一、部署类讲话
% t c% Y$ u$ n7 v* v0 {3 ?4 J6 f5 A' p 1、讲清开展什么工作及理论依据$ @. U1 j; }/ z# I+ D% d3 f2 ]7 C
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义): Y" A. {5 I' u5 p4 B9 E
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
. a3 S3 J7 R# F二、总结型讲话! x0 Q. r) s3 p+ c7 }( m
1、前段工作开展情况作出基本评价& J: p: ~* i- Z
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)) s9 v0 Z( U- R# }& {
3、工作中的经验或不足要分析原因, ]( n% N2 P* t; q4 r, b) T
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施/ x9 J" I- r: ~: a( V+ ^
三、传达型讲话
! J$ J/ x( {2 E5 }7 [# o1 z 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
, z% ?( m% V9 f9 a/ m# z 2、为什么要贯彻精神,重要意义
4 [# F- a9 l* k1 v: \ 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
Y! K2 l4 E4 `: C% w9 _四、表彰型讲话1 i# k/ y' B! [4 F
1、推广典型精华是什么, V8 s! r- q$ r N
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
: I% {# R3 L2 [8 V$ ^ 3、指出措施和要求, U" a) ?; b& r1 a4 ?! u2 J, f
五、批评型讲话* u4 }8 w% d9 i3 m+ r- Z/ D
1、分析错误性质及造成的影响
9 g) h. }7 L6 F, ^& V 2、分析产生的原因及责任. E) m. f9 l( W9 j7 H+ c8 K. u
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施9 `1 ^. f$ R2 K0 G
六、探讨型讲话7 c4 [1 W7 C- J7 Y; H# C) b2 q
本帖隐藏的内容; ?2 X4 x% V# J
$ [4 y9 ^4 u! }% R! s 1、指出新颖深刻的问题
! M# M2 m, q# a4 A9 i, v3 O 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性' i U' O* D1 T8 i
3、得出有指导意义的结论
/ b. x$ Y; C- W: o9 ^! \3 ?七、汇报型讲话, D+ D/ X6 r; [/ r- q, i% V" d
1、要抓住重点,语言要精炼# C B% v2 f# J0 r) T
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作0 S. \ }9 f0 W M
3、说明存在问题,并提出解决方法
( S: p! {& M9 P9 M八、兼容型讲话. T6 C8 @/ T9 L8 z3 e3 o5 r+ E( F
根据会议主题自由发挥 |