本帖最后由 老秘在线 于 2012-3-21 19:12 编辑 . t4 c( x& F( J) h
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我应邀去清华大学给一个领导干部高级研修班讲课,内容是《领导干部的心理调适》,其中讲到缓解升职的压力。课后,当找我签名的学员散去后,有个学员和我有如下对话:
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, M$ L; g% u6 p: M/ ~5 T# K学员:老师,您讲的内容我很认同,但我还是很纠结。我们单位最近有个提拔的机会,按说,凭能力学历资历,提拔的人一定是我,但实际结果出乎我的意料:不是我,而是我认为怎么说都不可能的一个同事。为什么?
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! Z4 Z! S, `" O! d6 H" o我:你先回答我的问题好吗?
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学员:好。
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我:假设你们单位开会,领导在会上说“太阳肯定从西边出来”。有一个人立马说“对,我看见了”。接下来,大家纷纷说“对,我看见了”。你会说什么?
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学员:嗨,这种事还真的发生过。我会说:不对啊,太阳从来都是从东边出来。9 A# X3 ?* s) y$ p
- F( q6 q6 U7 e9 p" V* P) T我:那领导这时会说什么?
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6 L: f2 I3 ] O6 U7 T学员:这时领导连忙说,口误口误,你说的对。然后,在场的同事都不说话了。/ Y: _5 D6 m$ X6 y" u
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我:这件事后,领导会夸你反应快、水平高吗?同事会对你亲而近之还是敬而远之?
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+ W; [. m, W, u, K- W: Q学员:噢,我想想,是啊,大家和我疏远了,在大家面前刻意与我保持距离,据说当我不在场时,在领导面前公开非议我。0 k7 w- r' O! z
1 K6 C: T0 W1 M# b我:日后有提拔机会大家会投你赞成票吗? |) [! ]9 w! H- j. d2 I% C
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学员:投不投票给谁基本与人品、能力无关。3 B @4 }; s; N2 d7 E
' B4 m4 H9 K4 }$ n6 [6 c我:但你得赞成票的多少与晋升的人是不是你有关。" p& X; M" w/ l7 e f+ L2 B
9 ~% L# o; O* N7 h) y学员:是。
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7 @/ }" [2 O3 f* e5 @我:如果你是领导,你怎么想怎么做?: u3 {, D8 J+ h) p. x
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学员:现在想想,当时谁说太阳从东边出来,那就不仅打了领导的脸,也打了所有人的脸。如果我是领导,事后不再提这件事。日后有了提拔机会,同事不投他赞成票,我不会坚持提拔他,我不会犯众怒,否则风险太高了。我会真诚地对他说:不是我不同意提你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。当然,如果我说“太阳从西边出来”不是口误,而是故意试探,那事情就复杂了。但结果是一样的:不提拔他。但我对他说的话仍然是:不是我不同意提拔你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。哈哈。
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* c3 V4 a9 [( {* W q0 O9 A8 U我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。7 Z" A0 _: R; ^
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学员:我知道答案了。
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7 M/ U, a, j; k# t# t我:以后遇到同样情景,你会说“对,我看见了?”吗?
/ k+ ?" x4 L, n/ q: L。悲催!文/刘炳香 |