企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随
) a7 B0 }) \5 v8 @) c* F2 G5 }) F 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。. I1 O& f" ^4 v D4 O, }* g
2.精明能干& w9 f0 D; `9 [/ U5 k( x
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。6 H2 q: ^" i$ g# t1 S
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
# B8 S/ f H* J$ \: O. r 4.必要时要挺身而出1 i/ r; i! W+ z) ~
5.诚实守信用! j( x$ R; ^6 \ U7 I- T
“话到舌间留半句”,: @6 L; ]9 W! }2 r
做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
/ h: e3 U& m L; s1 m 6.少争利益
3 j( z* |7 {* b 在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。
0 E$ J/ c) E5 Q$ ^, v/ m) [' c; ~ 7.少露锋芒
3 ]$ {' P& ^4 G0 S0 `& U L0 l 不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。
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2 C) g# i3 n" V4 \/ L一、下级协调一上级关系的三条原则
2 I) u$ }. S" G 1. 服从而不盲从
- m9 p8 P- W* i0 K$ N2 M5 r 组织工作中的服从, v9 _6 X4 X% |3 C0 b+ v
2. 尊重而不奉承, h: B0 F: _. L" x4 J
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
9 ~) g/ B4 x" o' m 华而不实,弄虚作假
% D2 ~' z f1 k. L' ]' V0 T0 D) r 好大喜功,算我吹嘘
1 B7 {; n6 z* g' | 溜必拍马,投其所好1 q" N* j: l( J4 a4 [5 D
只愿顺从,不愿直谏2 @' k4 ?+ w7 L
3. 请示而不推诿
" W# S( Y! |$ p" X6 M# S 二、下级协调与上级关系的方法
1 ^3 I/ G2 e* z# f6 k$ d 1.上级与下级相处的的要领
5 n& E0 G$ x6 b% g) G! J2 d 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
) J$ E* N+ D) r* J- P$ h1 G3 ^ 2.与领导讲话要简明扼要1 d1 {( S# k) }8 e/ w
3.提供方案,以供选择
& z% Z5 U' `+ k5 ^7 d9 a5 o+ I L. h 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
/ w! Y# N7 V+ K0 O! m 4.具独立解决难题的能力 B: _. R$ S7 c0 U
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
: {. p4 u2 I: R9 P 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)
7 P- w; X% s, B0 |/ n 多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
0 b2 i v( |2 v5 M 6.乐观、富有信心+ }, Z: ~7 i0 p1 [6 M4 p @' V
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。( ^* k: A) \; A u
7.早上班,按时下班(行政机关)
$ n& r5 d% G6 X- D 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
* Y% a, v* |/ [ 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
! V) U2 M$ y$ Y 8.信守诺言不虚伪
, w: Q6 N4 ?# X 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。' t- j u6 R4 j% N8 S+ V8 e
9.了解熟悉你的上级: B" Q2 Q# _% Y- X6 U9 I9 t& v2 v
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。1 l' C- ], l* n; O, x
10.不要与上级太亲密
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