同志们:. t9 _$ p& g. v; e- \3 J. r
会议开了一天半时间,到今天下午就要结束了。这次会议抓得很紧,开得很好。刘XX同志关于地质工作作了一个报告,省国土资源厅总工程师彭XX同志作了重要讲话,罗XX同志就全局上半年的经济运行情况进行了总结,对下半年经济工作进行了布置。XX同志在讨论发言中讲了“四个进一步”。五个单位在会上介绍了经验,会议还用一天的时间,对《XX省核工业地质局地矿业中长期发展规划(2009-2020年)》等重点议题进行了充分讨论。这既是一次形势分析会、经验交流会,也是矿权督办会、加油鼓劲会。整个会议准备充分,安排紧凑,主体突出,气氛热烈,达到了预期目的。
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0 e& j- Z8 n3 w3 W+ x 这次会议是在特殊时期召开的具有特别意义的会议。所谓特殊时期,因为这次会议既是在一年之中,也是在新班子履职一年之后;所谓特别意义,是因为在此时间点上,来回顾过去的历程、分析当前的形势、研究后段的工作,意义重大。
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# s! n1 k# _! ^9 I. |- L 我认为,过去的一年,是我局思想大解放、思路大调整、主业大突破、事业大发展的一年。一年来,“十大建设”有序推进、各项事业迅猛发展、单位面貌焕然一新、全局上下政通人和。尤其是“十大建设”的工作部署,是在我刚上任时提出来的,时间虽短,成效卓著。
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第一,思想建设。通过“十七大”精神的学习贯彻、新一轮“解放思想大讨论”,“科学发展观”的学习实践等活动的开展,现在全局上下深化了改革观念、更新了用人观念、转变了分配观念、强化了效益观念、突出了发展观念。去年,《湖南日报》在9月9日和12月6日分别以《湖南省核工业地质局解放思想初见成效》、《湖南省核工业地质局思路一变天地宽》为题,对我局情况进行了专题报道。一个单位短短时间在省内党报上两次报道,这在我局的历史上应该是不多见的。思想建设有力推动了我局的跨越发展。
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第二,文化建设。通过完善文化基础设施建设,开展丰富多彩的文体活动,局歌、局徽、核地质精神的征集活动,全局干部职工精神抖擞、士气高昂。一年来,我局的廉政文化建设得到了上级的好评,局机关被评为“省直机关文化建设示范单位”,全省仅有省委宣传部、省财政厅、省审计厅、省统计局和我局5家单位获此殊荣。特别是全局举办的羽毛球比赛、“湘核地质之春”文艺调演、围棋比赛影响很大、反响很好,为我局跨越发展营造了良好的文化氛围。
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第三,班子建设。一年来,我们通过对基层领导班子的调整充实,对局机关处室的全面改革,对处级干部交流轮岗、竞聘上岗,启用了一批优秀人才。提拔正处级干部8名,副处级干部11名,交流处级干部17名,给五个地勘单位配备了总工程师,解决了一批由于年龄和配线问题不能提拔的老同志的级别待遇问题。通过上述举措,使各单位年龄结构、知识结构大为改善,决策能力、创新能力大为加强。
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第四,队伍建设。一年来,通过加大人才引进力度、出台一系列改善民生的措施、积极争取相关政策的争取,做了大量的工作。引进了一批优秀人才,一年之内我局引进人才近300名;提高了职工的收入,各单位根据目标考核和审计,年收入最低的增长了9%,最高的增长了48%,如302大队个人收入的增长幅度是比较大的;调整了病亡遗属的抚恤标准,人事处积极协调关系,争取政策,将过去企业单位的标准改为事业单位的标准;增加了离退休老同志的活动经费,去年一次性安排投入几百万来解决老同志的一些实际困难,同时建立长效机制,在预算时就科学安排老同志的活动经费;安排了一批下岗职工,全局各单位安排了340多名下岗职工就业;解决了一些遗留问题,如311大队的水电改造问题。通过采取上述举措,全局干部职工队伍稳定。4 b" \% B& p6 x8 g
/ }% ]# v9 |+ E( {5 e' X* c) Z 第五,制度建设。一年来,我们启动了中建集团公司的改制,实施了飞碟公司对建设银行股权的收购,完善了全局《经济目标责任制考核管理办法》,新出台了《投资决策管理办法》、《国有资产管理办法》、《找矿成果奖励办法》、《科研成果奖励办法》等11个系列措施制度,使我局的管理逐步向规范化、制度化的方向发展。& S/ ?: J, Q2 z0 x
/ d+ n1 _. E* @3 z5 ^1 ^9 H 第六,廉政建设。制定了《“三重一大”事项决策管理办法》,对新提拔的干部开展廉政教育活动,加大了专项审计和离任审计力度,对反映和举报的问题及时进行调查,使党风廉政建设工作落到实处。' ?+ @7 X- Q* W. B0 p
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第七,行政资源建设。一个单位要有社会地位,就必须占有一定的资源,一年来我们在这个方面做了大量的工作。通过对核辐射检测等机构增设申报,引起了周强省长、陈肇雄副省长和省直有关部门的高度重视。虽然这些机构最终设立还需要经过继续的努力,但是目前已经极大地扩大了我局的影响,树立了我局的形象。这次局党组班子向肇雄省长集体汇报,他的态度还是非常明朗的,大力支持我局强化行政资源建设,并希望我局积极做好后续的协调工作。
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3 N+ [. b" a5 H& h+ [$ E 第八,机关大院建设。我们拆除了10号楼的危房,修建了大院的中心花园,整合了大院的物业管理,研究了物业管理的改革办法,使大院的面貌发生了很大地变化。
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第九,机关本部建设。我们对机关处室办公室进行了调整,购置和装修了天方公司、矿业公司的办公楼,改造了湘核物资公司的宿舍,启动了我局荣誉室的建设。尤其是通过加强机关党建和工会工作,机关的形象和干部的精神风貌有了质的飞跃。& d% w7 e6 @* w
/ [! ?, ?5 _; Q. a: |- ~ 第十,经济建设。一年来,通过调整思路、修订目标、创新办法、落实措施,全局的经济建设上了一个新的台阶。地矿主业有效突破,三大辅业稳步发展,资本营运初见成效,经济效益大幅增长。7 ]( _ ?: b6 Q d
特别是地矿主业有效突破,具体表现为“四全”:矿权争取全力以赴,地质找矿全线出击,商业地质全面铺开,矿权经营全速推进。矿权争取方面,在去年的矿权督办会上,我曾经提出用三年的努力获取**个探矿权,到目前已经远远超过计划;地质找矿方面,地勘成果引人注目;商业地质方面,我局势力范围不断扩大,遍布全国各地;矿权经营方面,探采结合初见成效,尤其是311大队矿业合作协议的签订和中核矿业公司收购云南某金矿,标志着我局一队一矿已初见成效,为今后打下了坚实的基础。因此,用过去的话“形势大好,不是小好,比以往任何时候都要好”来评价我局的地质主业,是恰如其分、毫不为过的。* B7 C' }, S" A3 c1 s
从资本运作来看,一年来我们利用全球经济危机的难得机遇,认真谋划、精心运作了几个项目,来势很好。如果我们在湘潭某项目能够达到预期目的,我局将发生改头换面的变化。
# Q0 Z4 T) y& U1 W7 ?3 i 三大辅业一年来稳步发展,工程业合同中标已达10个亿,经济效益情况明显好于以前。服务业也是稳步发展。现在形势严峻的是制造业,但飞碟公司的同志还是信心十足,多次向我汇报说,只要顺利完成此次招标工作,下半年有望形势回暖。全局经济整体来看形势很好,上半年利润与去年同期相比增长了近20%,而全国上半年GDP为7.1%,我们是远远高于全国水平。 D' ]7 M* D4 @
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所以,“十大建设”时间虽短,成效卓著,大家有目共睹。但是,在此我也提醒大家决不能洋洋得意、沾沾自喜,决不能骄傲自满、停步不前。必须要总结经验,找出差距,百尺竿头,更进一步;也必须要明确重点、把握关键,加油鼓劲、再接再厉。" [- _+ S7 K3 f1 `/ o3 ?0 E5 x- e
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对于下半年的工作,几位局领导在报告和讲话中都做了安排和部署,我就不再重复。在此,我想跟大家一起来探讨一个问题:“如何使我局的各项事业跨越发展、持续发展”。我认为:一个单位在发展之初,是靠思路的更新、方法的改进;但要持续发展、长盛不衰,必须靠“核心竞争力”。“核心竞争力”的核心是两条:一是领导团体素质,二是文化。今天要跟大家探讨的就是问题就是:如何提高领导素质,改进工作方法,推动我局的跨越发展。9 a4 l6 C8 n2 T4 M, F$ U
领导素质包含的内容很广泛,那么一个优秀领导应该具备哪些素质呢?到现在还没有具体的标准。我个人认为,一个优秀的领导,要具备坚定敏锐的政治素质、科学辩证的思维素质、宽厚坚韧的心理素质、全面出众的能力素质、高尚无私的道德素质。尤其是全面出众的能力素质,因为一个领导的思想水平、工作能力、领导艺术和综合素质,是决定一个单位发展快慢和事业兴衰的很重要的因素。素质优秀的领导一定是个“想事高明、处事精明、办事聪明、共事开明、管事严明”的领导。0 {8 I- J# K1 w2 Z! B; q0 Q
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为了使我局真正实现科学发展、跨越发展、持续发展,今天在这个会上,结合我们的工作,就“提高领导素质,改进工作方法”讲三个观点。
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一、注重学习,要有自知之明 L2 p1 _' {' Y0 |0 m. z
二千年前孔子就说:“学,然后知不足”。毛主席说“人贵有自知之明”。我们在座的各位领导一定要注重学习,要有自知之明。当前是形势千变万化、工作千头万绪、个体千差万别、矛盾千奇百怪。我们要适应形势、搞好工作,就必须加强学习。
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# t. _8 I* Q8 Y& [8 _7 E$ F, W8 A 第一,要端正学习态度。加强学习,首先要端正学习态度。端正态度是注重学习、加强学习的前提和基础。俗话说:“刀不磨要生锈,人不学要落后”,“工欲善其事,必先利其器”,“学习是做人的根本,读书是进步的阶梯”,“天才靠积累,聪明靠学习”,“大志非才难就,大才非学难成”等等,都是讲学习的重要性。作为一个领导更要重视学习,我在很多场合曾经多次讲过,要真正把学习作为一种常态、一种习惯、一种境界和一种享受,把学习作为完成工作使命、完备知识结构、完善自我修养的需要。+ }" p( B4 e* Y" ]: U! }
2 k( y, V0 P: d" q1 ^& e; l4 Y ——要有虚心学习的态度。毛泽东同志曾经讲过,“虚心使人进步,骄傲使人落后”。在座的各位局级、处级领导要清醒地意识到,职务和岗位只是你站着的阶梯,绝不是你真实的高度。现在人们说:最大的危机是能力危机,最大的恐慌是知识恐慌,所以我们一定要有虚心学习的态度。
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7 S* e* O$ _! p( _ ——要有终身学习的态度。生命有限,学海无涯。人的一生非常短暂,如白驹过隙,匆匆而过。“记得少年骑竹马,转眼已是白头翁”。大家看了春节联欢晚会,小品《不差钱》的台词中说道:“眼睛一闭一睁,一天过去了;眼睛一闭不睁,一辈子过去了”就是这个道理。但是,人一定要做到活到老学到老,要有终身学习的态度。
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9 v- s5 o" \* \: u4 |( B: J ——要有勤奋学习的态度。大家一定要远离喧嚣,远离浮躁,静下心来,专心致志,加强学习。工作再忙再累,也不能放松学习。现在有个新读书主义:“收入再少,也要买书;住房再挤,也要藏书;感情再浅,也要送书;工作再忙,也要读书。”刚刚去世的国学大师季羡林先生曾经讲过,“人大概是分为三类:先知先觉的,后知后觉的,不知不觉的。第一类是少数,第三类也是少数。”先知先觉是天才,不知不觉是蠢才。我们领导干部要通过学习理论、武装头脑,增强自觉性和主动性,成不了第一类,至少不做第三类。
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第二,要拓宽学习范围。当今时代是知识爆炸时代,要成为优秀的领导,必须是广泛涉猎,博览群书。一是要学政策,政策是方向、是原则。懂政策才能干出成绩,不出乱子。二是要学理论,理论是思想、是灵魂。理论上清醒,才能政治上坚定。才能长得高、看得远、想得深。三是要学业务,业务是基础、是前提。懂业务才能掌握主动,驾驭全局。所以,我局党组中心组学习专门请刘翔同志讲课。四是要学管理,管理是方法、是手段。懂管理才能在管人理事的过程中,有条不紊,应对自如。五是要学文史哲。学文学提高综合能力、学历史提高鉴别能力,学哲学提高思辨能力。中国的四大古典名著和世界文学名著,大家都要去看一看。《增广贤文》讲:“观今宜鉴古,无古不成今”,因此历史书籍也要读一读。哲学是使人聪明的学问,做事就可以把握一个“度”,因此哲学经典要学一学。除了以上要学习的之外,我希望我局的领导干部要:懂点孔子、学点老子、看点孙子,了解点易经。4 G/ @/ z4 g2 G
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——懂点孔子。孔子出生在2500年以前,是几千年来被称为“圣人”的人物,是伟大的思想家、杰出的教育家、著名的社会活动家。他活了70多岁,当时社会平均寿命只有30多岁,不可谓不是个奇迹。孔子曾在鲁国当中都宰,相当于山东济南市委书记,后升任司寇,也就是山东省委常委、政法委书记。后因仕途波折,挂印辞官,周游列国去了。他一生做了三件事,一是创立了颇具人文色彩、以人为中心的儒家学说;二是整理了夏商周三代的典籍;三是抓教育,他有“弟子三千,圣贤七十二”。我概括一下,叫做创立了儒家学说、整理了三代典籍、发展了民办教育。在古希腊时有三位先哲,分别是苏格拉底、柏拉图和亚里士多德,这是欧洲文明的鼻祖,他们的思想不光是对欧洲,对整个世界都产生了很大的影响。孔子与他们相比毫不逊色,独具风采。孔子比苏格拉底早出生80年,比柏拉图早出生120年,比亚里士多德早出生160年。他创立的儒家学说,在中国几千年的历史长河中是一脉相承,对中国和东南亚国家都产生了很大的影响。现在很多国家学中国的国学,实际上就是学孔子的儒家学说。儒家学说的核心是“四道”:/ l# ^$ H. W+ I7 l, [- k, p
; C4 p- M+ R0 ^一是仁义之道:强调“仁者爱人”,我们现在提倡的以人为本的思想精髓都源于此。, @& h- M8 M/ i( U- y+ H
二是中庸之道:“不偏之谓中,不易之谓庸”。强调恰到好处、恰如其分、过犹不及的思想论。要求君子和而不同、小人同而不和。0 a' k4 s3 f+ ^) A
3 n, Z$ s& r2 g& B. C1 f 三是忠恕之道:“己欲立而立人,己欲达而达人”谓之忠;“己所不欲,勿施于人”谓之恕。以自己作为尺度来规范自己的行为,强调严于律己,宽以待人。
`5 g$ ^) K6 i3 b 四是礼仪之道:核心是“君君、臣臣、父父、子子”,“三纲五常”,以“礼”来约束人的行为规范,要求每个人在社会中都要摆正位置。当然“三从四德”曾被很多人置疑,“未嫁从父,既嫁从夫,夫死从子”,尤其女同志都反对。故现在有人提出新的“三从四德”,即:老婆的话要听从,姨妹子的话遵从,媳妇的话要服从;老婆花钱要舍得,老婆发气要忍得,老婆化妆要等得,老婆生日要记得。两种极端的观点都不可取,我们为人处事还是要坚持做到善守本性、恪守本职、安守本分。
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