本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 & O) L4 i) z; E$ ]
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成大事必备6种气质 一:沉稳
: Z, u$ y9 k0 ^) q% H9 e(1)不要随便显露你的情绪。6 A% g/ T" H1 c* S$ F) V& b
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
' O# |1 [8 e2 i+ z3 O f9 t(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
9 q1 ^: t* z7 _; R9 v6 T(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
' @ F4 w( m- u/ C/ S(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。" h* U; B$ V/ i$ }- P
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
8 q2 e1 J$ [% v. D$ J二:细心
2 V8 U! c- P- v: P; c( C. `2 N(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。1 F5 u( S4 f3 c2 ^" i# j
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。* H$ g/ ]; g& W# c6 B
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
8 r; W1 \) K, s) q2 R5 _(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
& U) R9 `- H5 r$ X1 G( }5 f* u) T(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。6 o5 N' Z' m i* K9 \
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 + l! H2 X' H. Z% c( N) F
三:胆识7 Y7 }( e% }5 a5 Z' ^
(1)不要常用缺乏自信的词句
% h7 ^9 h+ O- [9 s3 R6 o7 [2 N/ _(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。. A( b7 e h5 T$ ~
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。9 H! S# }# s3 J' x' \; m5 u
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
7 O4 S& [ u# K9 |/ g, T3 R(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。3 v# ^" a% U9 l' { L
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。# y' \# ?, J; \3 U$ G, k6 q
四:大度
$ r# }$ n: I! n7 X* R(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
3 @8 w0 `- g% Z; ?- p q(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。5 C+ _; m" Y6 ?; u- E5 Z7 A
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
8 E. i' R- t; R) v(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。$ M, m: p% y, X$ Z- @
(5)任何成果和成就都应和别人分享。. y6 Y) ^- I* R' r; f( B9 o
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。7 W ]( I9 c4 G y- c& \
五:诚信' E. g* Z2 X* w# P0 D# [) Q# e( I
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。; h7 H* i1 x( D0 M4 t4 G
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。. {4 U+ ~0 e, q u5 X' k8 b$ j. M$ ~
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
$ v8 ]5 a$ ~) ]2 u5 z9 e: K(4)停止一切“不道德"的手段。8 B- b: F, s1 x7 d/ a3 h; G
(5)耍弄小聪明,要不得!
- h7 ]1 n' o4 H8 ~- n7 D(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。/ L9 {" a/ J9 w0 J& R& N2 @" f* f
六:担当
. h, e4 _, i1 S! U8 o(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 8 R& i: R- S* }3 q3 {
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。# [& f( t6 k. Q/ m: `0 e X% e2 `
(3)认错从上级开始,表功从下级启动, W+ s+ X/ Z$ ?5 N. x+ p& @( P
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
u9 e/ w" B t; {; p3 C; H2 a4 v: N(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
5 ^+ V, F1 @6 n: [1 U+ z(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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