一、部署类讲话0 h7 V; c- b' a
1、讲清开展什么工作及理论依据1 C( D3 c/ j% t2 e" l3 b1 _
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
0 Q7 b Z; D3 M3 C/ w: @/ c0 z 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
# q& r* L5 } o% z/ ?& s二、总结型讲话* j5 @ ~7 l; z. z. I2 \7 T. b
1、前段工作开展情况作出基本评价# f* ]& Y7 p) t* ~* V4 X7 t& V
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
, H& ?3 f* T" n0 o 3、工作中的经验或不足要分析原因
6 p, N( ` q) {, [3 Q 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施+ Z- `* y1 n! O( i ]: l
三、传达型讲话
" B9 n9 o0 I( h& p 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
& S! ^5 F; p/ C 2、为什么要贯彻精神,重要意义
$ v5 @6 X1 J+ L. }& d6 Y( R 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见0 C% V* l) S! k+ T
四、表彰型讲话" E: i3 @$ |, k( B! t ]
1、推广典型精华是什么, s1 R( k) c" l$ I9 W/ L
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法8 G. @+ g2 L/ E' L' x @
3、指出措施和要求
& c. q8 F2 H( b' ^& }五、批评型讲话& u1 K- k, w' ?! S+ L
1、分析错误性质及造成的影响+ g1 V/ W4 ~9 E# N, o
2、分析产生的原因及责任5 a' _9 X4 z) | p: N1 |4 V7 n* ?
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施7 Q0 ], @/ z A L. [$ [! I
六、探讨型讲话
4 T& T( J4 w2 Y5 X, l本帖隐藏的内容4 I/ l! P$ t% i; k2 b% s! y
$ I/ @, u( j3 Y+ ^ 1、指出新颖深刻的问题+ D9 @' T0 x, e A! ^) |7 P
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
2 v& u/ d5 E8 v: O 3、得出有指导意义的结论
+ o+ w) t- c1 N T* n9 J七、汇报型讲话' B/ j8 o5 s3 A- ~) W- L, f& w
1、要抓住重点,语言要精炼$ l. z. Y! V/ s4 z! ]
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
" I7 f }" B; j9 p% g+ Y 3、说明存在问题,并提出解决方法. \0 I4 b! i9 k# Z9 U' s
八、兼容型讲话9 E( Q% d3 S/ H$ E" W
根据会议主题自由发挥 |