一、下级协调一上级关系的三条原则9 w. T" `% g( Z% g+ x
% D/ F! L" ^ \' ?% R 1. 服从而不盲从
( s! c Y: T& r9 O4 m3 z& `' Z8 w6 U' Q 组织工作中的服从2 v) [" e% Q6 t |
2. 尊重而不奉承 N) u, b k% {- N; }! }8 B! T
忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
+ s6 G ^, S8 ?9 n: Z- I 华而不实，弄虚作假0 p( E" e( R6 Y
好大喜功，算我吹嘘
+ E0 z4 `2 @) B 溜必拍马，投其所好/ Z5 ?6 i9 G' U
只愿顺从，不愿直谏
( n! G5 |# ?# z 3. 请示而不推诿
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二、下级协调与上级关系的方法
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1.上级与下级相处的的要领' e3 y1 \5 M( e% O Z7 l: S( ^
认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。% w9 \9 Q: ?" j6 {
2.与领导讲话要简明扼要, I) z! \( m# m' w
3.提供方案，以供选择+ o$ ^ U4 P! _7 p( C
下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。4 G6 d. ?' U1 a3 S n, K6 I0 X
4.具独立解决难题的能力
- f/ I! G8 @$ x$ K7 `) P6 X 独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。 j9 ^2 F# K3 o3 C( D0 V2 a
5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）) v% v8 u/ e7 h( T
多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。7 E) I" X q- u7 c3 ?* z) v, z
6.乐观、富有信心" T% i. Z8 H! o( M# Q/ @' C
乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。2 h, |0 F+ `4 f9 [7 b5 d0 @- M( F4 H
7.早上班，按时下班（行政机关）6 A9 s& H6 t" o
早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。& z4 J+ i/ \9 i4 D s; T+ O3 Q, D/ Y
按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
$ _! x2 L1 X6 [- u9 U' n& \6 [1 K 8.信守诺言不虚伪
* H3 ], @+ ]+ e ~2 X9 u8 E 下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
" D* _. O0 j" p# W 9.了解熟悉你的上级
4 P! u" G( _+ V! O 了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。2 B0 S& K. l2 y2 p8 v0 `
10.不要与上级太亲密$ x7 {, W3 A% X
! N5 d* J. J3 l$ R! y7 d# Y. q 三、下级维护上级权威的技巧, z5 ~1 \$ k" M7 s
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1.忠诚跟随7 q7 t. ]6 c1 r2 y
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。6 _* E! M8 [8 c
2.精明能干
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
悔悟卡
匿名卡
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