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办公室秘书必备的接待礼仪常识

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政府办 发表于 2012-1-30 12:50:27 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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迎来送往,是社会交往接待活动中最基本的形式和重要环节,是表达主人情谊、体现礼貌素养的重要方面。尤其是迎接,是给客人良好第一印象的最重要工作。给对方留下好的第一印象,就为下一步深入接触打下了基础。迎接客人要有周密的布署,应注意以下事项。
" [" I) j* ]& d2 C- o( u6 D/ N; o    (一)对前来访问、洽谈业务、参加会议的外国、外地客人,应首先了解对方到达的车次、航班,安排与客人身份、职务相当的人员前去迎接。若因某种原因,相应身份的主人不能前往,前去迎接的主人应向客人作出礼貌的解释。7 A% ?" W0 p3 N5 m
    (二)主人到车站、机场去迎接客人,应提前到达,恭候客人的到来,决不能迟到让客人久等。客人看到有人来迎接,内心必定感到非常高兴,若迎接来迟,必定会给客人心里留下阴影,事后无论怎样解释,都无法消除这种失职和不守信誉的印象。
- F% R( T3 s% p    (三)接到客人后,应首先问候“一路辛苦了”、“欢迎您来到我们这个美丽的城市”、“欢迎您来到我们公司”等等。然后向对方作自我介绍,如果有名片,可送予对方。注意送名片的礼仪:% e9 |1 T# P8 P2 E; i
    1、当你与长者、尊者交换名片时,双手递上,身体可微微前倾,说一句“请多关照”。你想得到对方名片时,可以用请求的口吻说:“如果您方便的话,能否留张名片给我?”- E5 x7 U9 w+ ~4 h
    2、作为接名片的人,双手接过名片后,应仔细地看一遍,千万不要看也不看就放入口袋,也不要顺手往桌上扔。
2 `, E) M% m! O9 X4 K    (四)迎接客人应提前为客人准备好交通工具,不要等到客人到了才匆匆忙忙准备交通工具,那样会因让客人久等而误事。
! j& u4 s- T$ ?& T/ p3 }$ H. v; o    (五)主人应提前为客人准备好住宿,帮客人办理好一切手续并将客人领进房间,同时向客人介绍住处的服务、设施,将活动的计划、日程安排交给客人,并把准备好的地图或旅游图、名胜古迹等介绍材料送给客人。
% v- W/ I' e! m- u  J/ v, w+ F    (六)将客人送到住地后,主人不要立即离去,应陪客人稍作停留,热情交谈,谈话内容要让客人感到满意,比如客人参与活动的背景材料、当地风土人情、有特点的自然景观、特产、物价等。考虑到客人一路旅途劳累,主人不宜久留,让客人早些休息。分手时将下次联系的时间、地点、方式等告诉客人。* K5 T6 \+ L! F% L) d
    二、接待礼仪( m9 o& Z3 D: Y3 \% F+ \' _
    接待客人要注意以下几点。7 ^- y) j6 F  i" u- t* M
    (一)客人要找的负责人不在时,要明确告诉对方负责人到何处去了,以及何时回本单位。请客人留下电话、地址,明确是由客人再次来单位,还是我方负责人到对方单位去。- K: ~4 A- M" \! d1 f3 r
    (二)客人到来时,我方负责人由于种种原因不能马上接见,要向客人说明等待理由与等待时间,若客人愿意等待,应该向客人提供饮料、杂志,如果可能,应该时常为客人换饮料。
# `/ }: s7 Y! G4 i    (三)接待人员带领客人到达目的地,应该有正确的引导方法和引导姿势。, D1 g# b- k- e' N8 a
    1、在走廊的引导方法。接待人员在客人二三步之前,配合步调,让客人走在内侧。% X/ b/ _- n/ y2 S) r
    2、在楼梯的引导方法。当引导客人上楼时,应该让客人走在前面,接待人员走在后面,若是下楼时,应该由接待人员走在前面,客人在后面,上下楼梯时,接待人员应该注意客人的安全。& S+ m2 s% c& l2 K/ ?: y
    3、在电梯的引导方法。引导客人乘坐电梯时,接待人员先进入电梯,等客人进入后关闭电梯门,到达时,接待人员按“开”的钮,让客人先走出电梯。
% P4 s& g0 n0 b1 l    4、客厅里的引导方法。当客人走入客厅,接待人员用手指示,请客人坐下,看到客人坐下后,才能行点头礼后离开。如客人错坐下座,应请客人改坐上座(一般靠近门的一方为下座)。: U( @" T. \4 H/ h
    (四)诚心诚意的奉茶。我国人民习惯以茶水招待客人,在招待尊贵客人时,茶具要特别讲究,倒茶有许多规矩,递茶也有许多讲究。
4 C& x$ c: c: V! k. u  N9 q    三、乘车礼仪
) C( }+ L- D) O( k    (一)小轿车, E  `+ Z. E/ `2 ^( U
    1、小轿车的座位,如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间- ~8 ^0 O9 a. h4 z: M5 h* N9 h" U
    座位再次之,前坐右侧殿后,前排中间为末席。
) i9 h: `3 Y. K, Z% n    2、如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席,前排中间座则不宜再安排客人。
- J$ z9 Z" H0 _1 G, e6 }$ j    3、主人夫妇驾车时,则主人夫妇坐前座,客人夫妇坐后座,男士要服务于自己的夫人,宜开车门让夫人先上车,然后自己再上车。
; h( B, k  ^' T- \, r' {    4、如果主人夫妇搭载友人夫妇的车,则应邀友人坐前座,友人之妇坐后座,或让友人夫妇都坐前座。8 Q) S! [6 L, z
    5、主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人应改坐前座,此项礼节最易疏忽。
( m- ~  R; ]8 R    6、女士登车不要一只先踏入车内,也不要爬进车里。需先站在座位边上,把身体降低,让臀部坐到位子上,再将双腿一起收进车里,双膝一定保持合并的姿势。( J( G5 G3 Z" c* j9 z  _
    (二)吉普车. N5 _: U4 X3 }6 _  R- ?7 t+ A/ P
    吉普车无论是主人驾驶还是司机驾驶,都应以前排右坐为尊,后排右侧次之,后排左侧为末席。上车时,后排位低者先上车,前排尊者后上。下车时前排客人先下,后排客人再下车。+ k6 D9 G9 I9 R9 o3 ~6 E
    (三)旅行车' c7 e# _) l2 d/ f
    我们在接待团体客人时,多采用旅行车接送客人。旅行车以司机座后第一排即前排为尊,后排依次为小。其座位的尊卑,依每排右侧往左侧递减。
5 B; \" i3 Z1 z* Y    四、馈赠礼仪
+ \8 S# h) s  `! d    在经济日益发达的今天,人与人之间的距离逐渐缩短,接触面越来越广,一些迎来送往及喜庆宴贺的活动越来越多,彼此送礼的机会也随之增加。但如何挑选适宜的礼品,对每一个人都是费解的问题。懂得送礼技巧,不仅能达到大方得体的效果,还可增进彼此感情。
* j0 h" q( E1 _+ Z4 O9 D    送礼忌讳
$ f3 K6 P3 b  J2 p! q( Z    1、选择的礼物,你自己要喜欢,你自己都不喜欢,别人怎么会喜欢呢?
4 G8 K- @$ x' m- X3 G' K, N+ L    2、为避免几年选同样的礼物给同一个人的尴尬情况发生,最好每年送礼时做记录为好。( ]9 b; ~. W9 S7 C9 `# E
    3、千万不要把以前接收的礼物转送出去,或丢掉它,不要以为人家不知道,送礼物给你的人会留意你有没有用他所送的物品。0 l. w" C% e$ k8 H$ c
    4、切勿直接去问对方喜欢什么礼物,一方面可能他要求的会导致你
  B7 [$ n) t* N" \4 H, {    超出预算,另一方面你即使照着他的意思去买,可能会出现这样的情况,就是:呀,我曾经见过更大一点的,大一点不是更好吗?”6 ~/ p# q5 q9 I2 F4 T" I
    5、切忌送一些将会刺激别人感受的东西。
( p8 ?3 ~3 _5 I0 S9 t    6、不要打算以你的礼物来改变别人的品味和习惯。# p& k* X9 \  A1 ?$ Q* U+ {: o+ l
    7、必须考虑接受礼物人的职位、年龄、性别等。, ~5 F4 j) f; G' q: n2 v
    8、即使你比较富裕,送礼物给一般朋友也不宜太过,而送一些有纪念的礼物较好。如你送给朋友儿子的礼物贵过他父母送他的礼物,这自然会引起他父母的不快,同时也会令两份礼物失去意义。
, V6 B6 `. v% ?4 f    接受一份你知道你的朋友难以负担的精美礼品,内心会很过意不去,因此,送礼的人最好在自己能力负担范围内较为人乐于接受。# o/ r4 R; L4 j' t, S5 T4 p
    9、谨记除去价钱牌及商店的袋装,无论礼物本身是如何不名贵,最好用包装纸包装,有时细微的地方更能显出送礼人的心意。
7 y3 W* v, ]0 x1 U    10、考虑接受者在日常生活中能否应用你送的礼物。
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精彩评论2

正序浏览
政府办 发表于 2012-1-30 12:55:37 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
秘书在不同场合的站姿
" h& ^# Y/ X. _/ n) M% ^- G+ P9 g
* a3 X- r, V* o% g/ S( d 根据不同的场合,秘书采取怎样的站姿,请例举具体的什么场合,秘书的站姿是怎样的,有什么要求。这是一个有关礼仪的问题?
- O% H$ G: j3 V) a7 I8 D& D0 w4 h, v    一、握手
/ ]# ]; X+ e1 _$ j, z/ c( f. j    1、握手时力度要适中,大家可以练练。太轻给人以轻视。太重,也不好。
, J& T( b/ J9 E/ F  Q    时间:在心里默数1,2,3,4,5后才紧开手。
3 d: |- P3 S* T9 E: p4 P    二、迎接礼仪5 M* _/ a: G& n. M1 y
    1、要先介绍最高领导,依次介绍。你好!这位是我们公司的姚主席,这位是张副主席。
, k7 H6 f2 }# c8 I    2、把男士介绍给女士。"你好,这是王先生"。
( _/ {  Q2 l7 H4 H- q    3、把小的介绍给老的。"刘总,你好,这是小王"。千万别调换了。, W5 ~' F# _/ |1 q% @. }) T5 i) t
    4、飞机场接人时,拿行李,安排住宿。"你好!辛苦了!旅程怎么样?"
- z  M$ n0 Q8 A! {    三、接待礼仪0 j4 d+ I, m% Z  C
    1、引导,要走在客人前面。上楼、下楼都走在客人前面距离为一、两个台阶,不要走的太快。一步走两、三个台阶,有的客人尤其是女的,穿着小裙子,走不动,你一下迈两、三个台阶,她要在后面跑,才能跟上你,会累坏人家的。- {  ~5 `8 C* |$ Y
    2、要让客人走楼梯的内侧。主人走外侧。所谓内侧是绕着中心的一侧。* q9 Y# A! e# {& x0 t
 
 楼主| 政府办 发表于 2012-1-30 12:56:28 | 显示全部楼层
 
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会议礼仪的要求和座位座次的安排
) ^7 V9 K* t+ W* }8 r; q9 Z. S+ V) G. ]8 r+ ?! @
1.会议纪律要求
8 A# G- X  Q( w! ?" I% ]     如果有工作装,应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场,而不要是开会时间到了,才不紧不慢地进会场  ,而对别人造成影响。8 G) Z5 c$ z8 f; Z. @
     开会期间,应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作,认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度,也是对正在发言者的尊重。
% s  u- p' w: z4 J' b7 Z     那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为,是非常不礼貌的。
/ u6 c5 \$ V1 ~1 c% Q9 B" v     在每个人的发言结束的时候,应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。( ?* v" A- \3 A4 {. ?6 R& f
     2.端正会风! l/ X+ `8 y$ h% P
     我们要明确的是,工作会议仅是工作过程中的一个环节,所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。! N, R/ @! b# C+ B2 i' ]0 V$ ?0 m* s
     如果会风不正,不仅误事,还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。# ]9 G4 E- A( t8 d; l
     控制会议,就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点,都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例,并由职务较高的专人严格监督执行。& G& z9 L5 ^/ K% Z2 V" z
     改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多,会期过长,讲究排场气势,都是不良风气。改进会风,就需要摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议,开会必须解决具体问题。! |7 @9 i& f% j' n  N' Y
     严格限制会议。必须在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率非常有用。( l8 N4 E5 J4 N* F* n8 o
     那么怎样提高会议效率呢?. W1 e3 G( Y6 o/ e  F  [. l
     一是改进会议方式。对于一般性会议,可以召开无会场会议,比如运用现代通讯设备:电视、广播、电话、互联网进行开会,可以大幅度节约会议成本。& A7 p9 {& N% ^3 Z5 g& l  W
     二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容,都要使会议主题明确,这样既方便讨论,又方便执行。
; L) Q5 S1 k; j  }* `" l0 a     三是压缩内容。应围绕会议主题,删掉那些可有可无的内容。
7 E0 T, r- G" `; T     四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、讨论时间,事先都要明确规定,并且严格执行。5 v( Z# u1 S, t" q6 O  R
     五是领导示范。会风的端正,领导的示范是必须的。和自己无关的会议,不应该参加;准时参加会议,并严格遵守会议礼仪;提倡无会场会议;带头控制发言时间等。
1 d' w2 V( P* G4 e: Z' s
 
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