本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑
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如何才能避免“炒剩饭”? ) }' C/ i' m' S' \* H
; Q5 w+ Q4 _# G0 U) p; @学员提问:
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% G3 J! P( u9 w. _) x/ S# I( c5 l 每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。" }2 F8 N9 Q( E$ r, w
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长安老耿回答:
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) Z5 L* B! x' l" _ 你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。6 p4 Z- h; G% A9 ?# P3 s
8 O$ n' s) N7 w% D 1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。5 [, H& s2 J; _* w. u6 P
6 w q3 C/ Z$ u) T 2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。
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2014.5.19于长安茅庐; l" @+ x E0 g% l# H$ O7 A$ f; [
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