老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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也不是放贷款，

而是，

1 ]' A$ o9 F$ ^/ y6 U7 s) T& n给领导写材料。
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拉存款有技巧，

放贷款有标准，
( J, t5 ~. f. n1 `" A! a2 R, m) L
4 F  r) \& W& Q' G  ^唯独对待材料，

100个领导有100种审美。

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" S& l7 L# W! M
1 U* g( B9 t& X& Q$ d  s有的喜欢红烧肉，

有的喜欢白切鸡，

有的喜欢高调渲染，

! b$ }# H4 N" }- q有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容，面对不同的报送对象，
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难，做人要八面玲珑，

写材料更难，写材料危机四伏。

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在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。

说它重要，它终究没有业绩重要；

6 n8 L( K- i) h7 `说它不重要，但没有一个领导不重视。
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9 M& L/ ]1 ?( ^* s6 }5 c& [& y1 ~上级领导的时间很稀缺，

2 D' I" G( w$ @  g根本没有那么多的精力去深入了解下情，

最多匆匆忙忙听一下汇报，
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, N% ]0 e. R& A/ r6 k* `所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导，

; K; N( d, u* q" y他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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9 r  l# \+ V0 z没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。


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" ^( W, [7 M) Q) X( N4 S+ y1 n材料从小的方面说，
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3 Y% J% C) C4 V2 w关系到领导的面子，

从大的方面讲，
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关系到领导的位子。


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7 o- w2 c- I8 _, y$ `+ E- a: {因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

- Q) `7 S2 B1 a5 N: S揣摩领导的意图，
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1 R0 _; Q- k8 [: Q把握领导的需求，
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还要观察领导的脸色。


9 C/ n$ X2 u, z
写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。

% h/ M! g4 F. o) `' Q$ S轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行

. b* p" V& }' d+ x7 h+ m就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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: K& M3 l5 X9 c0 i
( z5 A! s! D  `1 T; Y8 Y" g
; e7 f$ ~* Y1 f0 v写材料最头疼的是
- C3 c, N4 g! m' A! w( Z/ U同一个材料不同的领导去修改
& B2 e$ K- q9 a- K
! Q) Q/ N3 d: wA满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。



写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改
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) v7 h$ a0 n  g& t! K  y: b6 l2 A今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
, S" _. i3 ~0 s) \- i( [一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至

有限的时间内，数量越多，质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次



写材料最尴尬的是
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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。
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写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书

{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看