关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

15种独特能力让你在社会中鹤立鸡群

  [复制链接]
乐文 发表于 2012-12-20 12:41:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
1、解决问题时的逆向思维能力! }( U2 O' Z) |* f5 P6 \+ r

' Q; q3 g6 `0 K' K+ ^面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务 执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。5 t5 K. s$ p; j( x) r) U+ V+ w

, K! I0 [( I4 b/ i2、考虑问题时的换位思考能力
$ X0 n3 F  d0 U1 L* q
3 J9 z1 u  |; p在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
6 I& x$ A$ b+ F* b# }6 X4 w  ^
3 S/ W0 q$ V& m作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮, 只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。
5 N$ [; O5 z7 Y- M( I
# S. Z0 l+ _$ ]% Z5 I$ c' T/ {3、强于他人的总结能力* b$ w% d, T. d% }7 {* |4 O

& F# L+ @8 s. f8 j他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。
2 w7 ?1 }2 A( ^, S% C, Q
3 G' q0 w% x3 W7 [8 B6 B  D4、简洁的文书编写能力
2 B; \3 Q# R) A3 r2 U
4 O, Q7 S1 D2 }0 g1 F老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页 A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可 以通过阅读附件里的资料来了解详情。1 V/ ^. o+ b8 d% v' |

! Y+ v. [$ j% G$ y5、信息资料收集能力
' ~& h) ~5 h2 h. B7 J/ }9 k$ _# d& \4 q" i; j7 U
他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、 方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手 拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。
0 r8 G$ r, m" N4 P4 ~; u( y* q3 J# P+ `" {5 O
6、解决问题的方案制定能力$ t8 J. {( y$ p/ K' u0 `3 g

$ O* F4 ]2 x' q& l  R% w- f8 H遇到问题,他们不会让 领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们 常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
# J5 V- N* S7 `. c9 G$ `3 M5 Y7 @8 ]! {" _5 h. h6 k2 Z1 o
7、目标调整能力
. l& N1 L, |2 g$ e  V& q2 F- Y: A# r( t" D
当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。
% M  H' b1 ?+ ^* ]0 W: X; j8 W3 K7 w' n; a( I4 w  u  T- x; {$ p
8、超强的自我安慰能力# j( k: V* Z: W9 n4 N7 c
/ X' P2 D: |3 \' J# P" J
遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。. v) n6 ^8 v2 j9 X% @8 B
: e  v& Z9 T3 ^$ k
9、书面沟通能力, D* o  y; f) r  }( g4 K

: ~* X1 k5 W" A1 o& ]8 k* B( r当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言 沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也 可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。) l7 E( C" ]: T9 w* Y! a6 j

" \, [: _5 ^& F8 c' }7 ^$ x, e10、企业文化的适应能力% T  E# @+ M0 p6 L- j1 K! Z
& m2 d0 P4 S1 J9 [
他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。
# ^2 T7 G+ m$ C9 ^8 K) ]; O# ^  l3 r& H8 [) ^; {
11、岗位变化的承受能力
9 Y8 W( J' Q# a5 k
. q  {" k9 \- |( W) L5 A竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。
7 F4 o6 F$ s. E1 K+ D7 d+ ]8 K. E/ [1 R" R9 A/ r, B
12、客观对待忠诚
$ ^; O0 A7 L. c: ~
8 `: g% W/ I6 X: q# h从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。
3 D* z$ \/ Q0 j6 O! S$ {
" Q& }% L: Y& E; l13、积极寻求培训和实践的机会! S0 P7 p: ~& z! s. a2 k* B
% w8 a8 c# v8 ^+ s
他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试。毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的。
' O0 W2 X, \7 t* i
! E; X, O2 z# V# H0 q 2560014913201160378.jpg 14、勇于接受份外之事$ W4 k5 i9 u- y, K: e. B) f: P: v
6 y6 ^9 x4 r  n: G
任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。
* k3 l9 T/ r8 P: @8 y3 G& I0 }4 @7 J3 _+ x
15、职业精神
' K1 h& H* Q4 L3 T) \8 |, g. j- w1 X
他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务 活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物 规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。
) y" ~6 V( p/ i3 A  X
2 ]! g. j, v# J  U
( i+ V! ~' U: w
标签:能力
 

精彩评论1

正序浏览
绿色和平 发表于 2013-6-6 17:19:51 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
希望能做到大部分了..
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

2粉丝

26帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )