当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。( k0 I. [. b' _. \
- V2 \8 F8 p0 Y3 D1 ]* {+ L2 U. }6 ~; u0 E7 ~2 W! @
勇于承认自己的不对之处; k3 C0 c% T$ y, }, E
' U$ K* `5 b+ {# f+ [3 U
+ s: X9 |* B, K/ z9 `# O不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。
" E; Q: A, J" |& F( g7 x
1 i2 }; Q! P- }1 j0 ~7 L8 X' ?* I6 ]+ T
即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。& J& f( Y1 e& I# j: p% H/ Z
; s/ _( d. f2 J' v# q0 b
7 k% S9 {. I! r; {6 h. u对别人的兴趣加以注意
, r$ ^' K, w% W- W/ Z# {& _( l# H/ Y: X* U# _+ D( W: g* n+ O
& |' y: ^# J* z9 F
要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。8 T i9 E" J# A2 X
. p$ u: d* C. v, b; N
! R" f# P$ p- S对威胁性的问题不要理会
. w, d4 s7 N9 P: u3 k! P$ i$ l/ E, M' u+ r
4 ?7 J) J x( w; {# O* ^( F6 K
|