银行里最难做的不是拉存款,
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也不是放贷款,) i0 D3 k# [/ Q
) O1 R& g S' z) j$ O8 p& {而是,; u' I) i; ^- |
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给领导写材料。2 R" _4 A% G( k: S7 D( a: j+ C
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5 B( W" Q# H$ n拉存款有技巧,$ Q& F" t( i& \6 s/ t; U! }# h2 m
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放贷款有标准,
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唯独对待材料,3 h+ m4 I6 Q, c
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100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉,
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有的喜欢白切鸡,
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& i) G2 |, I: n, [1 S有的喜欢高调渲染,
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有的喜欢谨小慎微。. Q+ x/ K# S+ [4 m" ^+ {; i
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同样的内容,面对不同的报送对象,
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难,做人要八面玲珑,* j& h, Z7 x, c. r
* A0 l2 J8 f, a: i9 a写材料更难,写材料危机四伏。0 `) z: r- i" C U) [8 M
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在银行里搞材料8 a: Z$ P- O. P% G' u6 K
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是个非常尴尬的角色。
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* y# W4 a, }$ h8 K" k6 g6 I! s说它重要,它终究没有业绩重要;3 F, b8 O- w& O, j7 O6 Z. |
# |# X6 S/ R* ]5 x% }说它不重要,但没有一个领导不重视。6 l( N1 e2 N' O9 E
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( [/ r! X& y- {上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情, S8 m+ e, P" U4 ~
. _- R U2 S. ] w* w% {最多匆匆忙忙听一下汇报,
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, I8 J9 W1 s Z8 ]所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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A! q. H$ N# r7 I( y4 ~! x4 b仕途上不管是多么游刃有余的领导,0 {: T9 X, m6 s/ t' B8 ?
, s8 T" _0 a+ L7 p他总是要花很多时间去和材料较劲。' L' F, | ^/ E! C# c+ Y
* z6 h8 {, A+ w4 P; w- Y' x向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。7 k$ Z) j! e! z# X3 k
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材料从小的方面说,
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. F$ k4 h8 c; h% d, e8 R6 O关系到领导的面子,
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' \8 q( W- T" a3 F0 R- w" J从大的方面讲,: K S Y- c" X% P* |
! z# R6 i6 l7 y' T, v4 j+ r关系到领导的位子。
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8 f3 j1 _3 o; v因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,+ P* D; C) o% q3 _. L" s5 t. t9 w
0 y$ y8 m# _7 v9 X/ k揣摩领导的意图,
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: X; ?4 T' Y S把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。! X1 x* U) m4 p: a: z
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写材料最为难的是# {) {3 a* S; g( I0 j3 P; x$ s
对存在问题的分析尺度。
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! f5 {% c9 T. F0 ~- R轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行) f' U* B2 p: i- Q0 ?7 W1 ~
' C6 S# g, a) T+ T就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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2 d: `6 P6 H8 {写材料最头疼的是) N+ |6 @: j5 j3 b! U! |9 m2 s9 x
同一个材料不同的领导去修改
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5 Z- v1 d. a$ c9 |& W# {A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;0 }4 w. m6 q. M$ {; d9 c
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
" X9 F) ~' B' o- P9 v. s3 X7 l& y领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适$ R I" V3 U3 f1 @
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是- x. m4 G* N" x/ D
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至* X2 \3 M+ c5 S! \* ?# w3 f
; k; \8 C3 u- U8 I o0 M: Z有限的时间内,数量越多,质量越低
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, c. [7 F( k. a7 d/ k/ z* W多写一个材料就多被领导否定一次6 A4 q; v3 Z/ R; c2 Y
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写材料最尴尬的是 |9 L# ^' {' V2 v9 u- p$ ?
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