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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 9 T% S5 Y: j2 L0 `
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 7 ?9 A0 k: w% l$ R& Q) n. U6 `/ }4 ^
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 . [2 X' m; B5 a, Y6 I8 m6 ?
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 / m- n3 M" W) Q4 A3 I" Z! m! |+ U
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 ' g( Z9 X. }0 W' x e% P7 M; L
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
5 X6 `5 x% w* y1 Y9 y2 n 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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, _6 o1 n, t* @! \ 1、我在忙什么?
S% g# Z) J- j1 Z 2、我忙的事有多大价值?
; V- X3 N# ~9 |: s' @ @7 t& z T 3、我做的事别人会不会做?
7 ~7 A3 q- \- W 4、我为什么会这么忙?” 1 ~& Q2 C- o* @. J1 L1 f9 W
% H; X" `5 a1 n. [- p" h 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 7 F7 {+ e2 w, ?* J* B: b K) f
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! # S# ^) e! u+ \
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! * E; q/ h2 L- P- @3 }
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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