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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他

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心包太虚 发表于 2013-11-8 00:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。   1.忠诚跟随
6 G; n& g- L- l0 r" U) `8 ~    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
0 x- T3 v! F5 f2 X8 B( [7 c  2.精明能干8 C7 g2 U+ ]6 S" z5 B& b
    非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。
, i4 B, [1 I  q, G  3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。( ^+ u& F' |  n2 |+ F$ O
  4.必要时要挺身而出
4 [1 k2 `0 g( O" l$ w  5.诚实守信用
1 v) \+ H3 `' O! _* M& `    “话到舌间留半句”,
$ |9 M% o; ~$ P    做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。9 H5 V6 n" B; \6 n
  6.少争利益, y/ }! w1 B3 l, E6 u
    在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。8 P! @% c/ K* R- j1 e
  7.少露锋芒
" q( U! P/ j" {6 C    不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。4 s9 r( H4 A2 U! O
: {* @9 N* j; Q% v$ R
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* y& n1 ~, ]# [7 h" t, |3 T- e1 B+ h
% Z2 P( W2 B5 a7 B
一、下级协调一上级关系的三条原则
1 f7 _" E. d4 Z& `# C1 q. ^0 K$ W6 _  1. 服从而不盲从2 m% w: q  b! t9 n5 h- n3 r
  组织工作中的服从) \7 s4 `, K: l$ G
  2. 尊重而不奉承
1 Z4 Q1 x4 l+ X; t3 w3 ?  忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
5 L2 R* }5 _( N  Z+ b. S; M7 M  华而不实,弄虚作假3 g1 j' v- v. W7 C+ w  C* q4 |
  好大喜功,算我吹嘘$ W1 H4 M1 \; F7 d
  溜必拍马,投其所好: S/ T6 q" s9 u; M4 N
  只愿顺从,不愿直谏+ R! e, W/ x1 h! T, u  ]1 ]
  3. 请示而不推诿9 |) ]( s! h. F* P
    二、下级协调与上级关系的方法# E$ o6 y/ K- g" q) |2 h7 \
  1.上级与下级相处的的要领
; r% }" P* \- @+ _. h' o  认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。6 F7 j1 O8 X" V9 J  s! C
  2.与领导讲话要简明扼要: _2 s2 E- D$ F/ V  b7 h
  3.提供方案,以供选择
' F. y& d+ [) {; U0 _9 T  下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
* h5 b- j9 |9 H# l4 o$ ^3 B  4.具独立解决难题的能力4 ^4 g% e$ T2 Y3 i/ S
  独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
" G% H# P0 l; x$ t  5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)% n+ d* m0 t# f- V+ j
  多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。/ P" f8 J' a7 [. k8 N0 n, U4 g
  6.乐观、富有信心: y. A0 x% v9 d! H3 o% }
  乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。! U+ C' ^5 I! I0 H. I- y
  7.早上班,按时下班(行政机关): j0 ^. H# A" [! ~+ S3 a
  早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。  B, y; q/ t* {" c+ I6 s" k) o6 b5 F
  按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。- ~* T3 c/ R/ A) e% M7 b% x* q. y
  8.信守诺言不虚伪
1 |0 T1 {3 F) E  下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
7 S3 G) P/ U& @0 f  9.了解熟悉你的上级, n4 \. S; U/ d/ d" y: @
  了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
  W# X+ g8 f/ s$ b  10.不要与上级太亲密
* @0 b- L2 W, R6 D# W, V; M7 R
; n( J0 W( \: x7 g. B5 p5 Q" f" i) m
 
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