秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。/ {9 a9 f# ?3 W% G
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5 L9 `9 y+ O) A% r3 Z1 c 一、如何办好领导交办事项3 \4 e5 N! O+ R9 V
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(一)接受工作任务要弄清"三要素"( M* ]7 X- @% w: e! J3 q
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/ T0 j: T. A5 P( p 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。* G/ S- {0 K; Q6 x
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2 c! W+ W4 W, L (二)优化办事成果"三比较"。
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办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。6 A; h1 q7 [8 Y$ d2 Q4 p- h. A6 K
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(三)把握好办事"三形式". T4 _9 U' C$ t' T
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办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。; x0 q6 c) W1 }
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(四)检验办事效率"三标准"
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
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; |& ^; g/ Z d6 ]. F (五)向领导复命"三注意"9 A& `' j, T+ s" q: r7 G0 W
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) |6 C9 A' ?5 A( L 工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。( P+ b' ]4 u& a: l- s) g; v0 m
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二、如何办好请办事项
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% E5 E: ]6 P+ i 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。( Q" t! |% O+ U; d( `( H
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(一)精心准备,提出合理建议! ^3 s; ^+ ~9 y' L1 G6 s7 n. }; [
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! @" D5 z7 c; Y7 s, P3 R (二)讲究方法,选择适当形式' S6 g; m$ k) H5 E0 L* [$ O ?
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r J: p6 d: }, m2 ?/ G6 f (三)注重程序,坚持逐级请办2 v. F" w! M$ L2 M
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/ |$ u- f' f) x( t& H (四)提高艺术,优化请办效果
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9 X, d- `3 [" z (五)以缓应急,避免紧张出错 |