秘书们有个苦恼,那就是跟谁就好像贴上了谁的标签,打上谁的烙印。如果像“文化大革命”那样以人划线的话,那么首长本人是排头兵,后面跟着站了一大串,在这一串子人里面,秘书肯定有份,想摆脱也摆脱不了。至今仍然很有趣,你就是老了,早就“金盆洗手”了,人家还说你是谁谁的秘书。真不知人们为什么对这种关系如此关心和重视。
* e" J( x. I' k
8 B0 |; m" i- ~' M, g 如果从正常的角度来看,这可能是一种通俗的表述方法,说谁跟谁有过这么一段“亲缘”关系,意思嘛,无非说谁是谁的“恩师”,谁是谁的“亲信”,谁受了谁的“提携”,等等,人所共知,约定俗成。其实这么说也无伤大雅,并无大碍。) B/ {, X2 Y- s- `
" ]: K1 q: z7 l1 H1 e( H 但要是从特殊的角度来看,可能就有特殊的含义了。7 a) c7 [/ h* L
y9 y- ? X* V* Z- M
如果有那么几位领导人,因为种种原因,比方说性格上有差异、工作经历不相同、看问题的方法不一样、处事的方式有反差,等等,造成了一些误会和隔阂,无意中变成了矛盾的双方,很可能发生一些疙疙瘩瘩的事情。在这种情况下,谁要是按照世俗的眼光看人,把以人划线那一套早已废弃的东西再拿来套用,那就麻烦了,那就会把双方的小秘书们也扯了进去,而这些秘书不仅是无故的,而且是无辜的。
4 { S7 @- {( l0 \' V$ @% E
" y; P9 G' A' p* F8 w% D 反言之,如果有那么几位领导人,因为种种原因,或者是同乡同学,或者是工作区域相同,或者曾经是一个班子的成员,再或者是性格、兴趣相投等等,他们的关系可能密切一些,意见可能一致一些,工作以外可能接触多一些,这些本来都是正常的。但是如果也用世俗的眼光去看待,用那些早已过时的“拉帮结派”、“结党营私”这些政治框架来套用,真也是个麻烦,也会把小秘书们扯进这种矛盾的同一体,使他们感到很不情愿。, y( D7 o* h. B; n j0 Q. m
% E3 l8 f0 Z" l$ |1 V8 A& @
在这些不正常的情况下,秘书们就会感到周围的政治生态有问题,觉得有人会无端地对他们另眼相看。
) S; Z; G" {" D0 r( M4 t, \
0 x' l$ e$ d" s, J. J6 i 比方说,哪位首长的威信高,社会影响大,位高权也重,那么不管首长秘书的本领大不大,这位秘书的头上肯定罩上了耀眼的光环,别人见了少不得敬三分、让三分,使这位秘书自然不自然地变得“高人一等”。* V1 l, A: J2 E8 J
3 |$ ]1 k F4 \# l
反过来说,哪位首长因为种种原因威信不高、信用不张,也不管他的秘书水平高不高,头上就会覆盖着一种阴影,似乎跟着首长学到了坏毛病,信任程度也会降低。别人见了可能会躲三分、轻视三分,让这位秘书显得“低人一等”。7 ]- D- R0 }- ^( y! {0 q
8 F. N. R3 V( Z& V3 }) T 再比方说,如果有的首长在工作中有些分歧,感情有点隔膜,要是硬把他们看成了矛盾的对立面,而且还把秘书当做他们的代表性人物来看待,那么就会让这些秘书很为难,别人对他们就不敢惹、不愿惹、不屑惹,采取应付回避的态度,使这些秘书感到边缘化了。
! ]- G- k8 U1 }1 E, K% ]2 y; t- W2 g: t
实际上这些都是对秘书的误解。一般说来,秘书对首长们是忠诚的,他们受到领导的教育,得到领导的培养,学到了丰富的知识和成熟的经验,感悟着人生的规律和做人的道理,他们尊敬领导、学习领导,而不是简单地模仿领导,更不会掺和到领导之间的工作差异和不同中去。相反,他们会通过自己的努力,防止这些情况的发生。对此,领导同志们是高兴的,组织上也是信任的。: g& G( ^* P2 h& w# ] m
+ }% [$ U. r1 o# a5 r; Z) ~" c
所以据我看,秘书们并没有什么“以人划线”的问题,但秘书间确有一些“抱团”现象。9 Y8 i8 a, \4 {5 O
* h3 ^3 T6 Y' N# W& y! J8 t+ z8 @ 抱团,即“抱成一团”之谓也。
6 S U' R/ m: z' O9 A+ O. V' @( O
/ k% O7 Y$ C+ E% ^& a, w/ i 一般有三种情况的秘书比较容易抱团。一是在前后任秘书之间。同一个首长,用了几任秘书,前几任的已经离岗或者已经提拔了,有的甚至外派了。他们之间有的是前任推荐后任的,有的是原来就比较熟悉的,因为是服务于同一位领导同志,所以有着天然联系,彼此之间互相了解,感情甚笃,很容易走到一起。二是在职秘书之间,包括同一个班子、不同领导成员之间的秘书,不同领导班子、不同领导成员的秘书,甚至还有不同地区、不同领导成员的秘书。他们的特点是“在职”,工作联系比较多,走到一起名正言顺。三是上下级领导机关之间的秘书,工作上的相互依赖、相互支持,容易使他们结成牢不可破的友谊。
% T5 [% v! l# g! U% P9 E# q2 V
. \9 p3 S1 r) @. z) O! O9 X 秘书们联络的方式主要有三种:一是聚会,以适当名目聚在一起,开怀畅饮、高谈阔论、相互诉求、坦吐心声。二是串门,上班时间串办公室,东间进、西间出,高高兴兴、窃窃私语、言传意会、悉心关照。三是信息联络,介绍动态、通报情况、传递消息、优势互补。
% @4 U2 ?- L- N+ {6 Y
2 z2 u9 u; ?4 m' R- l+ r" d 秘书们联络的主要目的也是三个:一是联络感情,二是交流信息,三是相求相助。前两条是条件,后一条是根本。青山不可少,烧柴最重要。
) n) s$ f3 }8 ], L3 S, g
6 S7 e( [( N; C) t 人和人之间相求相助的事情有多少,人这一辈子谁也说不清。人和人之间相求相助的力量有多大,人这一辈子同样说不清。一根别针值几何?一幢别墅又值多少?两者的价值背离谁都知道是个天文数字!可是谁又能想到,就是这枚一文不值的小小曲别针,居然通过人们的相求相助,一年内几经转手,换了一幢两层楼的别墅!这个匪夷所思的故事不是虚构的,加拿大的年轻人麦克唐纳借助网络,在2005年把它变成了现实。他最初的想法,是想有套房子住住,以解决与女友分居的愁苦。但是他没有钱,只有一根曲别针,于是他决定就用这根红色的曲别针把房子换到手。9 Y; G9 M" z: t3 [& M' S
& t$ ]2 O) J3 @) W/ Y0 {7 A6 a
他把这个美丽的想法公布在互联网上,在“物物交换区”贴了一个广告,并且开始拜访当事人,在博客上写文章交流,还通过电视台报道这天方夜谭式的过程。他用了将近一年的时间,交换了16次,求助的伙伴包括画家、军人、主持人、歌星、一般居民,等等,男人女人都有。他从换了鱼形笔开始,先后换过陶瓷门把手,野营磁炉,旧发电机,“霓虹灯、啤酒桶和啤酒三件套”,雪地车,免费旅游,货车,录音合约,等等,最后用这份“录音合约”换来了一个女歌星的两层公寓的居住权。据说这种交换活动并未到此为止,互助的力量还在延伸,曲别针的梦想更加灿烂。
* s: }/ g0 x, \. b- K* i0 ~& K, d. R: r2 a: U) W! O
虽然人与人合作的力量如此之大,但说句实在话,我们这些当秘书的还没有像“阿里巴巴与四十大盗”那样的念头,不想用一句“芝麻开门吧”的暗语,就打开宝窟的大门。我们只想通过彼此之间的沟通和互助,能够解决我们日常生活中需要解决的难题,无非是老婆的工作、孩子升学和个人进步等问题。- R" b( ?' Q' ~ L& M4 p/ k# O
, ]6 P( U, H3 \! j 但是,对于这样的想法和做法,我们发现,领导并不支持。他们说秘书们如果有什么困难,
/ o2 ^2 z# {* G3 \7 X0 R& q 领导同志还特别提醒,要我们这些老秘与企业打交道时格外慎重。秘书可以在原则范围内积极地支持企业,但决不可在那里以任何形式享受免费的午餐!
, Q) T$ G- z+ G+ f% C% c. Q- b* X# n9 L% B; k. d! q9 S
领导尤其关照的是,无论如何,不能有意无意地形成一个“秘书阶层”,不能让人们看到这是一个特殊的社会群体,以感情为纽带、以权力为依托、以领导为靠山、以互助为手段,去谋取秘书的特殊利益。那样的秘书最终是当不好的,那种现象也是应该切实加以防止的。
0 Y2 Y; y8 |7 \* K) o
& P0 G* l" {4 o+ ?5 p( y 领导同志甚至向我们提出“三多三少”的要求:多学习、少闲谈;多做分内工作、少管分外闲事;多报告事实、少隐瞒实情。( ]# s! o3 m$ o& J" R# h
& r1 N: t8 ~5 P5 u6 K 我们也终于明白,作为新一代秘书人员,自然优势很多,但是对老秘们而言,一些宝贵的东西不能丢,那就是:谨言慎行、诚实守信、厚德载物、自珍自爱。文/方兆祥 |