银行里最难做的不是拉存款,9 @& ^; g/ D: p9 z1 q' @
2 |+ D1 u; g% k$ x( K1 q也不是放贷款,
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而是,
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: B8 U: \/ u' g# \8 b! Z4 o3 z给领导写材料。" U" P- G! @* \& }& }
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拉存款有技巧,
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放贷款有标准,
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5 i' m* f. n }唯独对待材料," ~3 g2 g& E* Z6 B+ J
& W7 E$ G1 y! S100个领导有100种审美。5 {* Z/ z N+ J. k# ~+ G4 N# p
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+ E1 C4 p* ]3 }6 L* z7 ]有的喜欢红烧肉,6 D- m3 p" G2 e/ X- L1 K* r! U- Q6 C# R
. z% m/ W* y7 `/ ^+ v有的喜欢白切鸡,/ ^( Z" R" W A N8 n' X% }
1 `1 p* o; N) j9 X1 {$ B有的喜欢高调渲染,
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% U2 e2 _0 P/ i& E, R& E有的喜欢谨小慎微。/ k- r: Q' v% @9 a
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; S5 [4 l: b, U+ j- ^9 A% ]同样的内容,面对不同的报送对象,
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& s/ I6 |; k3 ]! k要站在不同的角度去驾驭文字。" c% P4 y* n2 c5 G5 C. F/ C' p
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做人难,做人要八面玲珑,
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, i% p3 y4 R+ T" C, \. I写材料更难,写材料危机四伏。% o( W6 k, c( q
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在银行里搞材料
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3 ^5 z5 r5 O. N! i! A! O是个非常尴尬的角色。
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说它重要,它终究没有业绩重要;$ A1 ]- b9 x) J8 E9 w/ v
% k7 B/ K* a) X: C+ |3 c说它不重要,但没有一个领导不重视。/ x9 S5 P# ~" W! |4 i
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上级领导的时间很稀缺,: p. `; ]7 J0 W2 ^
0 j2 n9 m9 v, I- W3 X根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,0 C( G2 d5 j a/ T5 w2 t
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。 o2 D$ A3 }& ~$ l) k) M9 U0 r
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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D! G5 }9 Q% @( d0 L/ J/ C1 }他总是要花很多时间去和材料较劲。
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8 c5 _5 Y. y# n- h; F! F8 Y, \向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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: r" X& t# D1 X9 V没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说,
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& _' W+ \4 q- Q/ C8 r关系到领导的面子,
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3 @# f4 k. w) \" H/ Q从大的方面讲,
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5 o3 R8 G! ~5 `7 B9 n6 A关系到领导的位子。# D; t* N4 N% a3 a+ z Z& O8 G$ m
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,3 n3 G) m. r% X7 x4 I+ Z
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揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,6 K5 s) b& G) i" f
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还要观察领导的脸色。
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+ _* U+ q$ S+ D: i+ M, U! o9 V写材料最为难的是
/ {7 c2 `5 A- s/ G T+ J1 H! L对存在问题的分析尺度。* d5 S6 a! R6 I
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行
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) ]9 h! x. s: [* l就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。# i* U7 }' r# D% U# \# a5 P/ n
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写材料最头疼的是7 e* h4 V$ O- u. d; W
同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;' ?: X ^9 Y1 |& I% ]: m2 v; q
2 ?3 {4 Q5 ?& x$ a8 I最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
' H9 @; ~) u- r" y1 D4 r领导没完没了地去修改2 D9 F+ Y5 p" K
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适 ~3 u1 M) s6 e
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
5 J- e: {2 I+ f1 o0 R7 F一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至' w! S8 }8 n1 d1 `1 _
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有限的时间内,数量越多,质量越低; w6 M! n! A0 ], t% [
8 n! J" r+ |# b' G0 h多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是
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