一、具备六项个人修养0 x6 s C# N! K: R5 S) b, d R# B
. n" r1 ^% e# e8 u' Y! T
1、豁达大度4 i/ [: o/ A$ y
" ~& F3 Q: c6 Q2 A. x, @; D, F
有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。- Q% R* p2 I( {
+ r1 U) p: [; W% u: O) [1 _4 x
2、夹紧尾巴2 o, {. ^# w' G. y( I
. ^1 I. ^2 ?3 c: b& Y
低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
+ b9 y! H9 A) d+ V% e
$ I, j% V* \( c" E5 [6 u谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。
* Z5 c2 n9 A) a. R9 p$ E! ~, j% n' B8 N" |* C9 U7 }2 x% e) X
在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
. ?: G" n% d& d6 n9 X2 u; ?# c# W1 o* P& }( Z
3、不卑不亢
F: T7 H% i. s/ ~$ s" L, e4 M2 v+ y- M% a x
有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。" X2 Z" F7 a( R& h6 W' E
% k+ H9 B/ K) R l1 [0 y/ e/ w4、处事公道
9 v* M; Y& J# }( N5 F
# [5 V+ h9 a4 S; m不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。+ o( A( Y8 a# I9 e+ V* F
2 G* z, h- u. Y% C9 ?5、宠辱不惊
0 o- f3 d7 s0 h7 F1 Q6 ^) p+ Y0 n) r8 k' R
有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
- y+ @0 f u0 C% v; D
& H% @) c7 @! m" I# s& u6、大智若愚! f& P6 }& d5 l- s/ \5 n+ r0 P$ X2 J
3 z% v f$ e. ]进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。! }5 O( G" K D5 P+ G3 r6 R
( o! u4 `9 d/ @大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。+ r9 p, r; O# [" ]4 i9 z
. S i$ f: L0 Y7 e, F5 j
二、注意四个细节问题:, b, x( @4 K$ h; O' V: ?+ D
" Y8 T! Q, x. D
1、有势不仗势,得势不欺人& }( }* i6 o* ^) {% H7 F
6 r2 d( F! i6 n# A. ]$ W1 r讲究人品。平等待人,平易待人。2 ~6 _& b5 }4 [3 }
3 C; E! \8 r6 i
2、自重不轻高,奉命不奉承
9 X' V8 N$ u R6 V: _) y& g- Q5 Z% y0 Q
韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
! {1 B" m# V6 Y( K- K, A& J/ b0 x) a& ]5 I) w+ ]9 w
领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。
2 \% r" |% Z# z/ {/ O9 P
9 D! P, @/ R2 N6 ^' A3 v+ R注重小节,养成严谨的生活态度。: b& i" Q. C) Q/ q
- A2 g. q- h, w4 ?9 u3、抓大不忌小,主动不盲动 m8 k8 e+ d9 u9 x' P! h
+ |. A/ @- N6 \5 Q7 I一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。7 v. T2 Q/ ^9 A: F8 b
! H0 `8 T& U0 X/ B m% Q4、补台不拆台,竞争不嫉贤$ t( X# e: t( T% F* o
' O! X3 Y: q1 d4 r0 D) J搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
) a2 ?7 R9 E9 L. w$ \0 @; P U# a3 B
9 E$ C* ?/ B8 q, X& U3 E三、学会给领导补台
. V9 n3 u7 |8 I% g1 r; \。 |