银行里最难做的不是拉存款,
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) g! w6 e5 _. P" V. o也不是放贷款,, e& O; H- E' | X3 a. d/ O7 ^+ J
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而是,
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! U( u0 F$ O# \2 d给领导写材料。# ?( r' V6 G$ _* P; F. W0 X' T. C
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拉存款有技巧,
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3 K2 I% ^5 w6 ~+ N2 J" c% V0 M. f) `放贷款有标准,% q% i- [# T+ x
2 V' ^' \0 r- w- D! h6 d7 n% I: `唯独对待材料,1 F, T0 L, G2 U9 H! R
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100个领导有100种审美。* N, V2 E e3 t# u5 ?! ^3 V4 E
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4 M0 J7 M% V% Q/ v, Z' w& D k有的喜欢红烧肉, V! s3 C3 S/ I q7 q3 Q8 j
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有的喜欢白切鸡,
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有的喜欢高调渲染,
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: Z v7 J) O* c& J( O) D有的喜欢谨小慎微。
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( E7 q2 ]3 O3 y/ E; a9 Z同样的内容,面对不同的报送对象,: k) F4 M0 H9 B4 |' [
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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' t* J0 c7 G1 N7 i; O# R做人难,做人要八面玲珑,. D5 _3 e! w5 s3 A
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写材料更难,写材料危机四伏。
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$ i' }5 M) P+ N/ ]在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。0 Q( n. G0 N( z
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说它重要,它终究没有业绩重要;3 d% M& v7 ^- Z, k* ~7 b
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说它不重要,但没有一个领导不重视。; n7 V' q \/ @: U$ _3 T9 {
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% e; Q L' ^8 \; e/ C上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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( l3 _8 } M3 j) j: ?仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。; w! u2 H7 }- c. z" f2 o Q+ c( S
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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) n9 V7 {1 u% U8 Y! {7 h6 Q9 O3 h没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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1 j8 X& P3 M! t材料从小的方面说,) q4 m, a- p0 P1 G6 M
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关系到领导的面子,7 o3 h0 C& t2 T5 L D
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从大的方面讲,
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关系到领导的位子。% a; V- w- R4 G% _
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" u# f d& h4 z7 q* s因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,/ p, e2 [+ b8 C2 l0 V
7 v, J7 w8 _ J揣摩领导的意图,$ W# C1 T1 l! v. [( b, y+ o$ N
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把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。1 @7 y2 r* `9 ^# |
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- B& _0 b" D. L L
6 P" i" X8 o- i, w' v$ S; q* e写材料最为难的是2 V- V" E( p, R/ R
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行( m' @ I6 a$ c" T F
3 O1 F! ~) J$ D* G- w5 J4 n就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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4 ^: T% T& t1 c7 `! I7 F写材料最头疼的是
- k( e$ |! D' T* v, H7 b同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是3 Z' O" s9 V W
领导没完没了地去修改& B Z) I0 j; y0 z/ {) n" B
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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: s3 P- G* \2 v( K3 P0 Y i写材料最无奈的是& y1 [$ B$ b4 q9 |
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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h6 [4 K' t' _/ p多写一个材料就多被领导否定一次3 Y; |6 d, G- R5 H
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( o Q6 {% R; _4 V写材料最尴尬的是1 J( O+ p& E& e& r6 ^+ N
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