本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑 * n2 B% ?* U* \9 b
) }, J8 t# W0 Y' H3 b* b c/ u如何才能避免“炒剩饭”? s- w! J+ ~5 D2 T8 B( j3 a
6 m6 q+ I- h9 f' P学员提问:% F3 \. d& K4 {8 T; m9 I
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每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。
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长安老耿回答:: `+ S# L: y2 h# L8 B. Z% H
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你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。
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0 P0 O- i$ `: R- g% b4 P& G: m2 i5 \ 1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。
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2 |& K, {4 |: G0 e 2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。
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$ M9 V4 y$ ?: v1 | 2014.5.19于长安茅庐8 v0 R& n% V0 R l" X
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