银行里最难做的不是拉存款,
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也不是放贷款,8 Q6 }8 g+ ]+ k, l
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而是,. H( U8 y- C) S1 G
1 ]' A$ o9 F$ ^/ y6 U7 s) T& n给领导写材料。
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拉存款有技巧,; c9 _" O4 O& P# I% ~# N8 w
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放贷款有标准,
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4 F r) \& W& Q' G ^唯独对待材料,4 l9 ]* p1 i w$ N, V- C: R
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100个领导有100种审美。# ?' f- W% t0 F5 y$ C: f
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1 U* g( B9 t& X& Q$ d s有的喜欢红烧肉,+ a& n( y" _4 q' E7 d
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有的喜欢白切鸡,0 X! G C2 ~ R, L9 l
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有的喜欢高调渲染,$ \" @& d4 n9 [2 R
! b$ }# H4 N" }- q有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容,面对不同的报送对象,
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难,做人要八面玲珑,) v% C/ K: b) z) C
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写材料更难,写材料危机四伏。7 f2 k1 u. E2 h8 r3 c2 Q
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在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。1 ~+ E! i8 \& i) \) ^- V6 v& X8 X
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说它重要,它终究没有业绩重要;# X. U" W+ Q, k/ t! P4 L# j& x
6 n8 L( K- i) h7 `说它不重要,但没有一个领导不重视。
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9 M& L/ ]1 ?( ^* s6 }5 c& [& y1 ~上级领导的时间很稀缺,' I: V7 m W1 R3 ~6 J
2 D' I" G( w$ @ g根本没有那么多的精力去深入了解下情,* @! ?0 i, t0 i9 u
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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, N% ]0 e. R& A/ r6 k* `所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,# Y/ j% c" |1 F) O$ P) }
; K; N( d, u* q" y他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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9 r l# \+ V0 z没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。7 H6 L6 r# v% N( f$ B# o
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" ^( W, [7 M) Q) X( N4 S+ y1 n材料从小的方面说,
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3 Y% J% C) C4 V2 w关系到领导的面子,1 @2 H3 C6 C" F' r% L
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从大的方面讲,
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关系到领导的位子。4 l, H+ T% l* p/ Y" C6 T6 N
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7 o- w2 c- I8 _, y$ `+ E- a: {因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,7 N1 M9 | l( }
- Q) `7 S2 B1 a5 N: S揣摩领导的意图,
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1 R0 _; Q- k8 [: Q把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。5 b; v6 M( q/ E. \7 n; ]
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写材料最为难的是9 Z8 o0 Q' }) X; Z
对存在问题的分析尺度。4 p& _7 }' @8 o7 v4 C
% h/ M! g4 F. o) `' Q$ S轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行' G$ b9 A# W6 O# O2 ~7 w/ l
. b* p" V& }' d+ x7 h+ m就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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; e7 f$ ~* Y1 f0 v写材料最头疼的是
- C3 c, N4 g! m' A! w( Z/ U同一个材料不同的领导去修改
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! Q) Q/ N3 d: wA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;* F8 f6 L1 T: Q( x3 d s7 `3 J. X
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。$ S5 A% N4 d4 d$ E, N
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写材料最折腾的是- ~1 G) ?8 {1 @
领导没完没了地去修改
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) v7 h$ a0 n g& t! K y: b6 l2 A今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
, S" _. i3 ~0 s) \- i( [一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至1 ?! _+ O5 K5 D+ }/ C- p
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次! J/ k' f7 ~! q- O9 z" K
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写材料最尴尬的是
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