策。( M& `# G' s& Q- {
2 D. u9 J! Y5 z m1 V
(《应用写作》) 作者单位:长春理工大学杨红星
2 \$ y' ~1 f; v1 r j4 l) ]! V' l+ ~& r
|