优秀办公室主任是怎样炼成的？

一、具备六项个人修养
( T3 l8 [( ?( u
1、豁达大度

- U2 z+ o. \( A4 X0 L有容人的雅量和风度。对上受宠不惊，受辱不怒；对下有平和宽厚的胸怀，一视同仁，与人为善。对下属的缺点和失误，不以点盖面，耐心帮助。表里如一，言行一致。
" ?" D; W1 G' e
, k& v" P+ }) N1 c" h0 B% z2、夹紧尾巴
  G# G, }5 m6 k0 o& y' Z
# r9 V, J! u/ M' {低调做人。任何情况都不能忘乎所以，飞扬跋扈，不能趾高气扬。

6 p6 F, l7 m* B# @  w谨慎是一种美德。说话办事不张扬，不张狂，不说过头话，不意气用事。
, [6 {4 l, J& H7 m8 c+ |2 \
0 u) Y$ m$ Z$ Y" o) E7 s在律已方面高标准，严要求，不做越轨出格的事。

6 {  p) d7 ?( L2 Y" H3、不卑不亢
5 o7 y" |# V4 O5 Z. C. p7 {
有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑，对下不要亢。秉公直言，虚怀若谷。
- d7 ^; g4 @  H2 z3 n, F4 D
. p1 V  h0 t5 ]8 x7 b, i4、处事公道

不能感情用事，不能以亲属远近作为办事的标准，更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友，真诚待人。
) e, Y2 a3 Z' a) q) c$ ~5 L
7 v8 F% J) G/ i: m- {& c6 c$ i. `; l5、宠辱不惊
' d, y6 M& j# v5 `7 W4 [. Z$ |* T+ t
有则改之，无则加勉。以平常心态坦然处之，冷静分析，合理接受。切忌忘乎所以。
1 R2 }8 q/ n% z+ c& d1 E
6、大智若愚

7 E2 n* T( H# V) G. `" P进退有序，深谋远虑。在后台当好助手，搞好服务，而不是冲到前台，显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导，供其参考。
" ^+ M$ H( U4 P8 H
大智是对工作水平的要求，若愚是对特定角色的约束。
. W# g1 Y% c& d( O
: }, i* K* n4 w+ D+ A二、注意四个细节问题：
; O; J6 Z$ Q! c$ c2 @7 P5 f4 m& E
2 R, ~7 h% ]3 u$ X) i1、有势不仗势，得势不欺人
% O) j) o0 |7 b. d
讲究人品。平等待人，平易待人。
* ?6 x; m1 w6 M- f) `7 u
2、自重不轻高，奉命不奉承
4 t6 {# d0 x4 \5 y: T
. t1 I* s1 \  b: t0 Y3 e/ r& Y韬光养晦，切忌显山露水。充满自信，切忌自命清高。

领导是旗帜，办公室主任是旗杆，要行得正，站得稳。

注重小节，养成严谨的生活态度。

3、抓大不忌小，主动不盲动

: z! }3 H7 a1 v% o一是要突出重点，找准四两拨千斤的支点；二是要细致周全；三是要沉着冷静。
4 T: i; X8 }7 B3 x, m" M1 Z6 F) K/ o
4、补台不拆台，竞争不嫉贤
( q5 @" q+ j' Y8 ^4 Q
搞好三个不等式：（1）协作大于分工。相互补台，好戏连台，相互拆台，共同跨台。（2）原则大于交情。（3）理解大于谅解。理解是知道对方的难处，谅解是知道对方的错误，高风亮节不计较。要指导助手搞好工作，鼓励竞争，勇荐人才。
! h0 T' _2 _% P( ^7 c! E
三、学会给领导补台
。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

优秀办公室主任是怎么炼成的？？