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如何建立你的人际关系
5 N' h }3 k1 g8 Z5 j' \ O# E9 X 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
4 K# w" G: `& u7 o 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友$ u9 g2 D; I7 P' i' C$ Y j& `1 z
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责8 ~5 G* ?( I% Z: t9 [
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
% N9 g# v# d; ]9 \7 m6 \( P 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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利用人际资产
( A3 y) _. o9 y 建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路
9 [& f3 l, |1 t+ P. q) s( h) B" T+ w 1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
% d& s& H4 g, A+ ^ 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
5 h- U2 u( [. k 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯7 {5 l2 z1 U r: O+ h: R% \% G8 T- L
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人7 ]9 W' F+ D: }
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一缕温情征服人心+ x/ f9 m: Q0 r: A) [8 y& b
致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!$ @+ i6 f7 T# C& G S) V
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要
- E0 J. G B( K( }( Q 2:给予赞扬:让他认为,他值得认可# W1 k; H3 R# K6 [
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他' {. Z& U9 @/ b" g3 Q- i
4:写下来:写信告诉他你的谢意
5 Y0 m" ]0 N7 b+ n 5:打个电话表示谢意4 j) J% h' \! M+ I B1 o2 `" ^2 h& m
6:送份礼物) j+ I8 Z; |4 L& m9 {, h8 g# r
7:通过他人转达
( Z2 S% A2 r4 N9 p. E3 | 8:主动提供帮助
% ^. u3 j* b- S3 r 9:请客吃饭3 ?7 P* o, T3 q8 X! C/ k
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5 I( ~, G6 a- a 委婉拒绝征服人心+ S \$ M) c6 ]2 p1 k. k7 @
1:先表示尊重,然后据实陈述
) {7 ~8 g* L+ U \, `) l3 a" o8 V( Z 2:多找几人,就有了旁证
5 S4 ~1 Z7 {) \5 N( W" p* K 3:实地看一看,让事实说话' a# M' r* h4 C3 o: G1 I
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了# Z, k3 R6 \- k s% u
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
1 W E) T6 o& F3 D) E 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好
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4 F5 T+ ?# t" O. O6 ? “礼”服人的学问
; T2 o/ m8 C6 ~6 f* J 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术' G/ U( w6 n+ f4 l. O1 L* M
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
1 q* _0 P# o+ _+ A" X3 y7 b9 ^3 d } 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果
. @ i9 \ K& n/ x' w) P 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
; Q2 ?& W6 I1 U0 `1 p, x( q6 h 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义7 ~( y$ m: ` B0 P/ ]& a
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征服不同性格的人
9 l ?2 r% s( |4 c 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈! A; `, N4 l) L$ s( K
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事* G# B4 v$ `1 l/ B7 b* l/ R0 O" F2 D
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系9 e' D7 u* e3 f- r+ b# ~' C
4:消极非行动感情型:注意不要跑题8 L2 N# a& \0 Q3 {
5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
* x, W5 a8 @- r9 b 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
; ?. p0 q- E& M* Q 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定$ z* P" v0 v; {& T8 w
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要+ }9 w k6 d% H
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% y* s% `7 H, z7 n+ d# y; x 将心比心,服人心0 \4 h9 h: _/ G: _
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败
( x0 i; H+ x n* b) E 认错使人伟大
* I, @0 O8 F" f" B 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
8 [3 M- h5 z" [* G& f# F 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任0 \2 V9 V7 d- Q" A0 Y$ k1 f+ H. J
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
1 R3 Y; \( W& G5 u+ |; ] 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药4 y( `0 J# k/ _
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略6 t/ `5 [1 k' B
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
& I/ z( T8 E; i 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落) P4 P$ W3 R1 l* X& k0 C
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
/ ]- R2 F, g' W 四:满不在乎:对有意冷落者
( ^' C4 F, {/ n( d Z 5:轻松化解言语失误
8 {9 ^) r. L$ ~2 d4 t6 q 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
4 x5 g0 M+ L9 q" Y 6:真诚的弥补过失
$ ~5 |, O* X4 P 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法
3 c. p# Z/ R, B- h5 `2 | 二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规9 l+ e6 H3 Y: j2 \0 o% v }
7:用艺术语言破难关& I- h) ^0 S* t( n/ c
一:诱使对方主动说出难以启齿的事1 E9 b! P: S# ]
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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