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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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6 s. x* O( ~+ J" t
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。. X* i# j: u. h6 |1 N+ Z  Y
* `. l: @# h& X( D0 C4 I1 n
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:& X) j3 F; C  s/ h' E

0 Y0 f- R! B& [2 ?! G1 c  一、要有针对性) Y: Q  @+ I2 ]- v3 y: m. }
  G" F4 {6 [/ m# V/ F& F% Y
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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- S" A" S+ G( g; N) l" U7 J1 ]  二、要语言简洁
1 h6 t  a0 p9 l8 [0 v4 D. f
9 j1 H' |* N, q1 r2 b1 E- g5 F" s  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。2 v( `6 m+ X% l  b! `) D
* k) W3 P$ G- _. B# Q
  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
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  四、要结构清晰
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  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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2 d+ b7 F& Y8 J. c0 X" Z& b' M ) @6 i) Z$ k# ~. W( [' E" A
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 4 C( Y. W' _6 R* V7 E
1、为什么要常做工作汇报?  
* c2 {  p( G* Y7 R0 [- n7 H4 D2 Q2、表达力在工作汇报中的运用 9 g1 e, {- q& S  ^$ T  ?) P: I- z
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 3 X; o; X3 c3 c. W6 [  v  J
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
5 b# G- o3 C3 h# R1 P5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
( `: [$ {4 ?5 D6 ^9 J5 n演练:表达力综合演练 
" G6 Q9 x6 C7 }. M二、工作汇报写作模版的运用 
+ f2 U! j: H$ s/ ~. D$ W1、金字塔写作原理 8 B, B1 o- ~; j* G- \1 K
2、提纲挈领——提炼核心主题 
( S5 L7 n+ H3 F3、信息保真——5w2h表述法 
1 R, F. _% p* g6 H8 V- O4、模块组合——合并同类项 5 n& M% [/ e6 q0 ^* _
5、模块排列——首因/近因效应 
' U% C- {7 {$ c" M0 N6 ?演练:金字塔写作演练 
9 h7 e( M9 [! @三、工作汇报内容选择技巧 $ o7 W* Z! p0 p3 h( e! C$ l0 O
1、工作汇报十不说 8 J4 w7 Y$ e, M& @
2、倾听:上级要的是什么?  
- n1 s" e0 \+ d5 R3、换位:以上级之心看问题 
; E$ }# x6 ]& j/ t4 d4、提问:发掘重要的信息 ; k# _; p% J; Y& I% v
四、科学的工作汇报的体系结构 7 C* a9 H; {  x1 t  L) A
1、回答上级提问的三个层次 ' L3 ^0 N. u, |4 v1 S# Y( }
2、口头表述的外部塑型 7 J) D7 v3 h5 I
3、书面表达的外部塑型 
: ]" Y8 \0 c' R, g( }  }4、演示文稿(ppt)的外部塑型   ?' f9 K" o$ B8 x8 X+ w
5、工作汇报闪光点的添加 
% n& u0 `' C% R; k* N5 E五、写作要求 
' I4 w7 `# e  A1、实事求是 
3 H/ O8 A4 }$ Z( F6 n' @- S9 J2、提炼主题 
, i1 p0 U# K% p3、变文字为有影响力的语言 
1 k3 c8 i% w/ o1 h六、工作汇报全面演练 
% P0 B  n: F; J4 ~( y  }9 {( o全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 ' d% {% c+ q" A/ v0 b# {
 
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