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领导干部的心理调适:为什么升职的不是我?

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老秘在线 发表于 2012-3-21 19:10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 老秘在线 于 2012-3-21 19:12 编辑 $ B: h2 n" M, `6 N3 J" G& E  d

( j4 U) Y9 n: y/ h# o8 i我应邀去清华大学给一个领导干部高级研修班讲课,内容是《领导干部的心理调适》,其中讲到缓解升职的压力。课后,当找我签名的学员散去后,有个学员和我有如下对话:
2 r3 i& I/ \- l) J. o. R  N
; ?/ H7 _$ I, W4 F* T2 ~" ^学员:老师,您讲的内容我很认同,但我还是很纠结。我们单位最近有个提拔的机会,按说,凭能力学历资历,提拔的人一定是我,但实际结果出乎我的意料:不是我,而是我认为怎么说都不可能的一个同事。为什么?
) ^$ H% `$ L+ J* z1 y( S6 e3 r/ y$ u
我:你先回答我的问题好吗?9 s7 e+ t( |( W+ ^' z! R3 k7 B

" \) B; k& m( u* {2 u$ c学员:好。
9 ]- p% s% |* `/ o# @0 p- F6 H+ d: A! B6 \6 u5 l  F
我:假设你们单位开会,领导在会上说“太阳肯定从西边出来”。有一个人立马说“对,我看见了”。接下来,大家纷纷说“对,我看见了”。你会说什么?
, U+ b# P; g# m3 H' a) B- {
9 Y/ v) Z9 W9 A7 Z# q. A1 R学员:嗨,这种事还真的发生过。我会说:不对啊,太阳从来都是从东边出来。- h+ O* `) f/ f. J) u
4 J7 S' X% \$ V$ b% j% O6 Y* U
我:那领导这时会说什么?
7 \* _; o* N. Q1 a  C
! [$ z. f0 b2 L  f7 K4 Y学员:这时领导连忙说,口误口误,你说的对。然后,在场的同事都不说话了。  N7 e( @+ w7 c  h  @
+ \  `1 w1 C' d6 |# p! e. M
我:这件事后,领导会夸你反应快、水平高吗?同事会对你亲而近之还是敬而远之?/ r- L+ N! L7 T/ _
( m# V0 h; k8 }
学员:噢,我想想,是啊,大家和我疏远了,在大家面前刻意与我保持距离,据说当我不在场时,在领导面前公开非议我。" V& U% ?/ I* i$ \2 H( n

6 m) C3 _+ [3 j% @3 e我:日后有提拔机会大家会投你赞成票吗?/ h8 w6 ?( Q6 N) M8 P, |

2 [0 Z: b# H2 |0 i. R5 s/ w学员:投不投票给谁基本与人品、能力无关。; Z) |! d. [9 Y' I' K) c9 S
( C4 d) i& V! L' w+ O
我:但你得赞成票的多少与晋升的人是不是你有关。2 [) }1 P2 h3 G# q

" ~- R3 K2 ~# A1 E/ J学员:是。  g: D7 U9 F: J. V

6 R, w% \) J$ Z( T我:如果你是领导,你怎么想怎么做?
$ _! z3 E: ~* _' X
3 S2 I1 ]' B; I学员:现在想想,当时谁说太阳从东边出来,那就不仅打了领导的脸,也打了所有人的脸。如果我是领导,事后不再提这件事。日后有了提拔机会,同事不投他赞成票,我不会坚持提拔他,我不会犯众怒,否则风险太高了。我会真诚地对他说:不是我不同意提你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。当然,如果我说“太阳从西边出来”不是口误,而是故意试探,那事情就复杂了。但结果是一样的:不提拔他。但我对他说的话仍然是:不是我不同意提拔你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。哈哈。
+ V$ f4 b* Y7 W% M$ B' U6 @- A( a! }) F7 k1 ]
我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。
/ i$ Z- |4 X: Z% ]5 x8 C7 w
: @; M( V2 ^) R! }: |4 [学员:我知道答案了。" ]: V* o$ K: y6 {0 g- W

9 z& I# L$ |+ }3 h" d8 P我:以后遇到同样情景,你会说“对,我看见了?”吗?2 l7 E( B, c: P$ r& o( i
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悲催!文/刘炳香
 

精彩评论8

正序浏览
fjlliy 发表于 2012-3-22 17:57:34 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
                    为什么升值的不是我呢
 
saf17wbo 发表于 2012-3-24 04:02:48

131

 
老秘网虚拟稿费
过去,闹钟响的时候,我常常有把它拍了再继续睡的毛病,但是自从我在闹钟旁边放了三个老鼠夹之后,我的毛病就根除了。  4 E8 {* O% o$ w+ v% m
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% B  g$ u" Z/ T8 |神经医讯网
支持 反对

 
cys 发表于 2012-4-8 17:48:45 | 显示全部楼层
 
专业写文章
真是好文章,值得好好学习!
 
羽觞醉月 发表于 2014-10-23 15:53:32 | 显示全部楼层
 
不错的帖子,值得学而不思则罔! F2 `6 |% w0 k7 z! N( h3 V
 
xaflybird 发表于 2014-10-23 16:02:57 | 显示全部楼层
 
这个问题比较复杂,领导用人也讲究手段,忽悠什么的
 
巴蜀小生 发表于 2014-10-24 16:55:12 | 显示全部楼层
 
是的,我也看见了               
 
静候麒麟 发表于 2015-1-17 00:29:35 | 显示全部楼层
 
我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。 8 }  k% s1 W- d+ V. E% H2 m
 
云欢喜 发表于 2015-1-18 20:32:40 | 显示全部楼层
 
我不会纠正,但也不会附和
 
pdsdjm2013 发表于 2024-8-12 09:25:56 | 显示全部楼层
 
有人问,《人民的名义》里,易学习这样的“理想”形象,在现实仕途里真的存在吗?讲真,有,而且不少!
  i& h8 Q: f" t: l    长期在基层工作,笔者就深交到几个“易学习”,他们有信仰有担当,对老百姓有情有义。
1 T% k( L; J4 C0 F% |8 v$ `8 ?# d# G( p    但是……升不上去。; A" m) g) X3 R2 g; f: j8 h  |
    笔者眼中的“理想”官员,在政界同行眼中或许是另一番模样。在《人民的名义》火爆荧屏的时候,笔者很想说说没有成为网红的易学习。
( m0 H. J0 R( ?& a5 @    这位易学习,年纪轻轻就成了金山县委书记,此后二十多年,经历了不少岗位轮换,无论他怎么踏实能干,一直在县处级“转圈”。原因是,没有“政治资源”,傻干活,不跑不送(汉东省委常委会是这样总结的)。( M; \  t0 X6 \( l
    升不上去,却从不抱怨。) D. y) _. c5 N8 Z* I
    李达康县长大刀阔斧干事闯了祸,作为县委书记的他,主动去“顶雷”, 他不抱怨;人家李达康后来噌噌噌升成了省委常委,自己却从县委书记变成了县长,他不抱怨;老婆一直是农村户口,在家种地、炒茶,他不抱怨。% B7 i7 X, C3 B# i* r% R% I; O2 S/ g
    在别的官员眼里,易学习成了填坑专业户、“倒霉官员”,是憨驴,是loser。
8 T3 z" c# L! s6 F) e/ m0 @可是,他有他的成就感。
1 {2 @. T" Q0 L1 K    去全国最穷的县任书记,创建了全国有名的建筑县,带领大家奔了小康;赴被贪污腐烂掉了的市交通局任局长,整改贪腐之风,再无豆腐渣公路;出任吕州的高新区区委书记,前省委书记赵立春家的公子建美食城污染月牙湖,他直接给已是副国级的赵立春打电话,请求其支持他拆掉违章建筑。
+ {! K: K% M# p& N1 b" e# v" r, w# _) U3 s
' b  o0 F% `6 \" M    干一事,成一事。这份魄力,价值几何?; T1 ]0 D1 x) n$ X
    笔者认为,无价。
2 @2 t7 n& c2 j$ ?. ^' L    我也在想:很多干部几年不提拔,就会很焦虑,长期不被提拔的易学习,一次次被机会放鸽子,他定然有过希望,但又回归失望。几十年下来,究竟是如何取得心理平衡的?他恒久的工作动力从哪里来?
& T$ r' T& w$ P$ `    易学习每到一县,就把一县的规划图挂在眼前,将一张张“目标图”“计划图”变成现实。权贵警告,不改初衷;级别不升,事业常新,那股“啃硬骨头”的劲儿不随年纪而减。
# e- }9 u- \+ r9 i/ D+ ]    话说这天,省委书记沙瑞金来到易学习家中,被他家墙上的建设规划图所震撼,感慨道:“这十张图充分说明你二十几年的辛勤工作,不容易呀!”易学习答道:“大家都一样,我们不能让老百姓白养活吧。”5 R1 c  C! ^0 N& \& p# l
    吃百姓的饭,做百姓的事,易学习就是从这样的初心出发的吧。% H" t) x. ~* p4 a7 z1 }
    所以,不废话,就是干!十张规划图,沙瑞金看到的是“不容易”,李达康看到的是“辛酸泪”,笔者看到的则是“价值感”。# t+ s" b$ c( B( p
    明明俗人,却要“超凡脱俗”,他可怜的心理平衡又怎么可能实现呢?当官却不作为,群众最痛恨,要唾弃你;组织也不容许,怎任由你浪掷一个国家伟大复兴的大好时机跟时间?聪明能干如孙连城,居然作为“残次品”,被召回懒政干部学习班“回炉”改造,甚至要被组织劝退,这滋味能好吗?. p! ?8 S9 c  m: ^" ]
    而易学习呢,因为心有坚守,所以脚踏实地;因为脚踏实地,所以能仰望星空。他,才是真正仰望星空的人。
$ {7 _# w5 m  j# f9 p' p* l    生活里,他与妻子一起诠释了“其实幸福真的很简单,就是两个人健康平安的相伴终老”,在笔者看来,他是幸福的。
* n+ g3 ~5 u/ B$ O# b" P, V    剧中,易学习是个官员,但是我在想,不管在哪个行当,易学习都能找到自己的平衡, 因为他清楚自己要的是什么,也明白工作的意义所在。
: J0 @  P. z1 {# P: b; A    做一个县委书记,和做一个钳工没什么区别,认真负责,精益求精,在哪个岗位就做哪个岗位的专家。精心耕耘、充实工作中,他收获了信任,守护了亲情,更实现了自己的价值,而当他埋下身来,却平凡得几乎看不见。% w$ m/ f7 U+ j6 t( o( n4 N+ F
这是一种大智慧,也是一种大胸怀。4 K% V( P( R( S& A% j- A, a
    这一切,孙连城为什么比不了?因为他在自我放逐中,看到了一个假宇宙,他的尸位素餐,首先是对他的工作对象,即光明区群众的伤害,而于他而言最本质的伤害,其实是对自我价值的损害。他的工作,本是他的立身之本,却在一肚子恼火中亲手摧毁。# g& C8 \4 i% b+ F$ m2 X
   “不失其所,如如不动”,一个人守不住自己的立足点,也就再无前景可言。这个朴素的道理,在易学习和孙连城一正一反的对比中,得到了最好的印证。
3 X7 N$ `2 F$ K这就是我们想要和大家分享的:当一个人拿自己的职责和别人赌气的时候,最终失去的,是自己。6 ^$ P. t- {7 {; K/ q: g6 C9 `3 [
    职责为重,失职者为轻,轻重不一,哪来的心理平衡?$ v( k3 p1 H! d
    易学习的心理平衡,本质上在于守住了职责重量,所以他不会飘飞,也不会坠落,平衡即是最大的幸福。3 j. w6 |7 _0 S- ^/ I% a3 F
    在与李达康的对饮中,易学习一抒胸臆,“我们还将继续创造历史”,笔者从中看到了一种改革者的“万丈豪情”,这种豪情,贯穿古今,闪耀着理想的光芒,是为大丈夫之叹!
! ?9 a' H- k+ g4 u& T5 R$ ~: H    行文至此,笔者想说,易学习不是圣贤,他只是一个“敬业者”,这样的“敬业者”,对所有从业者都有启示意义。当然,我们也有理由担忧,社会上有太多易学习被时间、现实和挫败感埋没了。
$ {% e* H7 e( D* B- E    像易学习这样踏实能干的干部为什么总是提不上去?
& J4 ~2 J3 d+ U8 N" R  s剧中,“沙瑞金之问”振聋发聩,让易学习这块埋得太深的金子,终于发了亮。用好一个“易学习”,就能激励一片“易学习
 
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