QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

' s; R# I1 y* W% }5 K5 Q      
7 J8 _2 O. H) D! w8 K) P 21:24:18
) T( c  ?) A* \: z8 q4 f哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
# K" L; y) i6 U% y( B- Q1 y8 H& y
/ X$ E* O3 F, m  21:24:52
遇到过
甚至不用
  21:25:13
1 I7 w, g" {# X- x0 u0 a习惯就好
$ \0 C6 D3 U6 e4 ?. S
21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
. H4 l" q6 T7 p- B  X
相当写一次会写了两个稿子
1 o- M. F" Y0 N( a5 d
( I/ [! W, ^4 d" w  21:25:56
) f9 \8 A1 v+ Y+ N
, u. y4 \$ o% w2 d8 ^: u0 p这个算不得什么

  21:26:55
) V1 _% m+ {2 Z& H0 T$ }* U
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

. e# u- n) R* j3 a. t 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

21:27:46
会上录音是不是禁忌？
! {7 ^( E) A: _: E! a领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
8 l( _) t( U+ a
: D, l" G3 U5 d- H2 l+ t3 S  21:33:06
, Z  h3 _0 \: C5 O7 f这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
6 P# ]7 [) E7 d
% e8 C! o1 v) I; s# j- [  21:34:02
我无所谓，随他去
# J' x! N% W# Z: t) U先搞一稿，让领导自己发挥去
- q* _7 U/ n! D" `: s
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
" `; \# a5 N1 R跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

! H3 V" z$ p0 z4 P  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
* J: c0 ^6 }1 t8 a0 ^3 f# I4 a说教有个屁用
  p4 O" V9 S4 p/ ]& Z5 S有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
/ ?5 i6 I* X. o1 J, |0 b) I$ O
  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40
0 |, y" s4 x# K* N" i
: @& [5 H& ?! W3 y/ z. c" y那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
/ G) U; M6 A/ \/ e( M1 t我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
, J3 u; w& }' j: s0 x1 _
  21:38:32
0 u0 E7 f9 e) H# n! Z3 W
& D, b/ t. ~& {, c- v, {开会时录音不是禁忌吧？
& D# l0 B9 U8 N
  21:39:01
" _/ @8 I+ Q" h9 P我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
& }0 k6 t6 m: c- U' X; y1 @
21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

7 Z$ B+ o  h" k/ ?  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
& X; C2 O( ~/ X; e8 e# W: D
21:41:29
; |& z% ^+ e7 _确实

. |5 m* ~1 ~* h) O 21:41:48
8 W, x1 |8 y9 u; q: S8 L* j领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
4 d& _! S- q. d, C
) A: _; k. \; X. a( r& z7 o: P  21:42:27
* k  q: ~" T6 D, q. H( b领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
& ?! y' I7 b4 j" E7 }: F; X秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
1 I! q  |. a. u: X你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
9 c0 P* o0 {: f
21:43:34
/ P4 Y/ o& B- F# A" F
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
; \9 s9 S% H$ U
& A! W. c! Y3 ~. L# O 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
; ^* Q0 Y4 T) r; P' x
" L4 J+ c) t0 g+ H5 u" {* i  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

$ Y2 \; w; ^' g  q, O1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

% l; E2 R. w* H6 N- ?) L) ^3 R  21:45:37
) x7 m; i2 |1 c7 Y年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
5 x7 b) E# H0 M/ w( \5 w. L
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

8 [3 k/ s6 _% j- v4 S" w  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
6 U4 E6 R/ M) w
8 p+ G( J" S5 w( n: {  21:45:57
开会表示做了这项工作
% X2 u5 [; E/ A1 c+ c. }
+ a- L' `" n; S$ ^2 v! |: B( h  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
5 d! |9 @. M' A0 B6 K+ t9 E4 M
21:46:06
: \: n7 M7 y5 X$ @3 K0 _对头
" r3 ]! M, M% Y+ R9 \( @
  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

% h  h2 W7 r5 Z7 l$ G  21:46:35
是的

  21:46:46
  ]. Y0 o5 K; f7 p我也觉得

  21:46:48
6 ^" d' g  K7 x4 k0 ?但是，这样的稿子，秘书很难写啊

$ A6 x/ H- ]1 h' w' P8 b2 f' z8 m 21:46:52
2 F3 I' S9 h& B, r! {一般都记得领导的段子或抖得包袱了

, n8 q& x; g7 G: D* `21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
! u3 {/ K# Q/ M$ _: g) q
  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

. G5 c0 X4 A7 i$ J21:47:30
: C! T5 `- J. p+ d: e有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

$ ^% Z7 `8 K" H) c* ?1 z5 G  21:47:51
9 F" Q& d* m$ L6 `看来大家都差不多，形式主义很严重哦
$ v2 I  L/ D3 `+ b/ ]7 y
  21:48:10
  L& {, Q# H8 [4 {7 |只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
5 u8 s# u% _. ~# o9 o" n3 u7 a
21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

  21:48:41
* R, T( x5 `2 c! B) ~0 k我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
5 T3 r1 s4 g! }1 i! y- Q
21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
( K% j" t& B. k9 u' J5 ?
  21:49:15
4 h5 G/ B9 @, l; {) q成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

, c$ w6 e" \8 X5 F6 S, `  21:49:38
) z2 ^" d2 n( @/ b国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
3 x" q4 {/ p! W9 b& a6 l3 N、
, [# {6 `# |4 }, f5 l, k. Z  21:49:40
你服务的是副职还是正职

+ T/ W- ^9 E0 B4 E. n% s  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

: Z7 q8 o$ o- R/ F 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
, z/ W7 a. x. }) H" g
) e& V5 S0 Z4 R; Y  X21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
7 J- z2 w# E7 h' v, y! |  }
21:56:42
7 i5 H! K1 ]9 k# E云中漫步开始使用群语音，点击参与
5 o# O& \  I. t
21:57:52
4 U- J. V# S! O! g
! y! B% l+ u0 {这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
) H1 {$ Z& n1 j% Y7 y# T/ D
21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
" K0 T4 L# I# b$ a) Z5 z男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
. v$ p' _' z7 W; {+ O随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
  b+ ]# T' O, K不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
, G& D  Y9 a2 o) v打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
* D! [, `0 S; l$ @1 b( g. j6 \以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
3 X% o0 B; M8 d! E9 j) O接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
, B$ r& D2 r/ y5 c别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
, v' r  X8 s" |: ?5 i5 v$ k( w0 k7 j入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
: a" ]. _  f* y! t+ Y- q入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的