领导文稿:是领导为实施领导、主持开展工作所作的讲话、发言、汇报、报告、致信和签发的文件、撰写的调研文章、工作文章等文稿,是从事领导管理活动的重要载体和手段。这类文稿体现组织意图,具有权威性、思想性、指导性、鼓动性,其写作往往时间紧、任务重,标准高、要求严,对文秘工作者既是一种压力和挑战,又是一种磨炼和提升,更是一种难得的机遇。4 h2 [3 |4 k$ q0 C! D/ b
" g$ W9 T2 v( B一、准确领会领导意图、上级精神
" c5 C! l! v, k( {
& G5 a/ o }1 u. W9 \' Z: J0 ](一)领会领导意图。(解决对路的问题)
; h4 y$ {7 ]! R" P; L# K5 Q9 a/ t0 |+ R F
1、善于抓“点”。要点和核心,讲话精华和创造性的见解。(抓住领导交代的要点)
! l" R2 G1 _" l3 }' B$ B, S. v
8 }. o' [# k4 J- q/ E& P2、善于连“线”。由点联想领导过去对同一问题的见解,找联系,发展地串起来。(领导思路的连贯性)- q) J+ \' P- v* I! L! M
) H. c# U9 l! s# `/ y3、善于扩“面”。对领导意图敢于从理论、内容上进行扩展,使之更丰富和理论化。(合理的理性拓展)2 |. n/ B+ p# w. W& Z
3 b% V5 h3 }5 o# s4、善于构“体”。在三者基础上,围绕主题,观点与材料统一,综合分析,形成总体结构。(合理的布局)2 i5 Q: Z% \' F+ `7 F* k; g2 p
% P* F/ u5 _" ^# {& ]! h
建议:一是关键在于平时要学习研究党委、政府和本部门(单位)的各项决策部署和主要领导领导的思想、观点、意图,可通过学习会议文件、领导讲话、领导签署的文件、领导署名文章和调研报告、领导修改过的文稿、听会、跟随领导调研等方式进行学习研究,努力提高把握大局、服务中心的能力;二是平时要全方位加强学习研究,广泛涉猎各种知识,丰富自己的思想,培养自己的战略思维和世界眼光,能够站在领导的高度思考问题、解决问题;三是跳出部门看全局工作,要克服依赖的思想,充分发挥职能部门的主体作用;四是研究领导的深层次的、真正的意图,力图抓准。
( w; Y6 H8 m9 ]) e& g
! T5 b) j8 O/ I! Q* I- v j5 G(二)吃透上级精神。
9 _" T$ N6 U4 J
( }. P; m# B' D4 v3 I 把握上级的指导思想、总体要求、目标任务、精神实质和工作重点并力争予以体现。" y6 t0 j8 ~' c/ p
9 g/ r! P' K0 |4 l% s
1、 阅读范围要尽量广泛。
. S6 u7 Q' P% J- E
7 S9 O9 t) x) E- N/ F2、 阅读内容要突出重点。3 Q) ^ v6 }' o0 a4 [ }9 E
4 Z; q L" @* k! F$ y
3、 学习态度要严肃认真。& \0 Z5 p, a6 `0 ?
1 p1 ]1 M8 M' F. E
(三)明了下头情况。* W+ [7 L$ ]- Y: Y/ [ n, I
7 J+ ~% [" N# M e3 `! i
领导文稿要尽量反映基层生动实践,有效指导基层工作,所以了解把握基层情况十分重要。
4 I( a: x! Z) N3 c- T3 d( G e3 T/ |: ?3 q7 l; z/ _
1、 深入实际调查研究。
6 H; j* S% L. O* j! X* Z
3 U- B7 _$ G: i0 i: }2、 积累消化下面材料。% {5 p" ^: |0 a. o0 P# v6 }
5 X! [: r' z( _. K( p6 A0 G7 }
3、 争取参加有关会议。1 p( d) {5 m6 O T9 V. k
' i( z+ q1 `. x/ ?) ]
4、 指定撰写专题材料。( G9 H1 U0 z* T/ W
" y6 W6 x; n0 _, M+ v! s. r D
二、详实搜集占有材料) G! h e3 h: v. {
. _/ J: |- M( Q/ G4 o, c0 Q, Z
(一)占有材料要 “多”。一是重在平时的积累,善于通过多种途径积累,积累材料要多多益善;二是要善于学习研究材料,丰富自己的知识,内化为自己的思想观点。(如,专题学习研讨等)
6 z8 N7 e4 k2 j* @1 U
1 E+ O1 h/ {- i0 d* Q0 y/ R# z(二)鉴别材料要“严”。真实、合法性。对调查、报送、网络等渠道获得材料要核实、甄别。(尤其对调查报告、上报材料等的核实十分重要)
1 l" V' A/ m& @2 A& ~5 O) D, p2 A
' M4 I* E* p/ n2 k, b- n. {! ](三)选择材料要“精”。以一当十,用典型性、代表性、新颖性强的材料。" ^ z5 i# M. j/ L0 g* \3 a9 S
0 L9 V. d; _! F8 \3 R/ f# D(四)使用材料符合文体目的。要“活” 。% s) P, s; ?9 ]* h
0 V# c* Y7 I: h7 z" m6 n( ~+ m
三、准确把握写作结构
4 T# W% g7 ?' a2 o9 K; q4 R, n; {4 q) y6 h; ~! u
结构要服从表现主题的需要;适应不同文体的特点。3 A2 m8 j1 |2 {. R
8 Z/ N1 k) h C0 ?7 |9 {9 p% p(一)标题。
; `, N* J( L1 \# i% I7 [7 N
# R) v, g# G/ p7 Z( d9 C2 I! M1、单标题或简式标题。由会议或活动名称+文种名称,也有直接用揭示主题的关键句子作标题。1 Q* Q6 t" Y! S. x( a) L* J
* u9 m$ R% B' }5 E, I" Y2 k% i2、复式标题。由一个主标题和一个副标题构成,主标题揭示讲话的主题,副标题与简式标题大致差不多。
8 F! t8 W6 i# S
( X* V: |, a7 w$ ?% u' t3 d(二)称谓。注意称谓的准确、规范、简炼和亲切。/ a/ Q9 m8 x5 @7 T" ?, M7 u u
: v( ~7 A5 ?; L4 ]+ e
(三)正文。一般分为开头、主体、结尾三部分。# W& l, y6 `! ?6 E% P
- c; z) e! W3 T1、开头:开门见山、快捷入题。或交代背景或说明原因或说明目的或说明依据或强调重要性,常常采用会议评价法、会议总结法、开门见山法、概括说明法、目的动因法、抒情渲染法等。$ i! Z1 r# s6 h# N& v' ?
6 }1 z3 o4 C2 n* N
2、主体:主旨鲜明、重点突出,结构明快、逻辑严谨。A、板块式(横式)结构:以小标题分板块;B、以顺序号分板块;C、纵式结构:板块间由浅入深的关系。9 \9 y0 m6 h# e- E* X, U
) c3 @$ R5 k. W0 g4 ]* M0 H d3、结尾:结尾要干净有力,不拖泥带水,往往发出号召、作出强调、鼓舞人心。有总结式、号召式、直接式、祝颂式等。
! _ g4 n' w9 q' @
& E9 |# T* E* E K1 K' g3 R7 \四、准确把握语言特点5 e( t, d# E: P% O8 t) B
/ m& b4 D6 B1 N
(一)准确。概念、结论、分析、判断、政策、措施要求等要准确。) E# f. l- j5 i- W4 T
5 K+ v/ r: p5 P1 ~5 I. T
(二)庄重。主要用议论、叙述、说明,一般不用抒情、描写。
% F7 }9 A ~; b6 y* _& v3 U- M! c9 c: @6 S
(三)简明。篇幅短小精悍、用词简明显豁、多用单句短句。4 }' b. p/ A* Q
$ f t0 `. T/ O6 M3 w* m
(四)注意文体差异。讲话、汇报、致信、致辞的语言各有差异。" U! D r: m z: T. y) P
& D3 x& X% c8 h, b: s0 z4 h五、快写细磨慢推敲" @4 f1 A3 x( s8 J; c
; r$ b& q* W& x3 Q; {% {(一)突出主题。/ F4 E; s# e5 ?/ }8 e! _1 J
" q" \; Y! b8 |: E: T; x(二)订正观点。6 R9 P1 }8 X" {9 Y0 q" W: | l
, I9 g8 n1 Z3 w& h* \5 X- W) v(三)增删材料。
2 z# k: {$ s g' n6 b& x8 Y2 g) B* j/ \+ _8 K: a# U2 _
(四)调整结构。
5 A0 V z2 m# c( Q u6 o8 e1 h. k+ z) F4 i6 g( p3 n2 C1 v% E
(五)润色语言。得当、得体、通俗、规范、合法。. \3 C! x( l+ x' D$ T3 j8 K
0 f" l( ?. K5 r* b$ m3 H六、撰写领导文稿应注意的问题- [, k% [9 W0 [; z2 ?/ g
z T- S' W* E: ~
(一)要充分研究体现领导的语言风格。有的喜欢长句、有的喜欢短句,有的喜欢排比,有的喜欢典故、民彦、古诗词,有的喜欢引用领袖人物论断。
5 l: {# }' P1 R/ | F0 w$ N- z0 Y2 W3 r. h4 y2 Y% B; v) y6 V( L
(二)要避免雷同重复。同一个会议、活动可能会有多个领导讲话,要注意领导的身份,准确把握领导讲话的角度、分寸,并做好协调分工;同时,还要注意领导就同一问题、同一项工作作的讲话,要错一个角度,要有新的思想和提法。
0 u7 H# a& S( U! d4 A( R8 F- Y
(三)做到指导性与生动性的统一。领导讲话既要注意政策指导、提出要求,又要注意听众的接受心理,语言要生动、贴近群众,增强讲话的实效。3 |8 \8 H2 L V- O$ K
/ G- I; }* i! O# g( N (四)做到常规要求与创新思路的统一。领导讲话既要注意按照上级要求和一般工作要求内容来讲,又要大胆结合实际创造性讲工作、提要求。0 V; C2 J3 U% S7 Y8 k
" T0 d4 q# i3 U O$ }2 h
七、领导文稿撰写中的主要问题* `. l. j& g5 s) L6 r; A0 `$ j
% v% m4 |7 y8 J% @6 a) r; {
( 一)文稿文风不实+ W$ O. G. z F Q5 c- c/ l
( m6 }2 |9 O" U! k; k 1、内容空泛,文字冗长。
0 t+ Z3 _* ?) j$ M& x8 _. h1 k$ U9 Z; Q: P: c( }0 X9 x) U
问题表现1 :从结构看,八股文式写法,求全求大。安排了形势任务、重要意义、指导思想、总体要求、奋斗目标、工作原则、工作机制、组织保障等等,这样不区分情况写上这些内容,就必然无话找话说。
8 b) `5 ~ i, T6 t
+ Z0 R0 D5 u( a 问题表现2 :从文字表述看,不注重语言锤炼。穿靴带帽,讲大道理;泛泛而论,空话套话多;照抄领导讲话,拉拉杂杂。
$ C2 y$ ^" ]+ X* |. m
) D' U: C; L8 }' G 问题表现3 :夸大其词,言不由衷,文过饰非。不顾客观情况,刻意掩盖存在问题,夸大其词,歌功颂德。堆砌辞藻,词语生涩,让人听不懂、看不懂。 - H, }; Y# b: f) N4 r8 v
' b# @! X& C) k9 X+ B: T. H5 d
2、照抄照搬,结合实际不够。6 M- E; X" Z8 n# |# B- B
! ?8 d( J, i9 G: ?
问题表现1:从工作思路和态度看,以文件落实文件、以会议落实会议。不认真研究,机械照抄,在起草贯彻落实上级文件精神中,照抄照搬上级文件的较多,甚至省市情况不分,地方没有的事项也不加区分的照抄过来。+ |5 N) e7 i; [- g# p) m; G1 Q7 ~& z9 g
, {* N$ N) E$ @$ F: V8 H( u: m 问题表现2:从工作安排和政策措施看,操作性不强。不注重实际效果,缺少结合实际的操作措施,创造性开展工作不够。* }- U8 m+ Z4 c/ _) k3 v; G; L! H
' n% p) q% R( X8 _$ @
习近平在《努力克服不良文风积极倡导优良文风》(《求是杂志》2010年10期)中指出:“党风决定着文风,文风体现出党风。”“当前,在一些党政机关文件、一些领导干部讲话、一些理论文章中,文风上存在的问题仍然很突出,主要表现为长、空、假。”提出倡导“短、实、新”文风。3 u) G3 {0 Z5 N- q6 O2 F; [
) g/ H, x4 Z- f(二)公文文字表述不当6 P% [( e% {4 f. G
d) K0 l+ N5 B
1、理解把握党委、政府和领导意图不准4 D$ L7 g0 Q; Z6 ~: F
8 m7 `- k8 `. p6 Z8 s
问题表现:没有认真研究党委、政府和本部门(单位)的决策部署和主要领导的思想、观点、意图,缺乏全局观念、战略思想,文件体现党委、政府和本部门(单位)领导意图不够。
# r7 W5 @2 k: v; [: l+ j; l6 o( t! G: E' j, O2 V# E' R
2、提法与上级不一致
; @& L" O, G7 X+ ?- |7 v6 x5 `8 l8 U
3、文字表述有歧义
1 r8 W7 [/ B7 w2 L) U5 }
; o" a- C2 e) T* u 问题表现:文件中出现“真正使谭东同志立得起、叫得响、记得住的全国重大典型” “谭东同志在从警期间从不接受群众的礼品和礼金”,“我们迎来了‘5·12’一周年”等表述。
4 x( m0 }3 B; f; |+ Q0 ]
* `# @5 B o4 `8 u8 _ 4、存在文字差错% d6 R5 l2 w+ ?+ F6 x9 n
1 u& t! w8 d G& m4 g: y A
问题表现:如把 “科普志愿活动”写成“科普自愿活动”,“赓即”写成“庚即” 、“庚及”,“台账”写成“台帐”等。$ x0 [1 }. B$ T. o
|