|
1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 $ j5 s2 l/ }0 _$ z
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
( z: z- I2 D1 u, E6 l- l9 o 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 - Z8 q' h6 [3 Y" ^" K' v6 e
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
3 h# }# M# M2 P4 \8 m( E z# d5 J: p: ?8 }6 X/ Q2 @
历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
! L& L% e2 v) U0 ~$ w |0 a6 D 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... ; ?2 B: b9 y; k% w; m- F( `
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 3 r }& o3 f! W
# h$ P+ d. q: Y
1、我在忙什么? 8 \8 l5 H! {* [$ K
2、我忙的事有多大价值? 3 h! W% a9 U% e m
3、我做的事别人会不会做?
* l' H( y9 L* y& J' T) o, j8 g6 F. o 4、我为什么会这么忙?” # t6 P1 j1 y5 c) `1 I) N# h
3 N2 x) p' r/ _ X3 e0 H% V7 k
不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! ! ^( m' U% v1 r% n# R+ F
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
0 o1 `% b( b- Y0 Z7 I# V: [2 r 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! ( O" z8 A/ S/ a& D8 Q3 h
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
* p! X" \* i+ E. p
& J1 W, [4 T- q+ g* | |