2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分,老秘网举办了老秘版聊第五期活动,主题为如何在职场竞争中左右逢源?公务员写作热线的朱老师(qq群:49231471)作为嘉宾与网友在线互动交流,得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次(活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1)。现将有关精彩问答整理汇总如下:
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z' s1 S. N, ^1 j(ps:第七期老秘版聊活动主题征集中,欢迎大家如有什么好的意见建议,可以本贴回复,谢先!)
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东山秘书问: ' }8 u9 G/ _# K) ~* p- V
$ R' |/ ]6 Y3 `$ j# r/ v; V最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进去谈话,说我也很优秀,下一步会考虑的,让安心工作,但下一步啥时候才能跨出呢,大家都看着呢,我能安心吗?求解。 2 _& f b7 Z) p/ l
+ }" j6 _ r7 {* c8 U* J* L8 \朱老师答: $ ]! D/ m- m1 ~1 i/ B) Q8 H/ o1 @8 h
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1越是这个心里不平衡的时候,越应当表现的谦虚、和气,尤其对新提拔的同事更应当表现在认同,认可人家的优点,认同人家地位的变化,是一种心理素质,也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成,该怎么做怎么做,同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点,或许人家整体素质和综合能力不如你,但在某一个方面突出,形成了亮点,而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话,充分说明领导考虑到此事对你的震撼,也说明领导对你的重视和认可,某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因,也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解,或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力;或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明,对你的人品和能力也心知肚明,务实工作,踏实做人,等待下次机遇吧。. \- |. i2 z6 { H, Q0 y9 E
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我在学观点:
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' y9 H7 B, K+ g: N" [绝对不要心里不平衡,人家能上的原因可能是别人付出得比你多(当然,你是没有看到的)。所以,别人上了,就是领导。该怎么对待领导,这就不用教了吧!2 j% @2 C5 z" d5 K. D' D
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sunny-y 问:9 k7 E: L4 F+ T; g' }% g
7 H+ T& D. p7 ?! w2 H+ V+ Q; O6 m在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什么的,去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的,但不知道是什么地方做得不够好,可能 是我太专注工作了?
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" g$ q0 {& J1 ?$ j* r L* h1 O公务员写作热线朱老师答:
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8 `; a+ Q2 N# c/ D1 O" n8 v当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内,也许看的人人和蔼可亲,热情帮助他人,自我感觉获得了大家的认可;但是当他到了30左右的时候,也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔,听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事,别人感觉是一回事;平时嘻嘻哈哈相处是一回事,涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时,谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线,就看出来了。另外,凡事有人群的地方就有矛盾,哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争,你虽然热情,帮助了张三派系,竞争对手李四派系暗中不高兴,无意中得罪了李四,还有很多也许,也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源,还需你有一定的影响力,有周旋于隐性明性派系的手腕,能看出人际关系的微妙之事,能采取不得罪人、团结各方的好办法····% K, T) O- s3 P. f
1 N* B: h$ \% L" ^& K. d& e2 |书法家问: 9 ~: ~, ?0 ?1 y: x) Z: C
( {: r/ f, r; J! r“左右逢源”语出《孟子.离娄下》:“资之深,则取之左右逢原。”资,积累;原,同“源”。意思是说,做学问如果积累丰富,则在需要时无论哪方面都能取之不尽,用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。2 m) O0 |8 h- W9 u
, @/ F" B7 @1 ?4 j' h 由上述解释已经显而易见,要做到“左右逢源”,就必须积累丰富;要积累丰富,就必须勤学苦练。从这个意思上讲,它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。
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有时,“左右逢源”也用于贬义,讽刺某些人做事圆滑,善于投机取巧、见风使舵。我想, “如何做到左右逢源?”应该不是这种含义,建议,只要站得正、走得直,少说空话、多干实事,就可以“左右逢源
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朱老师答:
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) Z+ U- [4 X: t& c# P达到左右逢源的境界实在难,但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词,起码能够说明适应环境能力强,沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周,王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后,老周在王明博古派里很吃香,二三四把手的位置;遵义会议后,毛派重新掌权,一直在延安,周还是二三把手;1945年周在重庆参与国共联络,在蒋眼里地位也很高,而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手,其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军,暗得蒋系门生庇护;建国后,彭德怀倒下了,林彪倒下了,而周始终位居二三把手位置不动,其处理各类人际关系的技巧让人惊叹,不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。, l4 z) W9 [( w5 _
3 Q3 J$ q7 R3 r: [# ] `bailanhua问: 1 k4 G- |* y8 s( _3 I0 }
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想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办?
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朱老师答:
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2 k% U; }8 U% {* k+ G6 u- l) \1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。
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2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。# P0 c o' J0 r$ p: B4 o/ C( B' R
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3忍受,忍辱负重,努力工作,争取他们的刮目相看,慢慢融合进去。& z# \, J; P" h' W) h* X& S
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有些单位有明明白白欺负人的,平时忍受,一旦抓住机会,就要闹到领导那里去,时间长了觉得此人不好惹,自然有所收敛。当然不可经常闹,适可而止,毕竟人微言轻,别留下--多事之人--的印象。有时候,一贯唯唯诺诺,缺乏个性,也是不行的。职场往往这样:当你过分谨慎地捧着饭碗的时候,一旦掉在地上就摔烂了,当你光明磊落,放胆行事的时候,即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了,领导未必对那些老员工看上眼,领导一旦看出你们的矛盾,而且你敢硬碰他,说不定赋予你重任,利用你制约他,制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾,利用矛盾。
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) b9 \( a& c6 N0 F0 F$ n唐山钱矿秘书问:
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2 K- J; ]: h. e( V有的人在办公室就显他会来事了,忒张狂,对待这种人该怎么办呢?
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朱老师答:5 \$ f* D' a0 b+ `' U
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鲁迅先生说,杀人有两种,一是捧杀,处处向他示弱,鼓励他继续张狂下去,引导他达到”上帝要想让谁灭亡,就先让谁发狂“的程度,碰壁后自然老实了。其实,周围的人比你明白,比你看不过他,本文来源于老秘网,只是机会不到,韬光养晦,不动声色罢了。机会以来,众矢之的也,周围的人没一个傻瓜,把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线,与其争斗,打击其嚣张气焰。- u7 T. u& u& Y
- o1 {8 d8 _& R江苏省委秘书观点: , K5 f3 k. I/ Y) ?
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借用老子里的一句话,以其不争,故天下莫能与之争
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中国秘书问:
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: R; v6 V* H7 L R工作一段时间后,发现自己不是很喜欢这个岗位,却对另一个岗位比较感兴趣,犹豫了好久,终于鼓起勇气和领导提出想换岗,领导却没有同意,说我现在的岗位缺人,但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢?应该再找领导谈几次吗?如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展?$ a9 r3 {+ g6 [3 G/ d
1 \3 ^. i) r' I2 Y! D朱老师答:
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- ^. I: T i5 j 想好理由,再谈一次,不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好,领导可有话柄了,;也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象# l0 R: a" I% V- i* y
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秘书无用问:
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干部提拔到底是必然的,还是偶然的?有什么捷径可走吗?
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( x/ z- d9 p6 F; d0 _: P) n- H朱老师答:; w/ T: z5 s. @: I+ \2 }1 e
( t8 _9 x* m7 z& a5 F+ [2 {; i 有虚有实,有真有假,有原则亦有潜gz,有公开亦有幕后,---条条大路通罗马 & s: L7 I W3 L/ M4 q
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云端梦问: ; H: O/ @* j7 p5 T! ^
$ h$ b8 e) ?* p8 {) T) K+ |, O看了几位的留言,深有感触,想做到这一点很不容易,也有类似同感,这是经验问题、积累问题、毅力问题,当然也有很多潜gz或关系在当中影响,实在是。。。能做到左右逢源,必定是懂人性,看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活,就得遇到有良心良知的领导,还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。. u2 g" q+ u! ~$ A
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4 o6 U# c6 J3 {0 Dchengeng_111问: & s" V: b c1 O6 c: X' z% n
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重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任 一个学文科的我 做了秘书 -
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3 y! t9 v4 Z7 G+ v6 X6 E( x经过快5年的奋斗 现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可 付出了不少心血
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+ J) r) z, ?0 B' b! O9 e- Q对于一个大局来说 一直就我一个人当秘书 办公室也没有副主任 连办公室主任都说我干的副主任的活 拿的工人的工资. s" {2 a+ K6 f H+ C
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( E6 z) Y% Q/ {五年来 从青春年少的小伙子 现在也变成了新闻联播式的大背头 脑门发亮 头顶地中海开始显现+, S3 O' O1 \! d: z0 B
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一直希望单位再招几个秘书 但是来面试的人 都以不够优秀而否决了 近3年 一个秘书没有招到- L, J9 @" p8 P' d* Q
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我不敢说自己有多优秀 但是事实 里里外外 基本上是我一个人在搞工作 办公室主任除了搞接待工作 " i9 }& X- r \) Y
$ @; w; [6 b" M/ j. A( N8 p最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。% R& T; c, b& e& M6 D w
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我很迷惑 我的前途在哪里 人事部门的比我晚来一年的 别人都提干了 , w& Z' R2 U% ~2 Z
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请老师帮助分析一下出路 小弟感激涕零
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公务员写作热线朱老师答:
& ^; ?, g: p# Q: r% Q t! f/ j6 _5 D; _2 o2 C6 n* K6 ?
有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升 3 N6 w: M% N' J) o* r2 J
* m; ?- [9 G) R; u: y: h老秘网夜猫子观点:5 a6 Y* f9 d' j) |
1 {8 M; Y6 C' w! V8 s; s 当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等(本文来源于老秘网,由夜猫子站长整理,转载请注明出处,谢谢合作) |