网友问题:
1 d! n7 s2 o$ p# F: |& a2 z. P" p/ s# J+ i& ^8 a( h# }
上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
4 |. i$ B* [1 n' n6 P
1 w) B; O- c5 l: H观点一:* T2 n. a: [, T3 n0 T/ A
/ {+ l, p; h* s& x
自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。
8 i: O* c* r# N7 X: Y0 a
3 ]( l& d6 F5 O- ^9 A4 G观点二:# D+ E4 T) b- ?& D2 X
( ^! ]0 C! N# q( [. T7 B0 P我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
) V0 g" O; K; G
; f; ]0 q' V5 B, b" O( l观点三:
0 c% Z$ t* p: ~ l+ p( w0 v$ k3 s; ~; P( J6 f# }1 p9 u6 E$ `
鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足' G" @' [8 o9 I1 g0 I
- K6 A6 ^2 T/ s
观点四:
+ ~# s6 z( z8 M2 X% b, b# c
7 s9 a% G) P- y) i) u5 g比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴1 l: ]# i: [7 @" {; c' z6 c6 C
7 Z% {. `$ X! z" ]$ {; Y4 B1 K观点五:# M$ ^ W9 X, j2 e" I
* j8 [7 O4 ^! z. E
是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高8 D6 m" j8 Y& w% N9 a% f( E
以上内容来自老秘网QQ群14260122
0 G/ N3 m/ p3 P) ^; I6 \/ [
8 O/ p0 h4 ~* z% ~
) x! g* ]* S2 I, E |