每到岁尾年末年度总结时,自上而下听汇报、要材料,自下而上忙总结、搞评奖自然必不可少。然而,真正要把年终总结搞得上级满意、下级服气、大家认同实属不易。为此,年终总结过程中应当注意“四忌”。/ W9 n9 {/ D9 v6 T2 `. {
% \% V2 P e; l, H. P( L 一忌报喜藏忧。成绩与问题、经验与教训对任何一级单位或个人都应是客观存在、相伴而生的。一些单位讲成绩津津乐道、全面拔高,谈问题遮遮掩掩,整体缩水,大忧化小忧,小忧变没忧,或者只讲成绩,不谈问题。单位名利思想作怪、领导干部作风不实是其主要原因,危害不浅;这既不利于单位的长远发展,也无益于干部个人的成长进步,还有碍于上级机关对下级的了解,直接影响着单位的全面建设。* v5 ] r7 l* ~2 {
9 Z4 @; E2 u8 {( |二忌闭门造车。时至年末,各级单位工作头绪多、任务重,在安排部署年终总结时,往往由于时间紧、材料多,便使得一些单位把总结交给一个部门或个别人来完成,而限于掌握情况不多、了解底数不清,负责执笔的同志只能靠伏案突击,仓促应战,闭门造车,如此来,脱离了实际,远离了工作,甚至与年初计划都难以对应,显然达不到总结、提高的目的。+ t$ U. R8 @. H/ k. U- G