银行里最难做的不是拉存款,
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0 T; }0 v8 T. P也不是放贷款,0 H* f+ D: }9 ?- ~# c
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而是,4 k t ~# W' P4 @1 k& A( t
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给领导写材料。1 A5 \/ r( i \8 M% V; k; u6 R
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( N! X4 n$ \ X# n z0 ?% _# x! w拉存款有技巧,
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放贷款有标准,
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E6 {) A1 Y, ]" c; W4 V' ?唯独对待材料,! r8 _6 | U" y9 x: S3 |
% ? W @- p- }100个领导有100种审美。7 p" D5 r M2 I3 A
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有的喜欢红烧肉,- ^+ a; q+ y2 N& v4 T/ p, `
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有的喜欢白切鸡,
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有的喜欢高调渲染,
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有的喜欢谨小慎微。. a* y4 X! N9 h" }
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8 {' z% X! I0 m$ W同样的内容,面对不同的报送对象,
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" x z+ ]% ^8 r) q! P# \$ }要站在不同的角度去驾驭文字。6 |5 f4 W# o+ a& q
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做人难,做人要八面玲珑,
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写材料更难,写材料危机四伏。
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& e# L5 q+ d, T x- v, c5 Q在银行里搞材料
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! Y. i- C* s) y6 s6 a" m2 \是个非常尴尬的角色。
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0 s( ?& |+ H: a0 ?8 E! e& s& E# G说它重要,它终究没有业绩重要;( \& D) O8 T+ a& z/ [, `$ H
/ I* J9 A* e: }; V# u说它不重要,但没有一个领导不重视。5 E( v' s. q) [
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上级领导的时间很稀缺,8 @: S6 o( }. g' y. L
8 T' o! G4 q& L. Z$ C# ?& D根本没有那么多的精力去深入了解下情,- Y7 f' r6 t6 q! J; d
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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" C8 ], P2 `, Z. H7 n9 V仕途上不管是多么游刃有余的领导,( ]3 K7 H* u5 r& b) T
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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% u6 C: A) v$ z7 Z; H1 p, B; P向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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! q# x% K( \7 m9 r" H没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。5 x; Z6 A' t" A' O4 j/ t
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材料从小的方面说,
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% h0 c( X1 z! a' u* q" d* R/ k关系到领导的面子,4 o8 U7 j/ V; F
; i6 t" a# Q( |从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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9 r! Q" h( l$ @揣摩领导的意图,
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! n; g A6 ?; r @) w- H$ ~把握领导的需求,- |: W) W7 [, I; T# ?! p
% _/ f) f+ s- i+ T还要观察领导的脸色。
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% P/ [2 T$ ~) p0 K' U/ `: d+ {2 u# W
/ G; w. V+ X) z3 J" k写材料最为难的是
0 t5 F/ K0 o% k0 W3 O C; K对存在问题的分析尺度。
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: Z: y/ w/ f$ b轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 a3 |4 G3 F! W
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。3 T/ U7 R* m H0 n
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5 Q4 `2 x* f; P写材料最头疼的是
" g, L& ^ f: O; E同一个材料不同的领导去修改1 i8 {7 ?. @; V7 A5 y0 u! j
6 \- U1 ~" `3 ^5 x ^A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;7 L) F/ q: i8 ?9 [! ~
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是$ ^, B2 B4 f+ f4 X9 a
领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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: `: U4 j0 a. ^3 a, a- q殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是3 i9 A& y% B" r) ?
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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5 d8 @1 J; f$ _有限的时间内,数量越多,质量越低" P5 y/ o' p2 K2 z" |2 q& O; T6 g
1 ?5 z8 r; u9 u n; ^8 f多写一个材料就多被领导否定一次
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/ v& @2 z1 Z' S% q写材料最尴尬的是
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