|
1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 4 m% F( q/ Y; C& I5 S5 O' |4 m3 S
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
1 |7 c4 i3 z5 a7 ?9 S8 u, b 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 " Z0 `3 ~: ^( _0 V! a3 ^! H: V
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 3 [* R. X2 `6 r6 r
4 B4 q7 b T; t$ }+ K: S y8 h 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 3 y* ~( }; m# _. F. a) r
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 9 M4 E4 s C8 n' d3 M
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
6 X& l2 X+ k _; l1 m2 D& k! K2 p* W& j# ?
1、我在忙什么?
" \. e: B3 g/ e. c 2、我忙的事有多大价值?
- g* Z/ m _8 C9 Q9 K+ E3 J- R- O7 K4 ^ 3、我做的事别人会不会做? 8 Y7 j" m; R* u) \9 @
4、我为什么会这么忙?” & Y4 N K$ j+ Q3 @1 G+ t
& M x/ n0 u/ `6 @/ Y 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 3 ?+ u$ y* l* a- {: w; t
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! ' k% {4 M& f) C" p* j
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
Q6 f" s! `1 P$ X. {) l& l 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
1 s9 U0 z- n+ g# t$ q$ {$ S
& S) ]! E( Y9 s: @) w) e3 f |