潞安集团小南村煤矿2012年安全工作总结及计划3 P. U6 h4 q n+ K6 f6 v0 }
时间:2012-11-28 22:17:26 点击:8
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2012年工作总结及2013年工作计划4 i2 @+ S4 m; p" y2 D2 q
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安全部门
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2012年安全工作在刘总经理及各位矿领导的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、主体矿及本矿各项规章制度,强化职工培训教育,加强了对井上、下现场的安全管理,严格落实各岗位人员安全责任。对照集团公司【2012】1号文件制定了公司的安全目标,及时消除安全隐患,杜绝了轻伤以上安全事故的发生,顺利完成了全年的安全工作任务。现就2012年安全生产工作情况总结如下:6 O" b8 p. m9 K8 D( x8 H
" ~0 f z" D$ P5 S2012年安全工作总结
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一、制度落实:! E' G! z7 g0 @# X
( \+ ?( q' f+ i3 T1、完善规章制度,加强落实责任。根据上级文件要求,制定了2012年安全生产工作的决定、安全红线管理、风险抵押实施等,并严格考核。完善了各项相关制度,并加强对各项制度的落实,严格执行了“三走到、三必到”,实行了“双值班、双带班”,使公司实时掌握井下工作动态,形成了强有力的安全防线,保证了各作业地点的安全。
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2、上级文件学习。认真贯彻传达上级文件精神,并组织学习,使全体员工能够及时掌握国家的安全生产方针及政策;掌握先进的安全管理经验,提升了我矿管理人员的安全管理水平,使我矿逐步向规范化、标准化推进,为创建本质安全型矿井打下坚实基础。 ' W9 m7 Z; \; S4 M' |* F) Q- |5 p: W/ p
* y& P8 j0 a U9 _" _& Q' P) P3、超前安全管理。完成了《重大危险源评估报告》的编制和审批;完成了安全生产许可证的延期;《安全专篇》的批复;监督完成了质量标准化建设等,其他工作正在有条不紊的进行。
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4 N; [8 ~4 V! h7 D5 t- A0 V二、培(复)训方面:
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1、全员培训。根据公司制定了全员培训计划,春节过后,安监部认真组织节后全员培训工作,并严格考核,共计培训考试700余人,并对其进行了“三个百分之百”、“三个全覆盖”的考核,其中76人不合格,淘汰32人,对剩余44人进行了强化培训,并已全部合格;对全员进行血压测量6次,共计1800余人次,90余人不合格,对不合格人员进行了换岗和清退。
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6 L5 ^. R( S+ v. V" F2、特殊工种培训。按照上级文件要求,积极组织A、B、C类人员及特殊工种人员的培(复)训、再培训工作,共计培训158人次:其中A类人员初训3人次,复训1人次,再培训2人;B类人员初训4人次;特殊工种初训134人次,复训5人次;兼职救护队初训9人次。
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3、“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标。按照集团公司文件要求,制定了“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案,并根据“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案进行了监督考核,针对查出的70余名不合格人员经安监部安排培训学习,考核合格后上岗作业。实现了“三个百分之百”、“三个全覆盖”全面达标。9 x7 i k: R1 a/ Y
( M! m4 ]& b3 q# m8 o4、安全例会。公司于7月24日成立了班组科,并加强了班组建设,安监部严格执行了周二、五安全培训,对安全员、瓦检员、班组长、跟班队干组织培训学习,以安全培训弥补工人的安全意识及防范知识,以 “三违”案例教育工人,用安全文化感动工人,全面提升基层班组的安全意识,从而达到从“要我安全”转变到“我要安全”、从“我会安全”转变到“我管安全”,保证了公司全年安全目标的顺利实现。6 l* N7 p* ^4 ]4 a K, O1 h
! [4 w% ^" g0 X三、现场监管:4 x/ f; u4 p" L Z6 ^+ o7 M& c
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1、严格开工验收。各项工程在开工前,安监部组织各专业、部门对现场进行验收,并执行现场签字制度,严格实行“谁签字、谁负责”,确保责任落实到人。 ! N0 ]$ B6 ]7 m1 a# u
% A% R2 }: s4 p. d. B& u) D. R/ D2、严抓“三违”。根据相关规定对各级人员每月抓“三违”次数进行考核,对完不成指标的给予处罚,有效杜绝了“三违”现象的发生。截止目前,查处各类“三违”共计200余次,并对“三违”人员进行了相应考核与处罚,有效打击了“三违”事件的发生。
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* c4 D/ f( O( w# Z. {& `- S: m' t 3、强化隐患排查。公司认真组织了逢三安全大检查,自检自查、专项检查等,组织召开了每月一次的安全例会,配合集团公司、主体矿、五人小组等上级领导进行检查,共查出隐患800余条,逐条进行了跟踪整改落实。针对B类隐患制定了整改方案及防范措施,跟踪完成了26条安全生产重大隐患挂牌督办的整改,并对上级单位检查出的隐患向相关单位进行了反馈、汇报、销号等。/ Y8 r& \$ E6 n& i7 D! b
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4、应急演习。按照本矿制定的《应急救援预案》、《灾害预防与处理计划》成立了应急响应救援组织机构,并配合各部门进行灾害演习,进一步提升了全员抗灾意识和公司在发生应急事故时的处理能力。, t# E/ Y( a* e# m M. p
' b& ^; M7 t3 e+ @1 |8 u" i5、现场监管。进一步加大了对井下现场的安全监管,签订了安全承诺书;严格执行了“八不准开工、两不准作业”;履行了现场监管人员的安全承诺,下发并执行了兼职安全员的实施方案,督促对特殊地点、变化环节进行措施补充等,公司7月13日成立了安全小分队,共活动检查17次,查处严重“三违”10人次,隐患203条,整顿了井下劳动纪律,规范职工在作业中的行为,确保了作业现场的安全,实现了对井下薄弱地点、变化环节的全面监控。
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工作亮点:
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2 W8 w. v o( x& d2 K5 [) d( a 严格职工行为规范,提高安全防范意识,对职工进行了军事化的教育,班前会进行安全宣誓,从上班至下班进行排队、清点、手指口述等,确保整体划一,集中有序;对井下现场悬挂安全承诺牌,开工前进行危险源辨识,严格执行了“八不准开工、两不准作业”,履行了安瓦员、兼职安全员安全承诺;坚持组织周二、五安全员、瓦检员、班组长、跟班队干安全培训;制定了“群防群治人人都是安全员”的实施方案,严格执行了安瓦员为主,兼职安全员为辅的现场监管,确保了作业现场的安全,弥补了安全监管的薄弱环节,有效杜绝了事故的发生,为实现全年安全目标提供了有力的保障。
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2 @, ~3 A5 M0 r2 o. a2012年安全工作中存在的问题和困难: b/ ~6 i) M, V4 F$ P: O
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1、安瓦员素质、业务水平有待提升。
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安监部进一步加大了对安瓦员的培训,在班前会,周二、五安全例会上进行业务知识的抽查,并根据需要对其进行前赴集团公司的培训。
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2、隐患整改慢,特别是重大隐患整改不能一次到位。9 W' t7 x5 y' |) O' S
) }. I# \/ ?1 M6 u& X9 u3 J 安监部进一步督促了各部门重大隐患的整改,针对未整改的隐患,督促其制定整改方案和防范措施。! a4 b4 C9 x) [; S. Z# Y& l
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2013年安全工作计划
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一、奋斗目标
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, W3 n" s# J! m实现全年安全生产无事故。
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! C" f1 @! u+ y( M二、总体思路
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根据上级文件要求及其它规定,对职工进行培训教育,全面提升职工素质,继续深化“三个百分之百”、“三个全覆盖”的落实。强化责任落实,做到职责明确,目标一致,加强基层班组建设,建立安全生产第一道防线,将各项工作落实到一线,解决到基层,筑牢安全生产的基础。 w2 \6 b! N/ W0 v1 L
& r: {+ v6 c, Z# H" e# o# F7 I! B# q4 S三、重点工作和保障措施
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4 a- l* d0 s6 @9 m4 T. ^1、完善各项规章制度,落实安全主体责任,建立安全考核机制,夯实安全管理基础。+ P: O+ U# h ~ h1 C5 O7 Y
! j0 e+ }. p6 b4 y, y$ W6 K2、加强对井上、下各生产系统的重点监管,组织各专业、部门进行隐患排查,对所查出的隐患及时跟踪整改落实,确保我矿安全生产。
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5 o, H; d- ^' d3、根据集团公司相关文件,继续安排对A、B、C类安管人员及特殊工种的培(复)训工作,并进一步督促其提升煤矿主体专业,达到集团公司相关要求。' b1 \8 y8 _* z) l" I" h$ C' E0 D) S- l
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4、继续加大全员安全培训,分批对各专业进行集中培训;并严格进行考核,对考核不合格人员进行换岗、调岗或清退。全面提升职工安全意识,培养本质安全型职工,打造本质安全型矿井。
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5、继续加大对矿井安全避险“六大系统”的完善和建设,根据制定的实施方案和时间,督促相关单位和责任人按期完成。
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7 q$ m% V* Q- T2 h6、继续组织矿井事故应急救援演练,加大矿井防灾和抗灾的能力,有效保证矿井的安全,加大基础安全管理能力,有效预防和控制事故的发生。 U5 {' t. @ D- h
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7、认真贯彻落实集团公司相关文件精神,制定公司安全目标,层层签订安全目标责任书,加强安全管理,强化安全执行,坚决杜绝了重伤以上安全事故的发生,积极加大隐患排查和处理的力度,把重大隐患消除在萌芽状态,实现矿井零伤亡事故,顺利完成全年的安全工作任务
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