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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 : b' N. E/ l% N. B' q- A5 X

( C7 D+ [$ x" V! G/ E  W$ j7 {
5 Y) l" n2 G* A% ?  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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6 ^8 ?: z) H! \% s; W2 x: x  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
- e. w0 g. A/ F% V: r: x
% D0 N8 n2 @  ~" k8 v' u  一、要有针对性
/ z3 u  o; _+ w* o- C ( \" |  M+ N' q3 Q
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
  I+ W& M8 T8 G4 i' x: Y$ ^( S 7 s! ~. I. f5 h; {' Y& C
  二、要语言简洁. E' p) C9 Z4 s2 `% G# }( P
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。9 e* }+ `8 f9 o3 O) E+ \

$ i: G' F4 T, }+ v  三、要写出高度$ X( _( E- S( E' `4 s0 X

. K2 I+ \  L, X3 o. B/ W  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。* E1 N& S& M) G. l& n4 y- c
. r) e* x7 K: n6 E: h9 d" j. Q
  四、要结构清晰
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  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
( W6 d" I6 m7 ~* d# P+ T9 Y7 p            ( D% `+ S- M8 f2 U3 b
6 @2 s  B' J8 F/ V
. W4 n" X2 ?) h% h+ V

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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 ' \# ^' Q* @+ w  M
1、为什么要常做工作汇报?  
9 h. y) J7 B7 \2、表达力在工作汇报中的运用 5 P. _1 y' I5 z& C) i2 X* T8 y/ J- P% Y
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
9 m0 m" `, R8 \, p1 G/ w4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
4 @( \( B4 _7 G3 i5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
6 c7 V# O0 Q2 S演练:表达力综合演练 9 w: p. D# H* e5 L+ u" Z- e
二、工作汇报写作模版的运用 5 k2 f* [5 o% d3 p, U4 u% T( ]
1、金字塔写作原理 9 L1 Q; v- a3 _) k. x
2、提纲挈领——提炼核心主题 
+ ]% z, W5 i. ?" c3、信息保真——5w2h表述法 ; u$ ?. h. ?8 b5 z' q: E/ F
4、模块组合——合并同类项 $ f7 o6 ]5 t" P# b% T
5、模块排列——首因/近因效应 
/ d: I5 B0 x& H6 w' R: A演练:金字塔写作演练 9 [4 d, F0 X* p, t0 \) k) m
三、工作汇报内容选择技巧 4 u* w( k% e+ L  y' Q6 ]' i8 R. R0 e  @
1、工作汇报十不说 5 {2 C- A, y# H0 `1 ]" S
2、倾听:上级要的是什么?  2 r4 L6 s) L# N" C, Q! v
3、换位:以上级之心看问题   k/ l1 _+ ?. I$ Q3 c5 k" ?* W
4、提问:发掘重要的信息 
3 A' Y4 {; ]" }2 M' o7 W$ s0 M四、科学的工作汇报的体系结构 
9 ^8 n* @1 `; Z1、回答上级提问的三个层次 
# z" ~- n9 d6 V$ G- H* J. d2、口头表述的外部塑型 , |. l/ v( P4 H+ |8 U
3、书面表达的外部塑型 & s: l/ R& G& F' p/ M
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 # D1 R6 [' z) F9 h+ H. a
5、工作汇报闪光点的添加 : b- M( ]& z9 v5 D5 N9 E8 N
五、写作要求 8 T$ g  f4 F) `! ]& @' q6 d- x2 m
1、实事求是 
  L& C: m! Z8 t. l: f5 K2、提炼主题 ( I9 X: ?* _& w7 v" `
3、变文字为有影响力的语言   H1 B3 S' `: J$ Y  b" J
六、工作汇报全面演练 8 \6 D) O6 h7 M1 y# [: y
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 / Y8 D/ p- |% ?( f  b  u
 
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