本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 8 s1 \$ Y- k' R! r+ p
% b3 z$ f% }' h6 [. |: y4 V( X成大事必备6种气质 一:沉稳
5 n! X, N6 w, q( D$ u$ V5 n1 k(1)不要随便显露你的情绪。
$ y: O/ l; w+ O4 m(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
- E+ Y& | v/ H' R# P- O1 n1 a/ c(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
) w( }2 G. \; B; L(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
" ^+ e8 ]7 F2 a3 W6 p7 F(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。1 n; P1 U# V0 _. O% _* W
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
( J; R) `4 g4 t5 [5 R V8 S二:细心
9 q1 g* A2 p3 {. T(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。# `# N: F5 C) h. B( U: N
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
3 x7 @& n& W9 k$ d(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
. }4 |! K L0 a5 L3 h2 G(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。8 Q" J# k" N8 X- ^0 Z8 A( ` a5 M
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。/ f6 ?/ x% L* q# c( \
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
$ {& B- V9 q% V* q5 d: Q9 L三:胆识; w+ c! L) ~/ ~' l5 P
(1)不要常用缺乏自信的词句
4 t& D1 i& Q- ]; \(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
+ l4 r |" q1 [ u4 O- x7 _(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
* s# f: _2 F. D1 S+ i(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
9 j \& Z; {2 s(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
7 u0 s0 i! v. ` j% _(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。2 b* o, |- b; f: s$ ^
四:大度8 n3 y* N8 Q/ K
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。3 O8 R J1 b. L- o1 I5 p0 ^
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
0 y; t6 O- ]) W3 C3 K* y* I; B# [(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
x6 [1 [: x5 v1 e' |) Y(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
: d+ t4 p" L# P& j- O8 Q(5)任何成果和成就都应和别人分享。6 u- D, k) M0 |, q3 ?
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
6 F8 t# i' I6 @+ w1 E8 \五:诚信$ U9 L2 ~: L' y1 O: B! U1 |! f) [
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。( W+ d8 P3 Q7 e& v) o. ^$ d
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
: V. h/ k3 @& |$ ~(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
( k7 e+ c% z6 O+ U1 O. d" D(4)停止一切“不道德"的手段。% P1 R$ [' M" H3 q D: v6 A* e
(5)耍弄小聪明,要不得!
( t$ [6 C# r3 Z0 L) A0 e, ^) O(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
- r1 t! I# Q0 [5 x六:担当
% z8 w9 L7 V! g2 t6 c(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 1 m6 @" T3 x4 o* h
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。, L- L; Z e5 x1 ^0 H
(3)认错从上级开始,表功从下级启动3 c/ W ?: }" z/ C: ]" b1 B: B( F
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
& I2 I( }6 c i$ a, ^(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
1 B0 d0 p# C* }6 v9 D/ \; L! s(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)' @5 U# z1 M" c* z% O# E0 q
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