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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
' q" {0 a7 p" m4 b7 ?+ Z+ D3 g) ~1 F/ \9 b. r

/ m8 I; R: @* c  \; c) R1 a- p  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。5 ~) w+ W1 T+ T: x* v" I  v
9 H+ ]% k2 ~3 z. ?( a
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:- v* {. q/ B! [; }9 ]) Y( s; j/ ]* m

: t: m- \6 A4 t7 a3 \4 o  h! H  一、要有针对性
# ~2 W9 j% ~' e3 K, w" K
; c" `# W/ P7 E& c6 X7 i: p  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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) k) Y* i0 O; _) m2 ~  二、要语言简洁
0 i% n  ~% W# X3 m+ b, E + f4 w1 r/ U0 m- E; C$ ]2 h
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
4 M: S( m/ p) o5 O
, Q* t9 ?# e  r1 d  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。- M& ~  G% d3 s# \" o
; r6 h% `, k  C3 L9 j
  四、要结构清晰
" k6 D5 ?4 W2 B. ~. `$ y4 D* I / d/ B; N" |5 p7 `9 K  I: K/ V
  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。% c9 c* M9 s4 z6 [% g' ?
           
! Q' m) m. ^6 E$ y   Y2 y& k1 |: }  S0 r# _$ h) ?
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 5 o: ]9 W3 E* W7 T
1、为什么要常做工作汇报?  
  `: `/ A2 w0 H, z% C2、表达力在工作汇报中的运用 4 B* n) N( j) ^0 m9 |
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 6 l) u5 ]. B# j$ N( C  ~2 {
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
) R. T4 K- p& c9 B3 u1 s3 J! l0 E5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 2 W6 O: F5 n1 Q1 w% n
演练:表达力综合演练 . I5 f( t0 Z: Y( z. R
二、工作汇报写作模版的运用 7 H: I% q% c) b. i8 w) i  x
1、金字塔写作原理 3 \9 m1 W8 d, W: s+ r% B! m: I) H
2、提纲挈领——提炼核心主题 
- W* Y# A% W6 ^  v( b" t( _" N3、信息保真——5w2h表述法 % I! j& l: ^( @2 Q  M
4、模块组合——合并同类项 7 ^, z# U, l# m
5、模块排列——首因/近因效应 
8 q4 r# v! J4 O. ?8 ]" S演练:金字塔写作演练 3 ]/ R( b8 k: {4 v0 n+ Q. V5 \
三、工作汇报内容选择技巧 
5 {( C! h% l' ^$ o$ A  y1 z7 p7 {1、工作汇报十不说 
$ t% E2 Q6 U- e$ M5 _& N. _$ D2、倾听:上级要的是什么?  : K! \8 X4 i% O, X
3、换位:以上级之心看问题 . o: T; e9 U  w$ d& R
4、提问:发掘重要的信息 , |1 U( N' C/ v0 ]" w
四、科学的工作汇报的体系结构 
1 r/ U! Z- h; n- c1、回答上级提问的三个层次 . N4 x2 }+ f  i# ^' p6 H  \; T
2、口头表述的外部塑型 1 b0 M5 f& A6 J9 F  i$ B; N' h( Z
3、书面表达的外部塑型 
2 g0 {, C) e3 y0 _" f  i4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
$ b/ y" ?, k9 S3 x  J' P3 H5、工作汇报闪光点的添加 
6 n( U6 v, @! u6 X0 ]五、写作要求 # ]& \7 K( t7 ~( [) E" @: I( h
1、实事求是 3 {, j: B) C$ n/ E& ~5 [: o1 J5 {% ?7 h
2、提炼主题 2 \, J# R0 r. }& }" c
3、变文字为有影响力的语言 & Y& P/ L9 ?: [
六、工作汇报全面演练 & W: q5 W) T- x' B
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
' t, l# Z* d% y% _
 
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