一、下级协调一上级关系的三条原则
( n3 @) l/ G$ D; x. `9 z
1 Y' E* Q9 E |0 ] 1. 服从而不盲从$ C% x; G, k- Q, [# n8 k2 }
组织工作中的服从, C/ e6 M" h7 _. E
2. 尊重而不奉承5 J4 Q4 b5 l" u$ m! m! }! o
忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
4 o# g9 |' |* d 华而不实，弄虚作假. N7 f% n5 L- E, o
好大喜功，算我吹嘘7 C( N3 V4 P. k/ E( \3 u: i- i
溜必拍马，投其所好* o' Q: F) v; T
只愿顺从，不愿直谏
. i7 W7 X* m. z9 S 3. 请示而不推诿
: V6 g5 a0 r @% e( A6 R9 X4 T+ O2 U; c& \ E+ }$ A
二、下级协调与上级关系的方法3 e0 ^* M* `, D6 }# q1 u4 [
. `- M! A9 f; X( g4 z
1.上级与下级相处的的要领/ v$ J8 m1 _2 I, {$ e
认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。' W) y; d( M. t; Z
2.与领导讲话要简明扼要
" P" ?0 l2 p' p5 }/ T 3.提供方案，以供选择3 c: W$ q: b- E, @) U6 D( h
下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。& N) I+ ~+ y* ?9 F
4.具独立解决难题的能力
+ T W/ l3 o/ z1 h$ s/ b- b& x 独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。5 c- r. [" L0 I8 U* L! W
5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
( H9 R3 c# S; H3 i5 e, ? 多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
T! t) u' n( y+ n. Q, K, \ 6.乐观、富有信心: l7 W/ k. L% A4 p) ^
乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。% |4 s) S5 ^ B; i/ s7 D$ r
7.早上班，按时下班（行政机关）5 b' G' ~1 C8 |- |) d
早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。) D; U5 x, j1 ^7 A# t
按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
, }: L3 N2 n6 S/ a5 F9 I 8.信守诺言不虚伪
?. j! K0 K7 ]4 L/ R% l4 c+ ], J0 i3 C 下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。# V* h/ L. S# E2 Y& {5 J
9.了解熟悉你的上级
( C; q- \6 j8 W$ U3 `9 g 了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
+ u7 I! P. S1 ?: [) G 10.不要与上级太亲密
6 x+ Q8 y8 t6 W# h1 a) ^+ A; _; G5 U1 S5 t! W: q/ `
三、下级维护上级权威的技巧 o+ ~0 q% D+ {4 L! Z
) i# x1 X( g) m0 G- h
1.忠诚跟随
* X% z( ^, |! u* Z3 F3 s4 L 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。% u7 p* @' j7 D3 G4 H
2.精明能干
+ z( F1 A+ H% V" Y0 |7 f2 T |
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
悔悟卡
匿名卡
300x180 AD
