关于领导讲话稿的起草工作

       一、领导讲话稿的特点
　　(一)领导讲话稿本身的特点。第一，要有一定的高度，有的还要求有一定的理论色彩。第二，要有很强的实战性。第三，要有很强的针对性。第四，格式非常灵活。第五，语气特征非常讲究。第六，领导讲话的个性语言非常突出。
# U/ R. F6 c3 r; `7 w7 e: S! P% z　　(二)领导讲话稿起草过程中的特点。第一，起草时间的有限性和时间分配的不确定性。第二，起草内容的不确定性。第三，领导讲话稿定型时间的后延。
" w% F' r6 H: c7 K5 S　　二、领导讲话稿的种类
8 C8 O- W5 J- G1 R  n4 H　　(一)从领导讲话的场合看，可以划分为汇报稿、发言稿、指示稿。
　　(二)从领导讲话的内容看，可以划分为工作报告、形势报告、动员报告、情况介绍、经验介绍等。
' X% j2 v8 y9 u+ K　　(三)从讲话的形式看，可以划分为正式发言稿、即席讲话稿、开幕词、闭幕词、电视讲话稿、广播新闻稿、讲课稿。
, B' g) T* m  m( L2 w) r　　(四)从会议上讲话的具体时间看，可以划分为开始时的报告与结束时讲话两种基本形式。
( p) \2 F% k- a　　三、领导讲话稿的基本结构
5 v7 L2 U+ D/ _1 O# `! ?. v! a3 r　　(一)“三段论”结构：第一部分主要是情况、工作，第二部分是问题、原因，第三部分是措施、建议。
, k4 ?3 p9 k6 j6 d. P( ]5 x　　(二)“独联体”结构：领导讲话稿的每一部分都独立成篇，各个部分可连接起来成文。第一，领导讲话稿的长短要考虑讲话的时间要求。第二，根据讲话的重点，合理安排结构。第三，领导讲话稿的结构中，要注意导语部分、过渡段和结束语，以免使文章显得干瘪和突兀。第四，领导讲话稿的标题一般有直录式、点题式或主附式两种。
　　四、起草领导讲话稿的步骤
　　起草领导讲话稿的步骤一般要经过明确起草目的即审题，搜集、整理资料，确定主题和设计提纲，写作、修改、成文等过程。
　　(一)确定提纲。第一，要事先征求讲话者本人的意见，拟出提纲后交讲话者者本人审定。第二，提纲最好是比较详细的纲目式的。第三，拟定提纲要尽量有新意。
　　(二)起草工作。第一，要注意提炼观点。第二，要特别强调逻辑性。第三，内容要高度概括，用语简炼、明快。第四，初稿起草时，要多从内容上、从大的方面考虑问题。第五，大、小标题都要准确、鲜明地概括本段、层的内容。
　　五、领导讲话稿的语言特点
9 e9 P: ^, N7 a　　(一)语言要符合讲话人的身份和场合。从身份上来讲，不同职位身份的人，讲话语言的虚、实程度不同。从场合来看，不同的场合，语言特点就有很大差别。
　　(二)语言要符合讲话人的个性特征。要在注意适当口语化的同时，从讲话者本人的角度出发，写出符合讲话者个人风格、特征的稿件。
" ^# i% W( X! W! R　　(三)语言要讲究准确。包括情况、观点要准确，概念要明确，判断要恰当。
6 s6 h; P3 Z1 y/ y* G2 f　　(四)语言要鲜明。一要观点鲜明。二要在布局谋篇上做到突出重点，论据充分，论点、证据、论证融为一体，能够纲举目张。三要在结构安排上层次清楚、分明。四要讲究方法。五要句子结构规范、简炼。
  T' J' K9 E/ Q6 _6 Q. T' c　　(五)语言要讲究生动。一要内容充实，分析精辟透彻。二要注意修辞方法的运用。三要注意提炼出有特色的文字。
　　六、领导讲话稿修辞上的特点
6 ]1 N" u) R5 u% ?　　（一）用词避免太专业化。
　　（二）绘性用词要注意变换。
　　（三）恰当地使用限制性词语。
　　（四）规范地使用简化词。
/ g+ r5 y0 `5 c, D( t　　（五）一些名词排列要规范。
　　七、起草领导讲话稿需要注意的一些问题
　　（一）要体现领导意图。
　　（二）要有新意或者说要求变化。
　　（三）要突出重点，不要面面俱到。
# U$ q. E9 |; i) C- e. X$ P! o) u　　（四）要把握好起承转合。
     八、做好起草领导讲话稿基础工作的主要途径
7 w. g. p& O. S0 K; ~  H7 s　　（一）思想重视，增强意识。
　　（二）突出重点，有的放矢。
$ R2 h6 s8 b' u5 [# @% `　　（三）注重实用，讲究实效。
, [8 B$ z' |" K1 Z! T4 ^　　（四）分工协作，共同负责。

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不错 ，珍惜值得学习

全是经典实用的方法。
& L: j2 Q: ^: U7 T; e8 W; x有道理。
: `2 W  |9 x: V1 R9 H. B学习。

一个好的讲话稿，除具有政策、情况和文字等三个基本要素外，还应具有听众愿意听和领导愿意用的特点。为使所写的讲话稿能让讲话领导满意，以下几个问题是必须注意的：
　　 　　１、讲话稿必须具有适应的政策、具体的情况和优美的语言，这是最基本的条件。
　　 　　２、适合讲话领导的品口味。这一点是因人而异的。四六句实在是算不了什么，然而在这里宽却适合了领导的讲话口味，所以也便显得格外重要了。
- @, d! g* z; T  R3 B* A0 E　　 　　３、秘书要注意观察领导讲话的表情，从中发现领导对讲话稿的满意程度。这种观察必须要细心。因为领导的这种表情是出自内心的，比当面的表扬真实得多。
　　 　　４、老秘书写的讲话稿之所以受领导欣赏，是因适合了领导的口味，这是老秘书观察细致的结果。新秘书对问题发现得及时，改得快。他们的优点都是值得我们学习的

总结到位、值得学习，