企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随
1 N2 s8 T1 W F- d4 f' z4 x2 g 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。$ J4 R# z' a7 z2 V9 \
2.精明能干8 P# T" b( h! @/ I3 S+ @; T4 e
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。! g# H2 N8 N4 I* o
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
% S% z4 Y1 {9 ^6 m/ B 4.必要时要挺身而出9 q2 N7 v' ^2 K1 v$ y
5.诚实守信用
* \/ E' T& i8 v; W$ i: p “话到舌间留半句”,* Z `. x1 ^ s0 U9 ]9 \
做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
: H/ ^* S7 I- w: B0 a 6.少争利益6 u. h8 g4 L3 W8 {3 Y# R- Z" ?" y
在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。7 X; O! g* v8 S' x* ^
7.少露锋芒( M/ ?- k2 F1 q6 W# S8 r
不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。
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" D: N9 P" b8 ?一、下级协调一上级关系的三条原则+ v! {' K" b2 t. C
1. 服从而不盲从9 n4 Y6 M7 n& [- R: D: i
组织工作中的服从( W- s2 `1 I! u$ \: y" `7 M
2. 尊重而不奉承; W4 R! v" b) Z4 a1 i
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
2 A4 H# d# }( M. o5 u 华而不实,弄虚作假
! M4 K/ c6 W" y 好大喜功,算我吹嘘
3 } D" k4 L! p& x$ M 溜必拍马,投其所好
' e! Y* i; g8 z2 D* M* W 只愿顺从,不愿直谏
+ K- \. a4 t8 |# [$ S- l0 ? 3. 请示而不推诿9 [% Z* N$ v& f! q' l
二、下级协调与上级关系的方法0 G2 L1 X! L0 g/ J: V" w
1.上级与下级相处的的要领0 h% Y8 c! _- L' B! Z" c7 _& ^
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
+ e- a* G3 I+ l! b/ e$ T 2.与领导讲话要简明扼要, y8 m* Y! p( D. s8 y
3.提供方案,以供选择
/ b; q% R0 J$ m1 g' f 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
* x4 }# s: I" T9 F* L 4.具独立解决难题的能力, v8 w3 k. o8 B# D) X
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
+ ^- F2 G$ X' Y 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)
8 d# o% x4 k7 [& \4 a+ z' m) y 多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
0 Y% G; O$ I( L0 P 6.乐观、富有信心6 e0 B. u4 Q! q0 Z" b. Q3 _
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。3 D7 p" ~8 \" x
7.早上班,按时下班(行政机关)# V8 ^2 s$ b: H8 z0 r5 |$ J# M
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
( \7 g3 M" t5 x! y 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
# \" R$ l! I% [8 l$ h- B# { 8.信守诺言不虚伪
8 D% D4 D+ I- u' ~3 s8 p( C 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。5 X0 D: ~- {0 A! _
9.了解熟悉你的上级 O# z2 {- {2 M" s% L$ O5 p
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
3 u. z1 C% P4 s9 m7 M( ~ 10.不要与上级太亲密! @ n. D" x5 i0 P& `0 d2 N* W6 S
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