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如何建立你的人际关系
9 |0 S. u2 [( z& h/ u' X% ?2 v7 N 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是* K$ B5 |0 F0 J+ c1 [4 p2 x
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
6 a3 _5 q0 ?& L% p3 |4 r 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责- |, m: o P9 d
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
9 Y: {! q+ f1 m; E3 A L 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流* R i9 _. F# x8 e8 x3 z# c4 P
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5 X! f* c0 z1 u- G3 k( B! Q3 ~ 利用人际资产0 _4 ~ h X0 V& @8 Q, _5 g4 M
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路# a5 f" D2 M! P" z. p! b& h, y. w& k
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
0 C- v% B! @7 S% f9 q% p( a- B 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标% S# X% F( V% h
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
. A7 |& m% K z* H9 _ 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人
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: [5 q0 @( c5 c" |2 Y3 V i$ V* N 一缕温情征服人心
9 x5 H, R2 c S# ?# j } 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!- y/ u( f/ u1 x3 `
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要* C: j/ t( R# q4 _7 M; C; d/ \
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可. _1 ]- N2 U' i7 R$ b: K; ~
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他3 N( b0 d* z7 J* a
4:写下来:写信告诉他你的谢意
2 z( |' I' V8 L% x0 R 5:打个电话表示谢意! E1 |7 P' g6 s: C0 z- _& r+ q
6:送份礼物
% @+ v, W7 B# @1 B 7:通过他人转达5 u6 h/ n& d4 s1 p& U4 Q# O6 }) Y
8:主动提供帮助* @& M) U' N/ t% A/ V
9:请客吃饭
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委婉拒绝征服人心
1 P1 K4 a9 t2 R# ` 1:先表示尊重,然后据实陈述
: L4 g6 K9 s4 v 2:多找几人,就有了旁证
4 \! g2 z: l& [8 j3 I& U 3:实地看一看,让事实说话4 G4 `- V0 K2 U7 V9 }+ w
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了7 v) c' _! W5 r+ ?$ y
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
% \! R2 z6 h8 U0 r 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好
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8 g M5 L3 l) f “礼”服人的学问9 W% i% L% }1 C) J( v1 Q
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
0 ~- W( A' r4 M; Y7 A c 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
0 w( h3 B) h, k% L) w3 V( y 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果. h5 i1 P. \3 Y) \/ y! Z, A' f
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感$ A6 C- N6 r1 O0 ~4 ?+ w
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义! v* b7 q' ]1 @# y* ]
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征服不同性格的人
_- I# w. z5 u2 q+ `9 | 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
1 ~0 a6 P m o( }6 b1 } 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
. u' v2 v; l1 y( c8 n7 s 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系7 S7 ?) B1 h4 ^1 N( u
4:消极非行动感情型:注意不要跑题
2 w2 t k* M, ?. d+ H0 } 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
6 W8 C4 X* t& N" a 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
/ K9 F# X2 L) `$ W$ {9 `* v; r 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
- A8 I9 I, \+ _+ o1 [% W 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要; a! c6 x* e, z! }$ [3 K4 g
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将心比心,服人心
" N& `$ \# x* p4 I! r 他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败 C0 R, W+ ^2 i2 H
认错使人伟大
' e: e! ^) p# Q1 ~. d$ C8 v 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用* j6 ~/ w5 l/ v, ~$ q# P: D- L- k2 t
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略9 g$ A3 T- Z Z5 W1 m( `
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任
( z. Q0 x3 P- F5 r2 Z3 S7 ~ 2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
- X& Z8 ?6 n% U8 J0 o; h* Q' A* G 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药+ k. R1 w& E( h/ F, J# A& `
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
, W8 P" @0 K& k$ P7 K( Y$ i 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
3 X7 d/ J) f8 e* R& l 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
O3 u4 z& N4 s% z4 ] 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本& |7 b- z; [4 m4 }8 N
四:满不在乎:对有意冷落者9 N* d6 U J8 N5 c$ A6 u
5:轻松化解言语失误
( l2 Y8 t) H" I: E& @- G% c: e! q" P 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
" D. _0 m9 f! }% x: x9 ^9 s0 H 6:真诚的弥补过失
2 S" Q/ c5 j( ] e) M/ Z. G1 b 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法+ W* l8 g8 Z& F4 N/ _
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
0 c3 b$ Y8 ]1 B0 [; t$ | 7:用艺术语言破难关5 a, |8 X( e/ D! X6 q P
一:诱使对方主动说出难以启齿的事, K$ O, o0 A0 u# c" C8 ^
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!. K' @% N: {$ m+ N8 i. H% e/ U
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