QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
' s: t" R2 Y* C) ?' P/ y7 j
      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
  J4 V% p7 u- `0 H8 ^' ?
4 ]& l$ d$ J( K& ~, R! O  21:24:52
; e+ [2 y$ M- I5 r4 c' e遇到过
. B, ~' X( a' b甚至不用
  21:25:13
习惯就好
. v2 b! `" N/ t+ l" u& S
' m6 d- [( G8 }5 T, T; V! _ 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

% V: l, E* y8 X* y' y- P. R相当写一次会写了两个稿子

# x3 e: _2 v  P5 y1 I9 w2 t' U  21:25:56
5 G1 ?9 x7 B- b3 |
& O( t1 c* ?& p8 |( j) `这个算不得什么
- p* L  x/ b4 X  `
) M" E/ _6 R* i9 ~7 \' v# k. J' Z  21:26:55

" v/ |) ]' N4 L5 g. e我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
0 Y1 f' j4 B( d2 Q4 X! g大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
& g5 k  u: f4 U5 x& m
21:27:46
" Y: h6 C2 r% X' T' z会上录音是不是禁忌？
- ~9 B2 {6 I; E& ]0 z" b领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

5 m" ~. d5 r  `  21:33:06
3 T  D" P) a  H这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
/ G/ v: H" \5 C多请示和汇报

5 Q! e2 J# l/ l5 ?& b+ O% n  21:34:02
我无所谓，随他去
' k& v! e+ O7 p9 V) l# t先搞一稿，让领导自己发挥去
( M" a/ p5 v+ O$ |
* Y5 O8 V. W/ x) v  21:34:30
9 c! h+ y. a# \呵呵，但是这样太浪费时间了
3 P: j( z7 M% ~跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

" N* m' w* q& J$ {) ~  21:35:18
9 X% O+ o  w" P# o领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
8 o( H# P2 f% R& s  y太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
" t" B* V2 t: O# @5 V/ R有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
0 _$ P8 E% P% ]! w
" O* U- x3 w$ I; ]$ q0 Q" N  21:36:29
4 P& ]( [* r  p  W我是讲直话啊，呵呵

! [4 L8 Y  F# S1 I& N: H  21:36:40

( D: l; k5 ?) w. \2 q$ i那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

# w! ^" q* S% b3 Q6 S4 N 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

' ?2 C1 V- z7 w开会时录音不是禁忌吧？
# C& S# m' p9 w" V, i+ T
  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
7 x- S2 L$ P, i8 H0 ]
& n/ S, h" \$ u$ H7 w 21:39:57
% c; N/ P$ }8 F  o# V又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
4 q( b- x0 L4 Y( g3 p
21:41:29
确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
2 o; m% q) e- T& \6 X" N
3 b" K/ e) b; _# g4 e6 o  21:42:27
( r8 T3 j* d2 ^$ |; Y2 N领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
  A7 L+ I$ Z! R) U# T就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
, t1 ]- A" t. N1 S2 k
2 y" k" X# j5 U+ s( M21:43:34
( w- q1 t" D, O  Y( v; q
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

  R) Q2 K9 [1 S6 Z# J& ?我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

) s) F: I" @( l' p# J% M 21:44:11
, B/ u5 J# n* o. x9 a开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
6 M: P6 M( R1 f' L* G6 w8 q. r其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
, Y; \$ L% k+ r3 N  g是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
2 P# j1 t$ g* v6 }) B哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
, P. E, F4 q& j) c, V6 d8 _. D
21:45:42
& I: U+ D' N" R+ Q; x7 B& M& `会议成为规避责任的重要方式了

0 ]3 r4 d; `& k0 z  21:45:52
  h1 T3 a4 ^) J8 a: |, X我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
6 e2 |  y) x) w! _: {  a' N& {开会表示做了这项工作

: a, {) T& v3 t* z  21:46:04
9 |1 F8 U$ U0 U* _是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
对头

  21:46:45
$ o0 }& j! L2 g3 T  A
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

$ z# m2 L( h4 h! ]6 G  21:46:35
: t1 @1 b+ r" j6 l( J+ S5 R% Q是的

* B+ R! K+ T$ Y# u2 w  21:46:46
我也觉得
2 S; N5 Q! H( R3 q* K) L( A
  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

& c; }% F, d% B- f8 n8 J 21:46:52
6 f: k" i! j+ X6 X( q一般都记得领导的段子或抖得包袱了
0 p+ R: f; r$ x& Q
4 _9 M8 G. K/ c! B3 A21:47:17
/ w- n* L; p1 m3 n8 c0 J# i鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

! L- M3 J% E: B$ e! D  21:47:20
2 Y9 _9 Z( U. c) z所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

) _5 n* z' @/ N! T7 t21:47:30
, ?7 {4 T# ?" `$ `0 z3 M有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

* y& [/ e, S  k  O2 ?9 }% R  21:47:51
6 \% f3 `0 [/ j4 V; U3 X. J0 J9 u看来大家都差不多，形式主义很严重哦
3 k) r. _4 m3 n
0 X3 u9 D: W% V& b! }  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
* W0 |  d1 {, \开个小的工作会就是
4 [4 a4 ^. J  K" S/ q7 ~
, e  o& ?4 J& B% Z% R4 s6 {' Z21:48:29
% @& _6 g! L6 E是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

* I% e6 }9 j* z6 v  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
7 F  U0 K* J- [  R
/ B0 m& Z0 v# J1 A21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
2 b1 ]' g' d5 O- K: Q9 x& z
5 K1 k2 W# h! d/ ^" W$ P  A  21:49:15
" R# z* c. ?" ?$ p, {成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
) H: R) `5 g& c国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
7 I) }( m% `+ f" F- {- m. P  21:49:40
7 _0 v# E% S, n9 Y* P6 M- c, f, Y3 A你服务的是副职还是正职
' Q$ i8 P* r5 d& Z9 u! b
( ?& f& d2 T2 b) ^  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
1 ?; `6 R2 B3 e  S% C( M. l/ D& o1 J
5 ~/ m2 }$ m0 ^8 Q3 j1 p21:54:48
( }  @' N) E# W( ^. e我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

/ }7 ^* y7 ]' W6 k3 J  e 21:56:42
/ ^- l3 F5 [% u* H& F7 u8 [; ?云中漫步开始使用群语音，点击参与

: }8 k, B( Z# y- \1 p7 w! s 21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
" g$ q8 k7 M! @. j( e! c2 T5 R5 k
0 }4 k1 n. ^& G$ u8 v 21:57:26
献给写材料的人
: h  |0 V- o8 x/ a5 y% ~早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
% ?! D: q3 c: `# m) b8 z没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
- u* D/ e$ y: e" i1 ^+ b; f' J# W女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
/ W; u( M  b5 A* u/ ?  R加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
2 @- N/ K) A- d周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
) U2 F* E! `1 V6 o8 W2 Q不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
( \" J7 q; H, n打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
% i3 Q9 y- O0 n& {4 B0 {8 H8 t以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
9 r% C( X  A/ X* B" X" ?( g; J( E接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
& {" m* J% k; W/ b& k别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
8 T$ b# t: X) D2 Z7 Q! s4 l# l入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的