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惊险的一跳:晋升的路线考察(二)

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玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。* i# B9 ~5 D) {* `2 U5 O
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    第一类因素:专业经历方面的因素
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  第二类因素:政策导向方面的因素+ P0 L! f; {: h8 Q: p8 e" h, W

( g8 Q2 l6 R$ U7 H3 S4 f  一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。
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  “年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面,而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来,来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则,同时上层机关的人,谁能比谁高多少,难以选拔、也难以服众。这样说来,从基层选拔年轻人,也就存在一定的必然性和合理性了。当然,具体到选择谁、“为什么是他”,还可能存在更为复杂的因素。8 \5 A, e2 _# X& y# n; J! q" e
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  第三类因素:象征代表性因素
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) A8 |1 M" E4 y/ P. P% z  这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关,比如:
8 E% r8 x' G) E' {( b  关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。3 t) f1 A4 ~; G3 K
  类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇女干部进班子的规定,等等。其中关于各级班子年龄结构的规定,也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导,由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人,整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁,如果其他几位副书记平均年龄比较大,就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以,出现28岁的副局级干部,就不足为怪了。
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# d# p* ?. m5 e  第四类因素,贵人举荐的因素. Q2 w) i6 y/ Q% ?" |/ Y3 p" i

- {  i8 f- W% `$ t7 Z  V' @" ~7 e  在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性,使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定,部级领导异地任职时,最多只能带一个人:司机或者秘书。很多高官为了避嫌,基本都是只身前往,顶多让原来的秘书跟自己去一段时间,帮助安置一下生活,而后就会返回。1 m* U5 S/ d+ r; B" a
  尽管如此,“贵人”的因素在一个人的成功当中,仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候,清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流:在一个人成功的所有因素当中,能力占到30%,机会占到70%;而在机会的因素当中,最为重要的因素是“贵人”因素,大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论,自然有待论证(其实也难以论证),但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”,其实就是在说,“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。. _' f# d1 q* I" Z+ R: }0 x$ {" ^
  “贵人因素”的重要性,对于我来说,是耳闻目睹,也是感同身受。想当初,我之所以连跳两级,就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持,想要达到甚至超过同龄人,是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人,可能是在某个细节上影响你一生的人,可能是你的顶头上司,但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。* J( K1 _# z8 [  h5 _& F
  所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的,是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如,你的“隔层”的领导,也就是你上司的上司。这个角色十分关键,因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中,一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”,而只有你上司的上司肯为你说话,你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱,甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候,你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意,被“钦点”或者“过问、关照”,从此仕途之上就“紫气东来了”。% J; I- L& e- P5 c& U! k& H8 h. R
  所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
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" v3 z, N+ A: S8 l7 c8 N    第五类因素,路径安排的因素
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" a2 f& y7 n/ ]# C! O; o: `. R  东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
  q5 h* Q* d7 n' p- }; G  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。
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四贝勒 发表于 2015-6-29 08:49:28 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
( e8 P$ v5 m& C: n- s1 V* }& k' n: C' ^; ~& l( A  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a3 n; M$ T% o, A% k' \8 k
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+ H9 P( e0 H* N1 P收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 17:45:42 | 只看该作者 ' J7 i- P* n" I) t' U; E5 J& r
 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
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4 {. J3 ^# h4 `: W: V7 X. z积分190 威望71 点 文银77 两 请柬26 张 人气14 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 昨天 17:29 | 只看该作者
; b$ s0 e2 R! Y9 O5 `# ?九十年代干部提拔有文凭要求,导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过,至今原地踏步 6 |8 A$ ~2 h* \; j* u3 W

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6 g" P5 ~# X# i$ ], A对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步!
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虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。 $ d1 h" M, y( m
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是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。 : s! x5 i* F' ?7 g+ N8 w# F9 h8 P1 n
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/ i' ]& O8 |, G8 z5 p收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 7 Z4 g: T, i) ~5 d0 P4 x$ b
讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。 7 U  J2 J2 v. i1 O' ?

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宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线 3 r- M1 ]3 T  f7 W. X! \
积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡 3 b7 R1 C0 ~- Q7 x9 W' M5 z
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五级大秘
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9 U1 G' M4 e9 R1 F; W( {( ]* _8 U& ~3 B) |2 k* f
收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者 4 h! Z( ]; F8 h, M4 k- Z
如何晋升是当前最需要研究的重大课题,
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5 O/ L% M7 K: b- k( V2 r0 Y积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡
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3 V& Y. M8 X) Z4 a积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者 , n( y# X+ ?8 p# {; j# A+ C: p
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~ " M' x+ E& W/ b3 L4 k

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jsytqyl jsytqyl 当前离线 : b3 _7 Y3 d6 @* e; Z9 _
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡
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五级大秘5 W" a8 E  Y+ x0 k. Y+ M

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- B+ u( H/ Y$ P! X9 S6 l  B8 N8 E: K# ^* H, ]- C& ], y
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0
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7 p# P  c5 Q( P' k收听TA 发消息  一评
) n! M+ h: O# c0 m$ c 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者 / e# ~, u9 |2 C7 I
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获1 u& Y. ~3 @# K6 k
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闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线
. T# P) N! U/ z. }: @积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡 : v, e5 M2 u5 n9 ?" A  G
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' L! E4 U2 @" l五级大秘* C# v- u0 L' ~& v3 C$ J

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% _; |' ~" k. H& D" [) L2 k积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3
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! f3 x2 l! d7 s9 P8 e1 ^收听TA 发消息  二评 - Q: _) J& M6 n& w# A& r% \' `
发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者
& e1 F3 e* Q' b; k( M什么时候大家都“惊险一跳”
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3 L2 [: F  p2 }6 C( N- Yjamie jamie 当前离线
. C" ^) N+ I: U+ W6 ~( x积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡 9 \5 C3 W! N" I8 p0 o
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积分 ) ]% V8 h& W; G& f) T+ E/ \; {; b  r
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六级大秘
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积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5
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收听TA 发消息  三评
. J" m$ `. c& C 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者   z3 S# t2 `  Y4 e- t
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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3 v1 d5 s# F1 y& R  m: q, d$ ~
4 v( o; j- O7 [$ e* W! r 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 3 {& u; e* j& c+ W1 J. g: E6 |% k+ M
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4 W4 H; f, K$ A9 v; Z" t  }3 Z# E  * K7 l% S% \* ]& y( M' b5 m/ ]

- |. t( y; |  T陕西小秘 陕西小秘 当前离线
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五级大秘
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积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2
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收听TA 发消息  四评
# A9 o2 V# h4 {! \ 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者 7 B4 j& p0 u1 t1 u& w
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧
: H# i7 A/ G+ k( ?4 ?7 }2 e 4 m8 ?: P6 A+ k+ ]/ O

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! W& Z7 k6 D) X+ q7 f4 h& R5 t 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 . c% b7 B% X3 r% T
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& l, E  k- d- U& b  T2 H1 M
lhzrwn lhzrwn 当前离线 # E. m. b) [$ E# Z3 j. P: O$ l
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡
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; t. u1 D9 Z+ b* d# V六级大秘
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, Z* t7 [* _4 P+ x& l* Z# I
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3
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  y( ~& D+ v& p收听TA 发消息  五评
$ A+ M) _/ z0 [. M( g) P 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者 8 `9 B3 l7 ^* Q3 R4 L8 {$ ]
这个是需要好好了解下。
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) X8 i9 x" u- o) V
0 _  l, d2 d, m/ [: C/ }. d2 V 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 ; R) P  C* g. o% `
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5 w" D* T# j% K3 x" \  l- w+ B* L0 }7 E) C) p* H
chenxl chenxl 当前离线
, v7 ~6 H/ Q7 Y& T" a积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
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8 `% m/ V9 I- U$ e8 D- f8 O/ v1 d, p9 A/ _/ s; |# K; ~$ @, Y
帖子 468
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' b4 K/ X/ c: h. L$ S7 _) _积分 ' u1 E- p. C+ ^1 E: i5 l

" U$ P7 Z5 z, j2 x( ?; h三级小秘7 m! N0 `! O* [) J% \

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9 m* V  @0 `: P! E  U5 a0 }: w

1 J$ G: o9 W$ D/ g) _积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0
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收听TA 发消息  六评
  E0 W3 j5 U$ p& b$ ]3 {! V$ i7 c. b 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者
$ C  n1 N4 [; y. P说的有点道理,但感觉没有说的透彻   X# t7 Q9 {; G; [

0 W% q7 B2 O7 b, K) [ 0 l4 Z3 @, K3 K" J3 h4 P0 T) P* R
, Z3 H( g; }+ y& N
点评回复 支持 反对 使用道具 举报 5 Q% c6 B5 _! X$ r
显身卡 # U' x2 E# k; `$ k. a( s7 X/ w
  
; G0 \5 H, [6 `9 B
7 G/ n: o4 C8 H2 ?) HSmile Smile 当前离线
. z* w! z/ v' i  l! d积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡
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) X8 l  u, M* @5 L- i  Z# M8 ?3 Q! s5 g/ F" P
主题 36
) J" d. R) T+ x$ j. S% p) Z  a
7 M" W) ^, B4 @$ n帖子 621% e- r% F0 j; w

) x4 {1 j5 Q& {积分
' c0 ?; {2 r7 U0 i5 |% C4 B$ I* j! `
! e: ~+ p  _0 b四级大秘
. m" F5 L. L0 F: s5 X1 b) v7 O1 y

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# d  f7 n1 _9 }# Z积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
; f6 j. q0 n; F8 ?, |7 U1 o8 G- f) M& Y* K+ z! `
收听TA 发消息  七评 : C9 U1 n% h9 K6 s, C+ S' P
发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者
: m2 z& Y( n2 Q0 z9 X' @有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
! a: k: a: n: _$ n8 G. i4 a+ j) } $ Z% N- o1 A0 {4 w2 v
1 f+ n% C- b# E

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0 J9 b5 z% @9 s' P+ m  
4 F6 m5 b# c- L' `2 @3 Z" ~" u
6 s% }1 M+ X0 a$ kberlinchena3 berlinchena3 当前离线 4 l- \7 m0 D7 d' @! X$ F
积分1671 威望721 点 文银76 两 请柬346 张 人气2 投稿1   窥视卡  雷达卡
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6 J, F- h3 i3 }! n9 L. m4 M* c
( Q, e0 g$ @9 ?1 K主题 108
3 ]! D! N6 Q" G+ X$ S/ r2 F! b( H  H/ j4 A1 E* L8 a8 v$ u
帖子 1671
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# P" O$ I% S' m) z
4 V$ D/ Y2 E' Z5 ^' N% R$ ]积分1671 威望721 点 文银76 两 请柬346 张 人气2 投稿1 收听TA 发消息  八评
7 c0 H: b( a. @ 发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者
0 u9 P! @; t9 g# ?& p* a总结的都是经验之谈,内行啊
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7 J, {% @' ^8 y9 |( \) U- } 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 2 U% ~8 k  [. y  o* |
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: l3 Y$ z0 l8 Q: Qliuzhaoxiaotian liuzhaoxiaotian 当前离线 ( l% e  I" w: R5 D- A: ~
积分365 威望152 点 文银6 两 请柬98 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡 # B  \+ P0 z/ E" z9 y
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- p+ h  a; I9 _8 j' U8 D主题 22/ y. \- e( g* l0 u; F0 k3 @

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积分 4 \! T1 s+ @- \; }8 z: W
% ?! c8 C' B  r+ k6 ]) n' \$ D
三级小秘* Q- d  |1 E: g" e0 r/ B

3 ^" e. v, n% B  Y1 Q
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积分365 威望152 点 文银6 两 请柬98 张 人气3 投稿0
2 k  O, J3 W% ?4 A! u  c% r  D7 E1 \- N9 Y9 f% F- R
收听TA 发消息  九评
6 j) k& S* s2 Y 发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者
! V5 \, R$ [+ G深入认真学习,仔细虚心领会
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5 t1 [+ F8 E# G; z+ S  N& W* R & B8 A* _3 M2 ?# }8 E4 T7 {: j$ u1 M

5 h9 l- B& p3 U# \ 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
$ A! V: T- X8 q7 B显身卡 5 B6 ~* O; \  _
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$ z& U- v8 }4 ?& o
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* y# `: `9 A  s   
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老秘推荐勋章2 ?1 ^. }- l3 _0 d
颁发给老秘推荐文章的秘友
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zhuchen2018 发表于 2016-5-22 19:31:17 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w   类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇
 
5127158qq 发表于 2016-10-25 09:56:12 | 显示全部楼层
 
专业写文章
干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
 
新手小菜鸟 发表于 2015-6-18 17:45:42 | 显示全部楼层
 
 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
figo7lxl 发表于 2020-3-2 19:53:22 | 显示全部楼层
 
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
蓝心85 发表于 2016-10-30 09:23:55 | 显示全部楼层
 
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
门外汉 发表于 2016-8-3 18:30:42 | 显示全部楼层
 
所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
 
liufeidu 发表于 2016-10-22 23:19:12 | 显示全部楼层
 
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。2
 
makaay001 发表于 2016-10-28 10:06:47 | 显示全部楼层
 
什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市
 
云在飘 发表于 2016-10-27 22:12:53 | 显示全部楼层
 
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照:
+ t: B) [+ C* g3 [      “表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。
 
jsytqyl 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 显示全部楼层
 
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获
: y4 y5 m2 t- }4 \# @7 L
 
闽南小秘书 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 显示全部楼层
 
什么时候大家都“惊险一跳”
 
jamie 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 显示全部楼层
 
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
 
陕西小秘 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 显示全部楼层
 
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧
 
lhzrwn 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 显示全部楼层
 
这个是需要好好了解下。
 
chenxl 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 显示全部楼层
 
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
 
Smile 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 显示全部楼层
 
有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
 
berlinchena3 发表于 2013-4-23 20:25:55 | 显示全部楼层
 
总结的都是经验之谈,内行啊
 
liuzhaoxiaotian 发表于 2013-4-24 09:59:14 | 显示全部楼层
 
深入认真学习,仔细虚心领会
 
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