学经典用经典之149句

1.有学历，不等于有文化；因为学历归教育部管，文化归文化部管，根本就不是一个部门！
* z; c6 L  ]) g" d' }: v2.汤之《盘铭》：苟日新，日日新，又日新。
3.学国学的方法：把古代智慧现代化，把西方智慧中国化，中西智慧全球化！
( m$ U! X  U4 k4 }+ h; V/ H4.法人，就是上法院的人！
5.知识是学来的，能力是练出来的，能量是修出来的，智慧是觉悟出来的！
" d9 Q7 ]' H) |/ r9 b* m7 U6.人法地，地法天，天法道，道法自然！
7.心亡为忙！
8.领导人，不学习、不进步、不成长、不加强修养，不仅缺心，而且缺德，缺脑德少！
& U: Y4 ~7 Y2 C5 L, q9.领导领导，就是领袖和导师！
' b, Q7 d% s: x& I1 k2 h; b+ Z10. 大学之道，在明明德，在新民，在止于至善！
11. 你的财富，同你最要好朋友的平均值有关系，你的朋友——跟你每天在一起、哪怕喝茶、喝酒的朋友的平均值有关系！
5 n3 o/ p" R7 S# E  G$ L12. 万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶！
13. 学习国学的两个目的：学道知识，顿悟智慧，回去以道义干事业；交到朋友，整合资源，祖国处处有亲人！
* i! [8 B2 L" X14. 朋友的“朋”字，甲骨文就是一条线上穿了两串铜钱！
15. 商道即人道！
16. 挣钱、赚钱只有一个目的，就是花！省钱还是为了花，要不省着干什么？晚花不如拿出来早花！
: R" Y9 b  i& o1 Q0 l17. 钱少，是自家的；多了，就是大家的；再多了，早晚是国家的；最后，一定是人民的；所以，叫人民币！
0 I2 g, Y- G8 c18. 一个人富不富，不在于你存了多少，而在于你使用了多少！
19. 花了的钱，才是自己的钱；没有花的钱，不知道是谁的钱；最傻的人，就是挣的钱都不花，全部存在银行里；银行，就是把这些呆得不会花钱人的钱，拿出来给爱花钱的人花！
1 O! L( C* K! x20. 人脉，等于钱脉；关系，就是实力；朋友，是最大的生产力！
21. 我的事业，我的财富，我的未来，一个企业的未来，都取决于与多少人发生关系，和什么人发生关系，以及发生关系的程度！
22. 财散人聚，财聚人散！
23. 用我一颗爱心，去温暖每一寸泥土的寒凉；把每一个陌生的面孔都换成亲人的模样！
24. 让自己快乐，是一种美德； 让别人快乐，是一种功德；人际交往，最忌讳的是一脸死相。
25. 烟出文章，酒出诗。
5 Z% ]6 `: @; D* x6 v5 ~; k26. 好人，就是没时间干坏事。多花时间来要求自己，少花时间去指责别人； 多花时间来成长自己，少花时间去嫉妒别人；多花时间去爱，没时间去恨。
27. 四海之内皆兄弟。
28. 求功，要求百岁功；求利，要求千秋利；求名，要求万代名！
29. 精通的目的全在于应用；
30. 最适用的企业文化、最适用的团队文化，就是为人处世的文化；
4 b  x1 f2 S0 h, [" I/ w% ~31. 太阳光大，父母恩大；君子量大，小人气大；
32. 君子记恩不记仇，小人记仇不记恩；
33. 交学费，是学习很重要的一部分；钱在哪里，心在哪里，人在哪里，收获在哪里；
5 E# F, ^+ W# t2 h3 _9 L3 B4 `: g34. 好德如好色。
! G2 i9 ^- C' f1 h! @4 X+ m" p35. 鼓掌的速度会影响他赚钱的速度；
36. 一个心胸狭隘的人讲不出来大格局的话，一个没有使命感的人呢讲不出来有责任的话；
! H1 E" s  n$ [! R, j' a) T! J- B37. 永远，不要做气氛和情绪的污染者；
38. 入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文；
39. 子欲孝，亲不待，树欲静，风不止，小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治国；
+ r/ \( A. B3 v$ v- P40. 孝悌之道，人之本欤，君子务本，本立道生；
, c( M" G) y/ N9 c' ~0 V41. 一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定高；
42. 一个人的心智模式要是不好的话，知识越多可能越反动，一个人心态要是不好的话，聪明反被聪明误；
1 p# d% t$ ]" @; A1 a: V& x# `/ F2 N43. 人要学会变态：当然是改变心态、态度、状态。
44. 人生障碍就是“看不到的目标”；
45. 世界上，最伟大的力量，是改变的力量；
46. 变，只有大道是永恒的，无古今，无生死，太极之先，六极之下；
47. 什么是团队，看这二个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，就是团队；
48. 相随心生，口乃心之门户；
9 b  J  J" L  t2 X7 h49. 沟通是情绪的转移，信息的互动。沟通上没有对与错，只有立场；
50. 人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才；
2 I3 c' g4 J# \* h  s51. 在美国谁会讲话，谁口才好谁就当总统；
52. 沟通是有层次的；
4 l% m' g' Q( T0 q% R0 y53. 了解别人是精明，了解自己才是智慧；
6 z! [+ e+ G1 c0 P" N" Z54. 认同别人，更容易肯定自己；
55. 一个境界低的人，讲不出高远的话；
56. 一个格局小的人，讲不出大气的话；
57. 永远不做情绪和环境的污染者；
58. 一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸；
' l/ A3 X3 N8 g# K59.   毛泽东说过，越是敌人反对的我们越要拥护，越是敌人拥护的我们越要反对；
60.   一个人生命取向要高，生命能量要强。精力就是权利；
61.   信息语言传达信息，声音语言传达感觉，肢体语言传达态度；
62.   毛泽东说，三天不学习就赶不上刘少奇同志了。并且他认为精通的目的是“全在于应用”；
63.   放下才能承担；
: j" ]9 W. Z+ m9 R/ `64.   觉悟的人就是佛；
, b/ u1 G* z- m" h: ^% w" y65.   因为优秀难于卓越；
66.   不做准备的人，就是准备失败的人；
67. 领导力即获得追随者的能力；
68. 孙子说：“道者，令民与上同意者也，故可与之死，可与之生，而不危畏。”
4 I* t# H3 U6 K# s7 w- i: i8 x( x69. 《道德经》说：“圣人处上而民不重，民乐推之而不厌。”
70. 单靠良好的个人品质还不能成为领导人物，这些品质必须和积极与人沟通的能力结合起来才能发挥作用；
71. 金子具有价值，但价值产生于人们认识金子之后；
# F% ?" T  B/ Q# M) W$ O# s5 U( u72. 沟通的过程绝非是一个传达自己的观念和意见的过程，而是一个双方心灵的交流并相互认同的过程；
1 W7 ]* v* y1 d/ k" w6 v. y73. 任何艺术都需要一种忘我的精神，领导艺术也是如此；
74. 领导者通常运用的是一种非权力性影响力；
2 T) t# k8 M5 o) s75. 非权力性影响力产生的因素有如下几个：1.品格因素 2.才能因素 3.知识因素 4.感情因素；
: k4 j: W+ j) b- e3 h76. 强化积极行动的动机，可以使我们由被动转为主动；
77. 障碍是成功的条件；
78. 好是更好的敌人；
* P4 O5 B  E5 k- p% B: l79. 轻装上阵:为了达到目标,常常需要全力以赴。即使一本书这样的小物品，也可能成为严重的阻碍；
- H" b% @( v8 E* K9 y5 ?80. 不要因小失大：东方航空公司的巨无霸喷气客机的坠毁事故；
% z9 n2 S; y, {81. 处理问题的原则：1不要低估难题，有些问题解决不了，不是因为难度大，而是未能得到足够的重视。“千里之堤，溃于蚁穴”；
82. 不要夸大难题：你对难题的第一个反应，常常是不准确的，夸大了问题的严重性；
. c* d) _# q' ~% u" N1 T- o83. 不要责难：激怒只会使问题变得更糟；
84. 保持头脑冷静：我的苦恼是来自问题本身，还是来自心情？
85. 强化积极行动的动机；
6 R6 ?) y. G7 l3 k) ]86. 全身心地投入：成功之门只为全心奉献、全力以赴的人打开；
87. 寻求帮助：每个人都需要别人的智慧、建议和援助，切不要为了莫名的自尊而拒绝友好的帮助；
  V: i0 P2 m6 P88. 摈除消极思想：消极思想是一种有害的精神污染。不在意的消极思想的句子：小天谢地谢天谢地，终于熬到周末了！勉勉强强，过得去吧！绝对不行！这些我都听腻了！这件事已经结束了！我已经尽力了！
# g2 p& D1 F# f6 D/ C# d89. 凡事尽力而为和全力以赴是有本质区别的；
2 X. y6 \5 U  S7 U90. 作为一个领导者，怕就怕在发现不了问题，难就难在明明出了问题却不认为是问题，错就错在知道有问题也不支及时解决；
& ~# @  G: E. [: g91. 领导追随者解决问题的能力，是领导者行动力的最好体现；
% Z* L: o1 |* q2 u92. 毛泽东说过：领导常做的两件事就是“出主意，用干部。”
4 H( b; _& s7 E# Y/ L' T93. 决定做什么，放手去做；决定不做什么，别碰它；
1 J/ k5 ]+ R: [5 `94. 安迪`葛兰提利说：“当你做某件事时，它不是工作，它是生活的一种方式。你自得其乐，因为你在贡献世界。”
, m! L; |1 O2 A' W& E: R, h( l95. 忽略无关紧要的事，琐碎和世俗的事耗费了人们太多的时间，忽略那些无关紧要的事，才不会错过那些真正重要的事；
) y3 m' H. ^% ]9 |/ b96. 能战胜自己的人才是真正的强者。只有成为真正的强者，才能率领一支坚强的团队；
97. 自制力有多大,力量才有多强;度量有多大,地位才有多高；
98. 成功的人愿意做不成功的人不愿意做的事；
99. 机会来临与抓住机会还有一段距离,只有立即行动,迅速接近机会,才有可能抓住它,否则,机会就可能在迟疑和等待中一去不返；
100. 能战胜自己的人才是真正的强者.只有成为真正的强者,才能率领一支坚强的团队；
0 b. }& W1 }. N5 X: ?4 _! Z101. 作为真正的领导者,应该能够有效地控制自己的情感与行为；
' B) I; d0 n0 {% N6 }8 M, [102. 教育家马卡连柯说:"伟大的意志不仅善于期待并能获得某种东西,而且也善于迫使自己在必要时拒绝某种东西.没有制动器就不可能有机器,没有抑制力也就不可能有任何意志；
103. 人的个性,性格是可以通过社会实践和不断地学习加以改变的.人对自己的个性,性格,情感,情绪都不是无能为力.还是这句老话说得好:"不能是笨蛋人是笨蛋,而不去生气的人才是聪明人."
104. "气血之怒不可有,理义之怒不可无."
105. 无论你是怎样地表示愤怒,都不要做出任何无法挽回的事来."
; _4 D4 W% ?$ ~106. 我们笨的时候,要征服世界.我们聪明的时候,要征服自己；
107. 养成良好的行为习惯:从小事开始.人必须在今天就从小事开始训练自律,为的是明天成就大事；
108. 亚伯拉罕.林肯说：“我准备就绪,然后也许我的机会就会到来。”
109. 丘吉尔说：“伟大的代价是责任。”
1 K: j2 r4 \3 X* t5 E110. 权力的滥用导致权力的丧失；
111. 据有关媒体披露,美国企业和政府的高层领导人，在被问及作为成功领导人最重要的因素时，答案是一致的:正直。正直通常表现在下述五个方面：1.以身作则；2.信守诺言；3.诚实待人；4.优先考虑别人的利益；5.宽容的接纳别人；
112. 成功不仅仅依赖于你把喜欢的事做得多好,而且在于你多忠实地执行了那些你不见得喜欢的职责；
3 {6 u0 f7 x/ `" O' [4 H6 a113. 水平距离,感情距离；
; n6 ?$ s6 w. ^5 ?0 R114. 唯有当你拿出自己灵魂深处的东西与人分享时，你才能真正感动别人；
$ i# P8 T# y% J- A3 [& t5 |2 f115. 当你不断取得成功时，别人就会发现你已具备了领导气质，因为成功将带给你与日俱增的自信，自信溢于言表，别人是完全能感觉到的；
116. 力量并不全是角斗与争斗，良好的外表本身便是巨大的力量。征服力来自不断培养的自信；征服力来自富有个性的仪表；征服力来自于对目标的执着；
117. 一位成功的领导者不仅是理想的巨人，而且还应该是一位行动的楷模；

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经典就是经典，需体会啊，

好受用了辛苦了好样的

句句都是经典。值得学而不思则罔研究

成功不仅仅依赖于你把喜欢的事做得多好

露,美国企业和政府的高层领导人，在被问及作为成功领导人最重要的因素时，答案是一致的:正直。正直通常表现在下述五个方面：1.以身作则；2.信守诺言；3.诚实待人；4.优先考虑别人的利益；5.宽容的接纳别人；
2 C: v' a  O5 a/ P1 G112. 成功不仅仅依赖于你把喜欢的事做得多好,而且在于你多忠实地执行了那些你不见得喜欢的职责；( t: u* F  P. f' C1 i