刚刚进入12月,就要开始写年终总结,只因层层都需要总结,这在很多单位都已形成惯例,大家也就见怪不怪了。只是对于总结这件事,大多数人在心照不宣采取着同样对策——将上一年甚至几年前的总结自电脑中调出,移移鼠标,敲敲键盘,保持总体结构不动,略微调整一些数字和字眼,最后再修改一下落款时间,今年的总结就算新鲜出炉了。, L2 v: G/ M& t. K
0 V( L; v, a5 \6 X5 M0 z然而,对这种简便易行的办法,我却打心底不以为然。在我看来,利用年终总结的机会,认真反思一年来的成败得失,收获不必很多,甚至可以谈不上深刻,但只要切合自身,或许就能成为来年发展的“加速器”。这样认为,绝非冠冕堂皇地讲大话,而是自己多年的经验之谈。/ b, w. y, y! v8 H+ X2 f
8 U- |/ q3 Z- ]记得参加工作后,第一次写年终总结时,自己心里很是憋着一股子劲。原因很简单,作为初入职场的新人,一年里不敢显山露水,始终是小心翼翼地躲在别人的身后,如今机会来了,就一定要让大家尤其是领导知道自己的努力,最好能通过年终总结,让所有人对自己刮目相看。
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心里打着这样的小算盘,那年的总结写得就如同是流水账:) F# L9 v- L8 h3 \# f
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利用业余时间,编写mfoxplus应用程序3个;
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深入72个基层单位进行调研,完成调研报告13份;
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整理3779个坐落的房地产档案,上报时被总部免检入库;
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1 o! e/ M6 {0 x完成642个住用单位的房地产实力统计,核增经常性维护经费300万元;, J7 z. b( _% ]. ~' e: U, Z
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在总结的最后,我还提笔写道:“一年来,我能够学以致用,踏实工作,比较好地适应了新的环境,而在新的一年里,我要更加努力提高个人素质,实现从一个学生到统率机关工作人员的转变。” ) q3 H- q& Q5 V- v; J$ {
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只是,我洋洋洒洒好几页的总结交给领导之后,并未产生所希望的效果。我有些疑惑,却不曾气馁,毕竟,那些都是自己的真实感受,亮点不亮,只能说明自己的工作还有欠缺,今后只能更加奋发努力。
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到第二年写年终总结,我的初衷本也是照方抓药,可把前一年的总结调出,自己小声念了一遍,不禁暗自觉出几分好笑。新年要有新气象,那好,流水账,不记了;继续表决心,也就不必了吧。
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那该写些什么呢?坐在电脑前,我发起愁来。
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仔细回想一年中发生的事,很有几件印象深刻。远的不说,前不久的一天下午,已经接近下班时间,自己最后一遍审核设计文件,突然发现某个参数可能存在问题。按说,这个参数与自己的专业并无太大关联,可设计文件第二天就要交付甲方,如果到时被对方指出,其结果只能是全面的被动。犹豫过后,我还是找到了部门领导,接下来,就是多部门紧急会商、各自修改方案。晚上被留下加班的,足有近20人。让我感动的是,所有人对此都没有一句怨言,反而是感谢我发现的及时。( m& Y6 A5 q! `# X/ a e/ g; e
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心中泛起由衷的敬意,我在总结里写道:“任何事业的成功,都必须以大家的精诚团结为基础,作为个人,也必须时时处处从大局出发,这样才能赢得大家的理解和尊重。”
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随着时间推移,不知不觉,我也混成了单位的“老人”。说实话,大家同一屋檐下相处久了,或多或少都会发现彼此的不足,大摩擦、小矛盾也时有发生。对于职场的艰难,我也算深有体会了。7 z. d1 o9 D! U
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然而时间到了第三年年底,照例要写年终总结时,细细回想一年里完成的工作,却发现其实很多都得到了别人的支持与配合,心中也就顿时释然了许多。是呀,同事们来自五湖四海,成长经历截然不同,脾气秉性各有千秋,怎会人人看着顺眼事事让你顺心?所以自己要做的,不是苛求别人发生变化,而是要真正修炼出一种平和的心态来。0 y, e0 h+ a7 g& m! m- `2 X
! v( `2 ?' ^: m3 J% A 所以,在那年的总结里,我写了这样一行字:“我要多多学习别人的长处,并且努力发挥自己的特点,与同事们实现优势互补,共同创作和谐共进的工作氛围,实现个人成长进步与单位事业发展的双赢。” # x5 `! ?0 b/ _5 g8 ? I7 y1 `
0 T! L3 l5 u2 a6 D7 v6 z# ]来年年初,我很幸运地走上了领导岗位。至今,我依然清楚地记得,我的领导当时曾经对我说:“作为一个带头人,他必须勤勉敬业,事事顾全大局,同时要有一颗包容的心。”当时听了,我的心头为之一振,这些话,恰恰与我那几年的思考不谋而合啊!
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) z F4 ]) o" ^6 H如今,我在布置年终总结时,从不要求部下们长篇大论,而只希望他们能够认真思考,发自内心地收获自己的结论。哪怕,这个结论只有短短几行字。
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因为我知道,人在职场中打拼,即便他只是一只“菜鸟”,只要能保持思考的习惯,并肯于在思考后付诸行动,就会逐渐脱离稚嫩,在属于自己的天空中,越飞越高。 # P" C5 U+ g; C. A7 Q h! l
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