本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑
! a0 G8 A6 }+ R) t. M, U# @2 F' I- V" T9 E
如何才能避免“炒剩饭”?
6 H, `. m0 Z$ C, k* T! {2 G7 z0 C9 R+ T5 o/ E* v) i( v0 @, T1 {
学员提问:
2 M9 B5 p7 w3 m( L# X2 Z5 e4 H4 b* b& T2 j: P$ b
每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。 r! Q/ l6 f7 h; {8 O( e" ~4 P2 }9 Z/ G
! i# J+ M v x/ Y0 g6 a
长安老耿回答:
+ I$ s0 h7 e4 c: f" O
( E% m1 R+ G3 z( C! Z- ^ 你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。# ?/ n% [: m6 a+ u& K3 R+ k$ V
. }6 v7 |2 h; I
1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。# E+ E2 U- T0 V# E$ M4 _0 k
, ~+ h0 o2 \4 f* C2 O2 t- \
2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。/ R% t |9 J7 W8 t$ J4 x+ j
, _7 w& f) H' B2 r4 t- {! q4 a0 d9 n- c* R
2014.5.19于长安茅庐: ~& s6 |$ j9 {2 d. P! T
: s# t, s+ F. t" _5 X0 Z6 i: N( q% g
|