QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
- ^$ u3 _) |$ m. B0 e% |
      
21:24:18
9 @0 Y$ x- d9 J哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
; O5 f4 h( d7 c7 y8 |遇到过
8 |: r9 G  |/ o: n$ p, \6 {甚至不用
  21:25:13
习惯就好
2 v7 j" d7 v8 ]
21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
& h5 k& l6 _8 I! y2 g
, u: h6 u5 w, }" J, W& z- }6 J相当写一次会写了两个稿子

; ?- I  V/ x. V1 i  H  21:25:56

  J/ M% a. ]; ]这个算不得什么

, G( I" n, b8 _+ D- Z  21:26:55

8 R3 h# z0 ^6 J/ s* L* ]& p2 R我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

4 L6 r3 Z5 [$ W6 g+ S+ z4 ? 21:27:32
0 b/ B+ a  e% x  N! {那领导的材料又是谁写的？
" u& s2 B1 x) \/ I' r9 H) a) c
21:27:46
会上录音是不是禁忌？
- a0 t+ w" `3 p% _领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
: O- t* |9 U0 l: b2 [
  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
( j6 A: x; R: E+ a/ o
  21:34:02
& _! v% H! z$ r" x9 p  H! E我无所谓，随他去
2 e$ T' H- u* D) D/ Y先搞一稿，让领导自己发挥去
7 v9 y7 e+ p, @; d  w
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

) D* @4 O. S: R  21:35:18
0 R5 n* s/ ~5 w- V& i# w领导认同和喜欢最重要
" k7 ]( b  e/ v) c; y6 K
* m5 q3 P2 r4 |: C  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
% r8 `9 r( W) c+ L2 O
  21:36:29
/ h. e# u* W, [* o我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40
: \, a6 o; [' o7 V- L" U1 m
那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
2 ^3 r, }" w" y" A' u
  C6 ], U4 D  }! R1 k 21:36:50
# b  J, r5 Z, w- X% l; E我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
7 y5 }& L5 P- h9 F* f7 w0 c不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

$ ^% e% u; z" X  21:38:32
* g2 e) W7 D, `, I" A
开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
6 r: ?# \. ]6 ?/ j8 }
21:39:57
$ G) J7 b! d, F0 `! O又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
- c& r$ v$ F5 X* c
21:41:29
, v  t8 u  p0 p' U0 \确实

21:41:48
: F# f8 j- I% i! z6 p+ K领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

/ H  ^- M* ^% {% M  21:42:27
# t, H& c8 r$ z0 w领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
1 O! c0 |9 X* k, ~) K( |& i就一方面重点讲讲，可能更深入些
) T8 Y! v, D, {& R2 M你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
( m! L4 ]; i1 B1 j' l& q& d# M
. L- u2 H: D2 R- T8 W5 B7 |0 d- U; I21:43:34

# w: ?/ x- C' r! B8 q领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
5 ~1 i/ G) G1 U8 P9 E* W
21:43:48
3 L9 T0 N; e, [7 D8 O/ I/ {
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
# d/ Y; A4 T" Q. Z  r0 }+ L  {9 t* Z- k
6 K! x/ T4 T; r3 V$ x/ X. v 21:44:11
! O% e* D9 C1 L& @  a7 U开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
. |8 n, Q" L# G; L/ e# ]: B
8 E1 ^5 t$ L: H: F  21:44:46
) p, U4 }9 d6 l* M) H: |其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
0 ^5 M) Y- n# t是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
. p4 Y, o3 ^" M; H+ U% X
1:45:26
1 w0 x1 {9 H- J5 i哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
- j3 @# D& j. B$ l' T# z
* P8 B) \. T# @6 r  X  A) u  21:45:37
" K0 ?/ j/ O# p年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

+ D3 v( B! `, {& X6 Z2 z7 Y 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
: p* T1 n7 r3 Y( ]
' v# S3 @0 K5 O- i  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
4 s; F( d5 {: |, I! y
+ X: k  n% f/ i- m  21:45:57
开会表示做了这项工作

, I! d: E/ e" W# |2 A% Q7 q  V  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
- W+ f  e3 c( d/ v. ?- j& n; O对头
( f. L  P* k) t, _9 o( s* Z
  21:46:45

$ v, e* o  q* {现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
! Z: B/ o5 W+ x
  21:46:35
是的
: F) |: _" `) \! B0 o) D3 ]1 J# h
5 A+ ?) n! {. a# r' _% c. \  21:46:46
  b4 T5 h. W* v! C! C+ ]' O我也觉得

% C' N" A0 k7 T# S1 d5 E( W  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
' e5 A) }9 |' h! [  O
21:46:52
& g3 n, j$ g  S4 H3 l/ f  P一般都记得领导的段子或抖得包袱了
* I& q- f! T- ?, I8 v, z
21:47:17
% V4 O/ f4 K3 c& e) y) }. y鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
4 T$ Y& F8 G+ ?
& E6 q/ f  g" v7 S9 J# g  21:47:20
- Z: @  t/ ~" C8 Q/ i9 p) y所以说可以引经据典，找一些好的例子

+ @, }. [+ O' D8 o! w" l# Q* p- j6 b  c  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
" z3 _% _+ k5 H: _! D  Z: x" B* U
21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
9 [/ p; k! T( R$ o! k
' |# X6 M0 w$ K, B  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
4 K6 S1 E: K4 S5 \: ~
! U8 m3 n% Z3 x  d  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

8 J! X. E" b( M# r$ a7 B21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
+ f( ~4 m0 s" `+ K
% i/ f9 V9 J( C+ h  21:48:41
% _$ H8 B3 e- Y/ N/ s0 P$ Q& N我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
/ F- X2 E) Z2 O# z& \0 T6 C
21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
& f5 ?6 Q# v0 f6 B6 F7 E
  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
6 J' R0 p# Q! k+ m9 R# Y$ x、
4 w, f, R% O' w( R' U$ L  21:49:40
你服务的是副职还是正职
1 W: P7 _3 D6 S! Q& v. M* S$ k
& y* ]% [" |6 u* J  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
. m2 |) \7 P+ Z! c5 |' u
21:51:42
3 n' b+ E7 Y, k大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
, b1 Y7 s3 q, G$ p* f4 G
21:54:48
& v; w" W; k7 ]& J! T! F# ^我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
9 L7 j" k8 N/ J! i; N* \/ U6 F) q% Z
21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

+ ?- u) F+ i& E* E- j 21:57:52
! L; l& S, L2 V! \
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
  t  q7 e1 I7 W0 R0 R. l# J
6 v8 J# x) o) m) B8 @" l- V$ d 21:57:26
献给写材料的人
# f# r. p. D% Z早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
& a5 M9 p- n% I: B$ R- w) b担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
4 @4 q: e  c) m- \7 }' K# k男人不着家是写材料和花天酒地的；
3 H/ i. m9 w- a- R7 z女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
" [) g# ?2 j, y+ h2 s7 [24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
# U* V( O8 {7 W0 R/ P不能说错话是写材料和当播音员的；
  t  c3 m; I0 u' K不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
4 \( p  c: S; N2 B4 }活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
. |/ e9 u! a% {3 |' {8 ~5 G别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
. y' t. @0 K; G: u( `2 n入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的