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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 4 j: Q2 Q8 {! P% |; s3 B
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  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:9 y; D# N' j3 }8 F/ d

. `4 k- ~" K, B* d  一、要有针对性
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, K6 r/ f# o! u  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。" ?- U3 ^; b6 `  L9 D6 b

% V/ {7 Y, R% Q; d  二、要语言简洁
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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  三、要写出高度
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" J0 o  s+ U& h* V( W  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。! ?/ r: F: J6 [- o  ]

9 [' O: E) c' a# D  W, _  四、要结构清晰. p& [4 [& a( S* y! b! ^

2 F  m8 {" H6 [* G( W  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。* L. k2 F) F5 k  I* ?/ F- h# H  @
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 5 ?0 B' n0 K7 O& d: o, {' i  ]
1、为什么要常做工作汇报?  
$ s: @9 }/ M) b4 h- i; n1 w2、表达力在工作汇报中的运用 ! ^) |, d# S1 M6 @. b, j
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
$ n/ a8 d* B6 k, W7 ^  u- h4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
$ d$ S& P, [, Z/ r' g" y5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 ! ^7 [! }- L. s/ N7 s
演练:表达力综合演练 ( @3 f& i  S- c0 Q9 W% q: l1 Y+ y
二、工作汇报写作模版的运用 - I* C% H% ]8 s
1、金字塔写作原理 " A( D$ y9 ?. B  U
2、提纲挈领——提炼核心主题 
1 o. B+ K; q1 t% v6 t3、信息保真——5w2h表述法 
& T$ ~! ^! _7 m2 y4、模块组合——合并同类项 
' d( n' Y: e- w0 G) C2 ^- I5 Z5、模块排列——首因/近因效应 
$ q! v/ c, |3 F9 C+ m7 A演练:金字塔写作演练 
8 G% P. {& P# S  k: a" b三、工作汇报内容选择技巧 ( C- W" T7 q, V6 y) E( i& n% f
1、工作汇报十不说 
0 ]8 `6 J( b- P; U: S  K2、倾听:上级要的是什么?  
  e* A, R' y0 W: O! ?& Y# @3、换位:以上级之心看问题 
2 t1 U3 r5 x8 ]7 @1 u4、提问:发掘重要的信息   s# x  m6 P4 W
四、科学的工作汇报的体系结构 
; W$ K" a* X  w- f! v1、回答上级提问的三个层次 ' w3 L6 M+ j( b; ]+ w  R
2、口头表述的外部塑型 / @, ?, e' k: |5 z- t3 s$ T
3、书面表达的外部塑型 9 G& ]4 n, B% I7 J4 Q; ~
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 8 X* \2 @  U7 b2 K" {
5、工作汇报闪光点的添加 8 O0 }$ a0 K1 k
五、写作要求 
$ k5 x1 Z+ S- W& S1、实事求是 5 n3 R# L/ _0 W/ k1 f5 a* `
2、提炼主题 
$ `8 N0 j2 C, \9 J+ f: E3、变文字为有影响力的语言 % ~4 T" C2 N8 ^( K1 o
六、工作汇报全面演练 
* ]9 Z0 t+ O& r! R全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
1 q1 z5 r9 e! S  W! [" a0 H
 
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