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办公室秘书必备的接待礼仪常识

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政府办 发表于 2012-1-30 12:50:27 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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迎来送往,是社会交往接待活动中最基本的形式和重要环节,是表达主人情谊、体现礼貌素养的重要方面。尤其是迎接,是给客人良好第一印象的最重要工作。给对方留下好的第一印象,就为下一步深入接触打下了基础。迎接客人要有周密的布署,应注意以下事项。
% M# x0 @. }1 v( |* u$ p    (一)对前来访问、洽谈业务、参加会议的外国、外地客人,应首先了解对方到达的车次、航班,安排与客人身份、职务相当的人员前去迎接。若因某种原因,相应身份的主人不能前往,前去迎接的主人应向客人作出礼貌的解释。7 C' r8 H5 T9 v4 r, X( B% [
    (二)主人到车站、机场去迎接客人,应提前到达,恭候客人的到来,决不能迟到让客人久等。客人看到有人来迎接,内心必定感到非常高兴,若迎接来迟,必定会给客人心里留下阴影,事后无论怎样解释,都无法消除这种失职和不守信誉的印象。
1 J" P+ e. ~# f& @    (三)接到客人后,应首先问候“一路辛苦了”、“欢迎您来到我们这个美丽的城市”、“欢迎您来到我们公司”等等。然后向对方作自我介绍,如果有名片,可送予对方。注意送名片的礼仪:; i3 X( n- s) j+ x% n% ~7 T, ~
    1、当你与长者、尊者交换名片时,双手递上,身体可微微前倾,说一句“请多关照”。你想得到对方名片时,可以用请求的口吻说:“如果您方便的话,能否留张名片给我?”
: |7 ~+ W, Q; f- I    2、作为接名片的人,双手接过名片后,应仔细地看一遍,千万不要看也不看就放入口袋,也不要顺手往桌上扔。
) V9 N  j' }, U& X8 V- U    (四)迎接客人应提前为客人准备好交通工具,不要等到客人到了才匆匆忙忙准备交通工具,那样会因让客人久等而误事。
' b7 @5 p& a4 \- o- T    (五)主人应提前为客人准备好住宿,帮客人办理好一切手续并将客人领进房间,同时向客人介绍住处的服务、设施,将活动的计划、日程安排交给客人,并把准备好的地图或旅游图、名胜古迹等介绍材料送给客人。
0 G1 q; H. U" b6 }5 @    (六)将客人送到住地后,主人不要立即离去,应陪客人稍作停留,热情交谈,谈话内容要让客人感到满意,比如客人参与活动的背景材料、当地风土人情、有特点的自然景观、特产、物价等。考虑到客人一路旅途劳累,主人不宜久留,让客人早些休息。分手时将下次联系的时间、地点、方式等告诉客人。) o2 i5 i" U, D) R& {6 e0 u+ b
    二、接待礼仪
' v+ m6 a$ E2 U( w    接待客人要注意以下几点。
5 S% K( E+ A/ T' \9 t: D. l: s    (一)客人要找的负责人不在时,要明确告诉对方负责人到何处去了,以及何时回本单位。请客人留下电话、地址,明确是由客人再次来单位,还是我方负责人到对方单位去。
& Y: X# {. D( A0 ^; `- S, p* s8 y) u    (二)客人到来时,我方负责人由于种种原因不能马上接见,要向客人说明等待理由与等待时间,若客人愿意等待,应该向客人提供饮料、杂志,如果可能,应该时常为客人换饮料。
5 e( I3 n4 p: y  G9 n. b  {9 {    (三)接待人员带领客人到达目的地,应该有正确的引导方法和引导姿势。
2 D% ]: a5 e( p! A! t1 t    1、在走廊的引导方法。接待人员在客人二三步之前,配合步调,让客人走在内侧。
1 v. q, A/ r( \- z1 q- }4 N0 o1 l    2、在楼梯的引导方法。当引导客人上楼时,应该让客人走在前面,接待人员走在后面,若是下楼时,应该由接待人员走在前面,客人在后面,上下楼梯时,接待人员应该注意客人的安全。
4 G* \) S! J; T+ h: s    3、在电梯的引导方法。引导客人乘坐电梯时,接待人员先进入电梯,等客人进入后关闭电梯门,到达时,接待人员按“开”的钮,让客人先走出电梯。2 ]& F" w! B: K
    4、客厅里的引导方法。当客人走入客厅,接待人员用手指示,请客人坐下,看到客人坐下后,才能行点头礼后离开。如客人错坐下座,应请客人改坐上座(一般靠近门的一方为下座)。& s, C/ V! r) n: T! E
    (四)诚心诚意的奉茶。我国人民习惯以茶水招待客人,在招待尊贵客人时,茶具要特别讲究,倒茶有许多规矩,递茶也有许多讲究。
) |, x& o  l" U/ c4 p    三、乘车礼仪
( l* X5 X0 |7 b1 S# Z3 G  S    (一)小轿车
& o$ x$ k: l0 S; `) J9 g- M) n    1、小轿车的座位,如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间
  L, m* ?. u' i    座位再次之,前坐右侧殿后,前排中间为末席。9 T7 Z/ [' B, k$ Y
    2、如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席,前排中间座则不宜再安排客人。
3 g- J; ?/ _# g7 c2 b    3、主人夫妇驾车时,则主人夫妇坐前座,客人夫妇坐后座,男士要服务于自己的夫人,宜开车门让夫人先上车,然后自己再上车。# _% Q/ J2 k9 }, @# G% x
    4、如果主人夫妇搭载友人夫妇的车,则应邀友人坐前座,友人之妇坐后座,或让友人夫妇都坐前座。
5 S" u2 r0 N6 h. c$ H& B    5、主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人应改坐前座,此项礼节最易疏忽。
6 S$ S" ]" S4 ]3 U    6、女士登车不要一只先踏入车内,也不要爬进车里。需先站在座位边上,把身体降低,让臀部坐到位子上,再将双腿一起收进车里,双膝一定保持合并的姿势。
& V* c$ I, a8 E2 o: \; T    (二)吉普车
' l2 @6 [& ?$ n0 v    吉普车无论是主人驾驶还是司机驾驶,都应以前排右坐为尊,后排右侧次之,后排左侧为末席。上车时,后排位低者先上车,前排尊者后上。下车时前排客人先下,后排客人再下车。/ r; \$ G, E8 x8 @: n' H2 V8 e9 B
    (三)旅行车
1 O) a1 y. W) ~; I. P" v1 u# D    我们在接待团体客人时,多采用旅行车接送客人。旅行车以司机座后第一排即前排为尊,后排依次为小。其座位的尊卑,依每排右侧往左侧递减。# f6 }; |$ L* [( [
    四、馈赠礼仪
. T& U3 a5 v0 J    在经济日益发达的今天,人与人之间的距离逐渐缩短,接触面越来越广,一些迎来送往及喜庆宴贺的活动越来越多,彼此送礼的机会也随之增加。但如何挑选适宜的礼品,对每一个人都是费解的问题。懂得送礼技巧,不仅能达到大方得体的效果,还可增进彼此感情。( ]3 X! b; {5 a$ f
    送礼忌讳
$ d4 M6 G( F$ E2 y5 E% f8 _5 k    1、选择的礼物,你自己要喜欢,你自己都不喜欢,别人怎么会喜欢呢?' X+ e) n2 j5 ?' V! G. w9 U/ O
    2、为避免几年选同样的礼物给同一个人的尴尬情况发生,最好每年送礼时做记录为好。
5 ^( q  w1 e' _9 S4 P    3、千万不要把以前接收的礼物转送出去,或丢掉它,不要以为人家不知道,送礼物给你的人会留意你有没有用他所送的物品。
  }$ t- E, X: y/ u! @4 v( ^    4、切勿直接去问对方喜欢什么礼物,一方面可能他要求的会导致你
$ \) s. g/ [7 i2 F    超出预算,另一方面你即使照着他的意思去买,可能会出现这样的情况,就是:呀,我曾经见过更大一点的,大一点不是更好吗?”5 a& Y7 e1 q' {: x+ ~( U
    5、切忌送一些将会刺激别人感受的东西。* I3 m; c6 ^, Y8 M7 {- T2 x
    6、不要打算以你的礼物来改变别人的品味和习惯。) e; x- D5 k8 z% ?& |
    7、必须考虑接受礼物人的职位、年龄、性别等。! L2 q1 q/ [: }. ]
    8、即使你比较富裕,送礼物给一般朋友也不宜太过,而送一些有纪念的礼物较好。如你送给朋友儿子的礼物贵过他父母送他的礼物,这自然会引起他父母的不快,同时也会令两份礼物失去意义。1 M( n' V. N, D1 o& ]. F
    接受一份你知道你的朋友难以负担的精美礼品,内心会很过意不去,因此,送礼的人最好在自己能力负担范围内较为人乐于接受。
9 i% ?% V8 y- n. [0 m    9、谨记除去价钱牌及商店的袋装,无论礼物本身是如何不名贵,最好用包装纸包装,有时细微的地方更能显出送礼人的心意。7 A4 T$ [8 j: [
    10、考虑接受者在日常生活中能否应用你送的礼物。
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精彩评论2

正序浏览
政府办 发表于 2012-1-30 12:55:37 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
秘书在不同场合的站姿
, U$ h6 F8 q# L6 F0 B+ c1 C! Y( E, ]$ N  _1 z) T
根据不同的场合,秘书采取怎样的站姿,请例举具体的什么场合,秘书的站姿是怎样的,有什么要求。这是一个有关礼仪的问题?3 O% M& u* q" \/ S  m9 D8 Z: h
    一、握手$ B! x! `. [- r5 K9 \
    1、握手时力度要适中,大家可以练练。太轻给人以轻视。太重,也不好。
0 S5 I+ _1 Q" _, E    时间:在心里默数1,2,3,4,5后才紧开手。) u* ]  q2 h3 I4 i; o
    二、迎接礼仪" H* ?3 W7 q, h! X5 n6 G$ B
    1、要先介绍最高领导,依次介绍。你好!这位是我们公司的姚主席,这位是张副主席。0 ?9 Y; @1 p6 I, S6 u3 w8 w( _: |
    2、把男士介绍给女士。"你好,这是王先生"。8 p2 R/ L6 ?2 n7 z: S
    3、把小的介绍给老的。"刘总,你好,这是小王"。千万别调换了。8 a, y4 W' j7 G' j* a# X( X
    4、飞机场接人时,拿行李,安排住宿。"你好!辛苦了!旅程怎么样?"
3 ?- {7 V4 d; }! ]! w# c/ y    三、接待礼仪1 C2 ?1 ]6 P  F% w
    1、引导,要走在客人前面。上楼、下楼都走在客人前面距离为一、两个台阶,不要走的太快。一步走两、三个台阶,有的客人尤其是女的,穿着小裙子,走不动,你一下迈两、三个台阶,她要在后面跑,才能跟上你,会累坏人家的。0 O/ }  h/ f' q6 b
    2、要让客人走楼梯的内侧。主人走外侧。所谓内侧是绕着中心的一侧。% Q$ ]- [, R; D( M4 T
 
 楼主| 政府办 发表于 2012-1-30 12:56:28 | 显示全部楼层
 
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会议礼仪的要求和座位座次的安排$ H6 M/ u" j, p
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1.会议纪律要求8 a5 |. [3 Y8 W  _6 {% k
     如果有工作装,应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场,而不要是开会时间到了,才不紧不慢地进会场  ,而对别人造成影响。
! I; h: z: t) w. _6 ^     开会期间,应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作,认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度,也是对正在发言者的尊重。
5 X2 E3 f. E' G( I2 X) o2 T     那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为,是非常不礼貌的。' c7 ~5 _1 P. q/ T, j
     在每个人的发言结束的时候,应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。
" E  u$ \) _  D4 b: n  x1 s. _     2.端正会风, R0 F- u5 T+ H) o
     我们要明确的是,工作会议仅是工作过程中的一个环节,所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。
8 ~; ?6 l' r/ q3 Z" v) E' I, B6 R8 v     如果会风不正,不仅误事,还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。
6 X9 d, A( m6 c3 v0 R     控制会议,就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点,都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例,并由职务较高的专人严格监督执行。; W% B/ x" g0 m% s9 t/ q+ x/ `, D
     改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多,会期过长,讲究排场气势,都是不良风气。改进会风,就需要摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议,开会必须解决具体问题。
- |+ t8 Q/ j3 O6 z- e( ?5 X9 h/ U, t     严格限制会议。必须在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率非常有用。
+ M) W# s" V5 |# A5 I     那么怎样提高会议效率呢?
+ V0 T% u4 Y1 N4 K     一是改进会议方式。对于一般性会议,可以召开无会场会议,比如运用现代通讯设备:电视、广播、电话、互联网进行开会,可以大幅度节约会议成本。- n4 Y2 w7 ]$ A. x9 p5 k% J
     二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容,都要使会议主题明确,这样既方便讨论,又方便执行。
- E/ f: `  y: g: E: X8 |     三是压缩内容。应围绕会议主题,删掉那些可有可无的内容。' P- _2 u" _, V( Q$ u4 I9 O. D
     四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、讨论时间,事先都要明确规定,并且严格执行。2 E1 z/ x! I2 p6 X6 F) ?
     五是领导示范。会风的端正,领导的示范是必须的。和自己无关的会议,不应该参加;准时参加会议,并严格遵守会议礼仪;提倡无会场会议;带头控制发言时间等。# ]+ G! z& D. t- ?2 [0 H5 i; x. K. I
 
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