水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.
0 L# ?( y. P" W9 Z0 H* l* `心态篇:, g0 k; s' O* a; ~& L; Q
格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。$ H& g5 t; d1 Q9 b4 Z. D
朝闻道夕死可以。
% u. [1 C" f3 K X" }: k0 C& S杀生是为了放生。
0 u* C9 [5 W$ F" }, i, g什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。
' z o' g. {, e; A) g角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。: T# @* G( B% K+ o) Y
人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。
" w& o8 X# d& X( e0 h! ~+ @君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。
% `1 ~/ O% L! C. |) Z一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。
* d; y5 d! }# [( g很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。3 L. f8 s9 O5 ]# d
鬼谷子:口乃心之门户。
6 F( S/ \. o; z9 d' y2 F) W0 w心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
5 H) ~6 I" Y+ R很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。
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人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。
# L- n& S) @& V: N `想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。2 B" q& H1 u6 Y! u8 O9 A
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。& N6 K' V* @/ w2 t& ~: a7 i
没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
/ M3 z$ ^; c+ H5 j( ]7 s( U0 A0 B思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。9 A0 z$ F/ \# {% j
道德经:& `0 P& J* l% D* x- i7 G5 d3 {
修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
" k1 u* ?& f& D沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。6 m' \( ~- M5 F" M' K
一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。
! \5 p6 C" c. x: v& o' R) X言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。2 K$ R. D8 y& s& ?; k7 P$ n( M
不做准备的人,就是准备失败的人。7 L9 {" \0 H1 s/ N Q
一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。
. i7 x4 Y. S6 @' m/ D2 M( y& e) J很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。
8 f a6 q" T2 R' h' \那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。
5 N2 ` b0 e5 F5 E. f: ?6 C论语:不患无位,患何以立。
* ~- P* G5 U8 U7 J领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;4 b& |! l+ \$ m
领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。% O, }! j/ N8 O8 j6 s9 H
最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。
5 Q2 Z N. ]& T' S- ?领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。
# |& q/ _8 m" G# s. i. ^) G领导力,就是获得追随者的能力。- L% D2 Y. ~8 n& @
修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下1 E# Q5 g! E% p+ z0 |( l
! E& \& }4 A: u% l孝道篇:
/ x7 Q) d Q- \* C比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
- z( Z* {; G, j( J7 T- F: ?7 G0 T入则孝,出则悌。
+ h T7 W3 e% T3 Z9 o) K4 S# }论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。
; J3 Y5 |* d) p# g% W+ V w百善孝为先。
$ K7 Q! _$ g0 _3 A9 w" Q" M; n知人者智,自知者明。
5 H" L5 P, u) [( a! ~一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。; |! s, @5 G; B. {. _
一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。! f5 N. M2 a) i# Q
树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。. W* U8 J8 @' U
小孝治家,中孝治企,大孝治国。* m& s( D" o7 E. t4 h
凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。
( B; h- s b: F' c易经:立者,义之何也。
$ ^ j9 C9 L1 `' g+ z协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。) q, | T; T3 _0 c5 h/ }
合同,君子合而不同,小人同而不合。1 q5 d4 n& v5 g
仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。
! f4 W. N' z" C( Z) I人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。% t& H1 P, L) e" a
追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。
$ w' {) l) ^0 J什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。& k! `# e7 m' Z( ~1 c8 O1 A: N
挣钱只有一个目的,就是花。
2 f+ L; o; N: ?' h# b生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。
& H4 k6 X( B }, N* R, B( d一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。
# g) t5 ^- c, H J6 Y3 N2 U+ C3 m+ j最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花* W9 _( [/ N; R% Q' h: P
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修养篇:/ V0 z4 R% V: R0 ^( J
人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。4 E5 C3 K5 z1 m/ B
相随心生,口乃心之门户。% ~1 B0 A0 ]# t6 E* Q) l7 ]2 U
沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。$ r/ ^* U9 V8 k0 _/ k
一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;, n z$ g. Y# S) M8 _
互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。. y4 F' }# {0 B, k4 Y; a- l
永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。% B1 p: A6 s7 K$ N! V( W/ M/ |" c
沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪- S/ j( o1 O: `
一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。
- a$ {7 `" `' O8 Q世界上最伟大的力量,是改变的力量。。: v K" N V1 B' ?
好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。
! K) X4 D9 J3 w* z注意力等于事实。; J! a, q( W% [/ L" Z! s4 w
恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?
8 D$ b8 Y! V( y; H- B+ |# O毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。4 g G, ^$ U5 v4 q, u/ L( X
学乐:学习是快乐的。: j0 \- C8 [3 K8 g4 I/ c% w
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交友篇:' a/ D' P: U! l; K" {
沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。
( L. G7 y/ m3 o" b沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。
; N p- h5 A# R b4 C& |人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
! U) T" o( |4 f) ?# e思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。4 K; M; r$ N. _, o8 t5 u
别人身上的不足,可能就是你存在的价值。) |: R) v9 M: m2 {: e$ X; f% D: @
你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?3 Q7 J6 X8 i: u8 ]
认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。
% |4 M9 _6 t ~, O# h; u! a0 q4 ?企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
, {: G# M! {% d: k! t在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。
u; [) {: ^. {+ j团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。
, Z( y! T7 W1 _人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。
/ J, T3 {( ?" h6 U人要以道驭术
4 c* L2 C* ~ f8 d4 e6 V) C' e语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度
3 r8 k1 W9 c" f# |5 i' \! y; B$ g' H6 y一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。6 {! a% y) _3 o% u# }( y5 c
君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚
: d) v }4 F% r9 k) }中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字5 o0 [/ y1 Q( g5 L5 a
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管理篇
: ^, D+ p% s8 `' p" j得其时,当其位。
+ I( N& X% p% E2 I) x学乐精神,是建设学习型组织的关键。+ i( _, Z9 K3 J4 W' P! N+ _/ {
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。
( h% m6 M. F# Y谈笑有鸿儒,往来无白丁。
9 J' z5 J# }# V, f2 S领导力是获得追随者的能力。! M; G( s1 T4 W, [: ]' n$ O) x
凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
' X( L* [8 M- F, T- c当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。
. h. `" A. m$ W) ]境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。' G5 ~$ L0 X% ^; r; B- p6 N( R
人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。
1 J ^- y% m: [9 u想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
2 G6 l) _. x; y/ ]0 o4 t% ]做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。3 B9 f* d4 }) p7 G' ~7 g2 u
企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。
5 |4 B$ _2 \, Z* I. S一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。
7 Y `# C2 a: j F老子:圣人常无心,以百姓心为心。+ y- A! R' D+ ]- A
最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。
8 k0 E# P. z/ c6 F+ l有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。$ v/ t: `! p9 V. M- F3 [8 J! Q
什么叫营销,就是满足人的需要。
0 g; h0 \1 Z7 g& }3 h做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。
3 R6 u2 Z) K) q2 R u _5 J; d人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。
& p) l: ]2 m& o/ H3 b6 j. V6 Q想赚大钱,都是不怕花钱的人 |