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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
5 w/ }0 _/ K" i& M0 L( S 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
* z3 b+ q: g9 Q2 H* G" R 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 5 ^, w! B. x2 v# b6 s2 W
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 ! h, `' T8 M4 q c, X: u0 K. k3 c
! t* S% h) Y, ]5 [1 i: K 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 . t" A2 H( ~5 I* Q- j& A: s6 S
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 4 G& \/ u0 E. C1 _! P, T
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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0 I9 D3 n/ n) x2 r% m+ E! `% k3 p$ H 1、我在忙什么?
: P: f! g9 O5 B F9 e/ z6 n 2、我忙的事有多大价值?
3 t# S5 X: u+ h" J+ x) N- D! Q# O 3、我做的事别人会不会做? : ?8 e6 N8 ?1 v5 I9 [2 |
4、我为什么会这么忙?” . m7 F# B/ E8 ^' a
# M% z P1 g! F$ m" E+ R. g0 O 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
D# g: i3 ]+ m3 l拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
6 s- T- ^3 [* j } f2 `% Y 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 6 Z' [( b+ w% V1 f& y% Y$ `3 G" _$ |
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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