领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。3 a8 Z' Z, o1 I) q5 I
0 u! R4 h6 r) y+ h7 C X6 Q 正确的争论应做到以下几点:% r5 B7 w5 E8 R% D9 E, C9 b# O2 e* j& e
0 L+ Y8 w0 Z0 V+ H& g: Q# X. ~
1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。
9 V8 o8 p' u; O2 _) E2 c5 p# @+ D# g' @" I( ?0 ?# H: ?
2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。
% N% V9 u; S; X& Z& l, ^' v, M6 }
- d9 G, k. q, G4 ^1 i) m3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,0 ~/ T. r. O; ]# V% H3 d# S; H7 H9 f9 v$ Q
争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。
9 w8 b. M, H, G/ d$ ]6 v |