新晋职场人必备能力和禁忌

           1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

　　2、不满足现状有进取心
　　3、只有主动才能得到领导的注意
　　4、技能是不断重复苦练出来的
　　5、学会管理好自己的时间
　　6、如何面对工作压力
# j0 s, k$ o) c7 I/ d6 E　　7、做事多想一些
　　8、学会团队配合
　　9、学会推销产品和自己
　　10、超越自我
　　11、好的职场心态

　　职场禁忌
$ D4 k* X! o& Q( L$ l- g6 `　　1、挨时间
) l& F. m' V+ ~4 Q/ i. u, h' H　　2、不尊重他人
4 i& i+ c! C4 B+ Z( ]5 P" b- |　　3、职场老好人不会说不
7 F) S7 T  R! D2 b% x　　4、东西乱放
　　5、受贿
　　6、职场人际关系迟钝症
: Q. y( f( m) c　　7、乱传闲话
) a: C0 U  ?  H) L6 S　　8、做人有问题

　　二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课
　　第一堂课：工作先从了解企业，认识同事开始
. i  `1 f2 f- C　　第二堂课：做有意义的事
　　第三堂课：有了目标就有了一切
　　第四堂课：相信自己，你也能做到
　　第五堂课：只有付出才有回报
$ i" _! I# N$ t. [8 C　　第六堂课：好的习惯是成功的开始
' S7 L3 W1 T5 a$ W　　第七堂课：完成任务从没有借口开始
$ ?4 B  ~! E7 a9 d4 }/ r) m2 c　　第八堂课：融入团队，从“诚”开始
* A1 Q  p! U5 ~8 L# o　　第九堂课：做一个有责任感的人
1 }# b- C& d* L3 ~7 W　　第十堂课：寂寞不可怕，怕的是不知道为何而寂寞
. g7 x% O  a0 X% X- O1 {& J, R　　第十一堂课：做最好的自己
　　第十二堂课：不抛弃、不放弃，坚持就是胜利
　　说明：课程包含有17个精彩视频片段，56页的课程PPT，无需加工直接就可以讲课使用。

　　三、如何做决策
　　1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心
8 N6 K8 M0 l/ w" e　　2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊
% ~: ?& t% g" [: r5 \* h$ [# M　　3、坚持静待变化-决策要等待时机
　　4、经验主义酿大错-决策的误区
* _3 @: U' U. G3 G5 X% Y. v  O% s　　5、空城计-经验主义害死人
　　6、蓝海战略-为别人不敢为
　　7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性
, q7 [* C% N  z; n　　8、王传福造汽车的决策-决策的长远性
% p& m) T) @  j& ?! x　　9、袁绍错误决策-决策的轻率
9 i0 W2 F8 e6 j　　10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通
6 P# j$ B4 @; k* l8 A　　11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益
/ z9 N" `, a& ^1 {$ F　　12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统
　　13、杀晁错
; ^) U. B1 K) x! `9 d　　14、损局部利益保大局
  Q$ u4 S- ]9 T: O　　15、企业各种特色的创新战略决策之路
　　16、辽沈战役-决策的反复性修正

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如果你要做一件事，请不要炫耀，也不要宣扬，只管安安静静的去做。因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀。也不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态，是坚持自己的梦想，听听前辈的建议，少错几步。值不值，时间是最好的证明。