老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，

: p8 _7 C7 V' P2 s1 Y! F; M也不是放贷款，

而是，

给领导写材料。

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拉存款有技巧，
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% s( s$ f$ u# {$ p1 I, A6 V7 Q0 O1 |放贷款有标准，
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. N8 C3 W+ Y1 [; W+ W唯独对待材料，

100个领导有100种审美。

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" `4 \7 ]! d7 o( x% \9 o有的喜欢红烧肉，

有的喜欢白切鸡，
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有的喜欢高调渲染，
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$ c  r- t7 R& w8 S4 Q, j8 U有的喜欢谨小慎微。



  N$ r1 R, s4 N5 S+ f同样的内容，面对不同的报送对象，

要站在不同的角度去驾驭文字。

做人难，做人要八面玲珑，

! U- W7 p: l( ?/ F9 |- M写材料更难，写材料危机四伏。
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在银行里搞材料

是个非常尴尬的角色。

说它重要，它终究没有业绩重要；

说它不重要，但没有一个领导不重视。

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" T' E7 N& V2 c上级领导的时间很稀缺，
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根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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最多匆匆忙忙听一下汇报，

+ z# ^4 P9 _, X: W所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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7 J) ~# I# I, B3 b/ U4 N仕途上不管是多么游刃有余的领导，

. Q8 ?+ y6 z7 x1 i4 X4 D5 x他总是要花很多时间去和材料较劲。

向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，

没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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, S+ D4 T4 @: s0 _% M( x7 Y材料从小的方面说，

关系到领导的面子，
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. j3 n% }6 |3 c! [从大的方面讲，

关系到领导的位子。

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# V6 t: q- ?, d# s3 [" s因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

揣摩领导的意图，
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) D, f: x: t8 d- v7 B, U把握领导的需求，

还要观察领导的脸色。



写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。
0 W9 |* p4 q+ O6 C& M7 }- U* S3 `
2 e% P0 j  L& v轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
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就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是
$ `; U* {$ H. a9 e1 ~4 n( }9 A同一个材料不同的领导去修改

9 y& l. g; r1 l( G0 NA满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
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: f8 A9 [' }, O: B9 U1 {3 c最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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2 q: a" q2 Y* o4 G  g写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适

* C( m+ a( [# e: x1 S' l殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。

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2 I9 B) c- \; v6 l/ ]4 N7 L写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至

! [1 m7 S& P9 o; w有限的时间内，数量越多，质量越低

( Y' ], M( P' X1 k多写一个材料就多被领导否定一次
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- B# Y/ F6 W  M0 ]5 w+ j3 M% O
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% d# i  d0 y! [8 ^4 g, l2 g0 v& V写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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% I3 q9 d) u; t* ~& ?" y{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看