记一次陪领导同志下乡调研的经历

有一年冬天，在除夕的前三天，我陪领导同志下乡调研。那天下午，我们从大山里出来，准备赶到一个县城去落脚。山路崎岖，车子走得很慢，在盘山的公路上绕来绕去。公路的一侧靠着山体，山高岭峻，树木参天。公路的另一侧是悬崖峭壁，探头一看就是万丈深渊。所以养路工在悬崖边立了许多石柱，防止汽车滚下悬崖。记得有一年我陪另外一位领导同志去山里检查工作，走的也是一条山路，我们正说话时，不知司机怎么走了神，一个斜楞向悬崖冲过去，亏得那些石柱一下卡住了车头，否则我们已作古多年矣！
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( v- n" I& Q- q* f! y. E( d5 O0 G　　且说这一次翻山越岭，3台小车同行，路行一多半，天已经黑了。山上是没有路灯的，除夕之时又没有月光。山民居住的房子又特别分散，走很远才看见几户人家冒着炊烟。一路上我们还在谈论着工作，把行路的事全权委托给司机处理。司机已经打开车灯，3台车首尾相连，蜿蜒而行。

　　忽然，我们看见车前方出现了一大片灯光，而且还隐约听见嘈杂的人声。这在山区里是非常罕见的，领导同志说，车到前面停一停，看看是咋回事。

　　车子开到前面，原来是个小小的村庄。但村庄的外面，停了一大溜卡车，一辆接一辆，一直排到公路上。我们感到很稀罕，忙问：“你们是干啥的？”
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& i8 [1 C. a! X　　“我们是来拉货的呀！”

　　“拉什么货呢？”
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　　“拉火柴呀！”

　　“到这深山里拉火柴？”

　　“对呀，这不是火柴厂吗？”

6 }8 M- y( A0 j4 V% G　　我们顺着车队望过去，果然前面有个工厂，厂里亮着灯，还人来人往的。拉货的司机有的躺在驾驶座上，有的蹲在地上抽烟。看样子，队伍已经排了很长时间。

　　——拉火柴排队干吗呀？(我们又问)

　　——拉不上啦，得挨个来，今晚得在这熬夜了。(驾驶员回答，但听不出有什么埋怨的口气。)

　　领导同志一下子来了兴趣，说咱们也进去看看，真是奇了怪了，到这深山里面买火柴，城市里不是有卖的吗？
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! O0 a8 b. l9 a' z; @1 A　　3台小车开进厂里，又是在这样的时间，一下引起了厂里的骚动。不一会，跑过来一个30岁左右的年轻人，高个子，圆脸庞，浓眉大眼，一副憨厚的样子。他趁着不太亮的灯光，瞅了一眼领导同志，立即显出惊讶万分的样子：“呀！这不是大领导吗？啊呀呀，怎么到我们这小地方来啦？”

; ^3 D' |2 r+ ~: v　　后来知道，这个小伙子就是火柴厂的厂长。他所说的“大领导”，是众所周知的主要领导同志。一是他的职务高，领导着几千万人民。二是得益于新闻媒体，凡是有电视覆盖的地方，哪怕是深山老林，大家都在电视里认识他。三是有一年全省发大水，大半个省一片汪洋，那是最令人揪心的惊心动魄的日子。从狂风暴雨、河水猛涨、大肆泛滥开始，领导同志就组织千军万马抗洪抢险，战天斗地，风里来雨里去，哪里最危险，就肯定到哪里。以后又组织干部安置灾民、生产自救、恢复家园，天天与群众在一起，天天与困难在一起，天天和危险在一起。那时候，全省的党政军民都被发动起来，个个都舍生忘死，谱写了一曲惊天动地的“抗天歌”。在那些最令人难忘的日子里，群众都从电视和广播里，加深了对领导同志本人和整个领导班子的了解与信任，走到哪里都有人认识他，都向他表示问候，尊重之情溢于言表。

　　所以，这个小厂长看见领导同志突然光临，感到无比兴奋，同时又手足无措。领导同志看出他的心思，握着他的手，拍拍他的肩膀，高兴地说：“我们还真不知道，在大山里面还有这么个红火的厂子，你领着我们到车间看看，有话慢慢说。”
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　　接着，小厂长领着我们进了车间，工人们正忙着，干得热火朝天。都快过年了，他们还在加班，因为买火柴的还排着队呢！车间里有两条生产线，24小时连轴转，也赶不上市场的需要。
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　　我们当时很奇怪，好几个城市都有火柴厂，为什么客户舍近求远，跑到这深山老林里来买火柴呢？厂长的回答终于让我们明白了：他这里的火柴，杆子粗、药头大、枝子满，货真价实，以质取胜。而那些大火柴厂，自以为皇帝女儿不愁嫁，火柴杆很细，每盒火柴只装三分之二左右，以次充好、克斤扣两，所以消费者不买账，那里的火柴卖不掉。经销商只认这山里的火柴，所以就形成“以小胜大”的局面。
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5 r. ?/ i' y( }' E) C　　我们在钦佩山里人淳朴的同时，也感到意外，怎么会在这个穷乡僻壤里办起个工厂呢？那时候交通还不太方便，特别是工厂建在半山腰，上上下下都困难，简直是难以想象的。
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$ M( i) g: M  f3 m# M' T3 b- }! z　　厂长介绍说，就是因为山区穷啊，穷则思变哪！他在乡里，算是个知识青年，高中没毕业，多少还有点文化，懂得无工不富的道理。当时，山里有的是木材，就发挥优势，办个火柴厂吧，办的时候火柴是紧缺的，是卖方市场，买火柴还得托人情。他们推倒了半个山头，建了个很简易的厂房。设备到货以后，山里没有路，车子运不进来，全靠人背肩扛把机器搬进厂的。好在设备并不复杂，安装调试以后就投入了生产。看见火柴生产出来了，山里人高兴啊，工人就是乡里的农民，破天荒第一次办工厂啦！可是没有多久，由于管理不严，厂里失了一次火，还死了一个人，打击扑面而来。在极端困难的情况下，厂里重振旗鼓，又坚持办了下来，其中的艰难，只有这深山里的农民才知道。
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1 S) A. s, ?% b　　我们这些老秘议论，以“筚路蓝缕，以启山林”这个典故来形容他们的创业过程，那是再恰当不过了。这个故事发生在楚国。上古时期，楚族受到中原一些部族的歧视，被迫南迁到湖北荆山一带，是臣服于商朝的一个小小的地方部落。后来商纣王暴戾无道，姬昌准备联合各地诸侯伐纣。其中，就有楚国的国君鬻熊。

　　鬻熊当时已经90岁了，但仍然雄心勃勃，精通文韬武略，最后被周文王拜为师长，成为周王朝的开国功臣。及至后来周成王即位，封鬻熊的曾孙熊绎为“楚子”，居地仍在荆山一带。
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　　有一次周成王在歧阳会盟诸侯，按现在的意思就是大宴群臣吧，熊绎也应邀参加了，但最后因为级别低了，属于“公、侯、伯、子、男”中的“子”字辈，上不了席面，按照时下的说法，就是桌面上没有他的席卡，并且还要帮忙做一些服务性的事情。熊绎感到这是楚国的耻辱，下决心艰苦创业，奋发图强。他带领楚人在荆山垦地。《左传》中说他们是“筚路蓝缕，以启山林”，意思是说他们穿着破烂的衣服，推着柴车，去开发荒山野林，艰苦创业。后来，经过50年的艰苦奋斗，楚国的疆土不断扩大，军力、财力也不断增强，以至于能够和周天子抗衡了。周昭王曾经三次带兵伐楚，都被楚军打败。最后一次，周昭王还在汉江落水而亡。

　　这种弱小者筚路蓝缕、奋发图强的故事，一直成为我们民族精神的一种表现，值得后人仿效。我们看这个山沟沟里的火柴厂，就有这种典型的艰苦创业精神。

  w! j2 c7 p( T0 }* _) W7 f　　领导同志非常赞赏火柴厂给人们带来的启示，他说有了他们这种精神，没有什么事干不了的。他们能做的事，别的地方通过努力也一定能做好。谁说山区不能办乡镇企业？山区能，还有哪里不能？所以，农村办工业，非不能也，乃不为也。只有那些无所作为的地区，才借口条件差而与发展乡镇企业失之交臂。
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5 p4 u( m+ G; F+ O　　领导同志热情鼓励小厂长继续扩大生产，以适应市场的需要。年轻的厂长说，本来就打算把另外半个山头削平，再上两条生产线，现在有领导同志鼓励，我们一定实现这个目标。领导同志问他们需要多少时间，有什么困难需要帮助，厂长说没有什么困难，一年内可以完成。

# |- H# {4 t* |- y/ Z3 B$ A　　我们再一次为他这种愚公移山的精神所感动。
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　　此后，领导同志利用很多机会，在全省范围内多次宣传这个企业，表扬他们的创造精神，说是一群农民在深山野岭里办起了工厂，当了工人，赛过了国有企业，让人看到了农村的光明和希望。一切有条件的地方都要向他们学习，穷山恶水的地方能办到的事，难道还有什么别的地方办不到？
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% f$ u) d' \* W7 T8 B　　特别是地方党委，专门召开经济工作会议，组织有关负责人跋山涉水到这个厂参观学习，推广他们的经验，使许多县乡干部大开眼界，振奋精神，摩拳擦掌，急起直追。一批新生企业拔地而起，犹如雨后春笋。
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　　正当外地人向他们看齐的时候，这个火柴厂又迈开了新的步伐。在我们牵挂他们新发展的同时，那个年轻的厂长打电话来报告：两条新的火柴生产线已经正式投产了，所花的时间是8个月。
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　　后来过了一段时间，领导同志又带了许多部门负责人，再一次去视察那个火柴厂。经过几年的奋斗，那里已经不是筚路蓝缕了，马路修成了宽宽的柏油路，周围也建起了村庄。随着火柴厂的发展，配套的纸箱厂、印刷厂也建立了，厂里的工人也增多了，周围的贫困户都有人在厂里做工。火柴盒的制作，扩散到周边许多农户家，成了他们务农之外的一项稳定收入。厂里有了钱，给乡里交了税，还为当地安装了闭路电视，供养了“五保户”，让人们共享了改革发展的成果。领导同志从更高的层次上看待这个典型，当着面要求地方和部门负责人全力支持这个企业的发展，为他们做大做强提供支持，要让他们走出山沟，走向更广阔的市场！

　　又过了几年，一个新的企业集团产生了。火柴已经成了他们的副业，主业已经转向其他产品了，合成洗涤剂畅销全国，集团成员扩大到外省，此外还开发了小水电、服务业等其他项目，当年的小厂长伴随着集团一道成长。上级领导干部换了一茬又一茬，但是他们精心培养的山沟沟企业，却继续活跃在更大范围的市场上。
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　　当年深山里的灯光，还清晰地闪亮在我们的脑海里！