本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳; M8 `# \* Z; m
(1)不要随便显露你的情绪。9 m6 O9 a: l" r1 ~
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
/ x k8 L! J3 S; q' a: m(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
0 ?4 t9 w6 i; k( s5 I! ~( x; k(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
z( b/ Y' {8 x; A(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
1 p! X3 }9 d( S7 w( J9 B c" g/ c(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
4 E( U& y. R) V/ ~6 x1 j3 Q二:细心 |* L ]/ a& I/ Y+ S" A
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
; ^& B: ~& i% G2 i0 L/ }# h1 ~(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。2 P, n) ^. }7 a
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
& q% ~' R, n' p) ^( V1 i6 z) I(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。- I0 s5 _: d; d2 C2 z
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 M* q, d& k8 o) B6 w3 \
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 $ {- ]6 ~% o) z8 W
三:胆识" \' A1 m$ t8 ~( |2 M+ m
(1)不要常用缺乏自信的词句7 a/ w4 ? A' N* C q) M5 L
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。1 ~* v/ Q7 O# T( A. I& d" N
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
2 m1 e+ z1 _) `6 G(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
. g2 V& b* k1 U/ |/ q(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。4 g W2 J+ k' G. R" H( Q' s
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
) t- s9 r# H# i' j7 c9 @四:大度
C" m+ G F; a* Y/ h(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
: u( G1 q( j. }2 z(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。0 l3 o- o2 K7 R6 a, L7 H
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
7 ?6 [5 L( Y: D& r" \" O(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。0 x, g6 u$ g# x! X0 ?
(5)任何成果和成就都应和别人分享。" _% H, e% j* S5 {% q+ K
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。9 N H9 d7 ^2 F2 t0 v# d6 R
五:诚信
7 y- E+ J2 e: w9 l& `# V(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。! U% ?" q, p2 P! x
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
+ p5 ]4 W5 u* |8 S: H' D(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
* d1 Q8 |* q$ h(4)停止一切“不道德"的手段。$ u& E+ r3 A9 f' V
(5)耍弄小聪明,要不得!) ~2 V" c& q5 N& j; M
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
1 I" U! P6 W1 U# q1 \六:担当- ?6 j+ p; e' H4 A; l% F! @( m& G) i! {
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 ' D, N1 E3 q9 d- _6 }- {: j! Z8 E
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
6 ~) |- v, w9 a) h& Y(3)认错从上级开始,表功从下级启动9 p/ e, m2 B' m* Y
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。9 h2 g' U" a3 M' }' S; f4 b: o) l
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
1 A3 Y& t3 i. T/ D9 k(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)1 ]* H. U1 ^, V4 R T2 x. u& w6 |
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