一、下级协调一上级关系的三条原则
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4 J; j. [% Y ?! H# R 1. 服从而不盲从
: t3 c$ v0 @0 |6 i 组织工作中的服从
9 j9 Q7 K3 @8 P 2. 尊重而不奉承" Y% p7 k8 d; v' E' I9 B/ l1 M
忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；' F' l. Y0 p8 W* x7 B! w# {
华而不实，弄虚作假
( @9 ?0 n b" T/ ` 好大喜功，算我吹嘘+ N! f. v9 H% _+ k! B4 \+ x; B
溜必拍马，投其所好2 k0 a/ B% g! V) M
只愿顺从，不愿直谏9 _9 Y# W3 `; Z
3. 请示而不推诿
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/ Q# G: W7 Z7 t3 {5 o! | 二、下级协调与上级关系的方法
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1.上级与下级相处的的要领; I2 |- z4 g8 Z- t4 N, _
认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。& W* u0 M) R$ p, I) t. b
2.与领导讲话要简明扼要
]; h1 Q) F7 e# I; I 3.提供方案，以供选择
$ O8 ^: x* P. t; \& C Z9 T' b) A: t 下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。: b8 H! w+ C1 |. g9 F: I+ l0 i+ D
4.具独立解决难题的能力
8 H, U, S" u/ S% ~, C w 独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
# C# e' s8 W2 ~$ N8 p/ O 5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）9 {' w% r% P% A, U
多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
4 w2 C5 A, P: _; I1 h& U 6.乐观、富有信心% ~0 X3 }5 ^* j1 k0 M: _' H. }
乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。; r5 P% x6 C9 J- x1 v8 g
7.早上班，按时下班（行政机关）# i+ W- @: y. b- t
早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。) J4 ]' `+ S! g6 X( |* m" W2 Z
按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。: R$ F- A& m8 p2 l2 g
8.信守诺言不虚伪& h- O4 c5 r3 R7 D; B% j; I6 Z
下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。' s; {7 b+ H! u! X* ]) p2 q! r' P, ]
9.了解熟悉你的上级
' ~9 H ?7 {- x6 K. A$ d1 J 了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
) q4 N" S$ ~# g: T8 |- A- T, G 10.不要与上级太亲密$ x6 z2 O- u3 M9 a: |; @ M5 O
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三、下级维护上级权威的技巧
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& ]+ |9 D: {3 L2 s; `; k( \/ W 1.忠诚跟随
. x& C) X7 e4 V2 p+ [2 H. i 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。2 m- a# b5 q3 R5 d. W
2.精明能干
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
悔悟卡
匿名卡
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