在多年机关工作实践中,我感到,起草工作报告、讲话稿等公文,遇到最多的问题是写得较平,高度不够。从某种程度上讲,“高度是公文的灵魂”。在工作报告、讲话稿写作中,如何避免平庸、提升高度?我觉得,应特别注意以下几个方面:
& r, ?3 R9 t* E' R
4 Q- z$ r; T3 m" z一、领会精神是前提
% W, ~: p9 F% A7 Z0 g2 R$ H; A- X9 W, F
起草工作报告、讲话稿,首先要领会精神,要学习、把握以下几点:
1 K: M$ {/ a8 f
+ L& [/ N, R( w, T3 t, `, j t7 i中央的重大方针政策和决策部署,以及上级党委、政府的重要工作部署和要求等。下级机关的工作,必须符合中央的大政方针精神,符合上级党委、政府的要求。起草人要养成看报纸、听新闻的习惯,了解时事政治,掌握大政方针。
, D1 m6 I7 R4 D. j
# a8 X. {- M% ~1 T1 }& X
本单位的工作重点。主要领导施政思路和工作重点是什么?抓手(载体)有哪些?具体措施有哪几条?本单位重点工作进展的基本情况、存在的主要困难和问题、以后的打算等,都要了解。
# |! M! e: b1 V8 I. s: u
o2 ?1 ^+ |+ X. r, c领导的具体意见。就是领导想讲的内容,领导的精神、思路。领导的讲话和批示等,都要用心记。包括他常看的书报,也要尽量浏览一下,知道领导在关心什么。特别是要用心“悟”,琢磨他为什么要讲这些内容,为什么会关心这些事。看领导的修改稿也是一个很好的提高方法,从修改中可以看出领导的思路,悟出为什么要这样改。
) i9 z* ?# ]% o z6 `& r! y
7 f- f0 e j$ j二、注意对象很必要
7 M2 z P7 t3 E) C; |5 _; ^
2 j' U. o" J6 y8 y* O* y( A% L: Y工作汇报、讲话稿是给别人看、给别人听的,不知道对方需要了解什么,最想看、最想听到什么,就很难达到目的。
$ v2 o4 A) f! t9 L" N# N% X6 M7 o1 u0 z8 Y* S# D4 d
给上级的。要把上级领导关心、关注的问题说清楚,把下一步工作打算和建议、意见等提出来。阐述理由,一般从必要性、可行性、操作性等方面阐述,要注重逻辑性,更要站得高。有时工作汇报要提出多个建议方案,分析每个方案的利弊,让领导选择。同时,要设身处地为对方着想。常见的问题是,对一些数据,起草人是很清楚含义的,但局外人并不清楚,不能作出正确判断。如,汇报某县23个乡镇、500个村完成了什么任务,应该加上一个在全县乡镇、村总数中的占比。
& E! q, H! W% Q9 Q) e$ s
# z% p! `" z4 |% \$ e给兄弟部门、单位的。要站在贯彻落实好上级指示、团结协作推进工作、圆满完成任务的高度,也要把握兄弟部门、单位最想知道什么。如,2015年1月初,农业部召开马铃薯主粮化战略研讨会,邀请浙江省政府领导参加并作主旨发言。浙江对包括马铃薯在内的旱粮生产高度重视,抓旱粮生产的力度很大,效果也很好,成功的实践经验可以为会议主题服务。而对浙江省来说,也要借此机会,宣传我省的粮食安全观,介绍做法和经验。这次会上浙江省领导的发言,得到与会领导和专家的好评,提出的建议得到了热烈的响应。
* A, A8 P* R& a- `5 i* K$ |) O2 r r( }# W' H& I4 t
给下级、公众的。这一类大多是会议讲话稿,通报有关情况、部署相关工作。要把指导思想、基本原则、目标任务、时间要求、重点环节、相关措施办法、需注意的问题等,一一表达清楚,有条理、有重点。对象是学生、农民、工人、企业家等群体的,应多用质朴的、口语化的群众语言;演讲稿则要求富有激情和鼓动性;要尽量用短句。
8 u: S/ n3 \: c* |. @
4 C( n, O9 d# ?
三、领导思维常模拟
7 m2 k. t0 t! F6 d+ V8 i3 j0 l# q# e' r: R5 s
要注重学习从领导的角度想问题、看工作、谋措施,不断提高分析问题的能力。
4 A1 k5 q* V/ V8 k) n1 e' ?/ ~0 A+ z2 G
学习从领导的高度想问题。平时要加强政治理论学习,树立正确的立场、观点,如政治观、大局观、群众观、发展观、法治观,等等。
: V! J3 G& \) g @4 s$ g8 w/ K7 D3 j! X2 o
学习用领导的眼光看工作。努力用全面的、系统的、发展的、辩证的眼光看工作。如,发生重大自然灾害后,除了抓好灾民安置、抢修灾毁工程等关系民生的工作外,还必须考虑经济发展、社会稳定等。
! I3 l" d3 R; c
+ K* N4 S Q8 A, N6 M2 Y$ ^学习以务实的态度谋措施。坚持实事求是、一切从实际出发,用务实的态度,谋划符合实际需要的、可操作的具体工作措施,抓好工作任务的落实。
c5 B' u: q t
7 I% V5 p% o$ T. {+ _8 o: ?" E起草人应抓住参加会议、听取工作汇报等机会,在领导讲话前模拟自己是领导,先想一想领导可能会如何说。然后对照一下,就可以发现自己的不足,从而不断提高分析和处理问题的
5 O$ Z( q0 g }- ]* s! f5 r
! P( _5 p: N- A0 y- }6 D3 f
四、基本情况能归纳
" i, q; T5 c3 P& Y5 S' }: w* ^& z
" o: T2 U/ g4 v; e有的工作汇报,往往罗列一大堆情况、数据,没有突出重点,甚至条理不清,让人摸不着头脑。因此,起草人要学会站在一定的高度来看问题、作归纳。
6 g5 E9 [! k# q5 T6 T
. T6 K0 p$ X9 B; K7 A
归纳应抓住特点,让人容易记住。如,2004年8月“云娜”超强台风防台抗灾工作报告写道:中国气象局分析,这次台风是自1956年以来登陆我国大陆强度最大的台风,其主要特点:一是风力特强,二是降雨强度特大,三是影响范围广,四是风暴增水高。
: \& m0 f0 y/ A- h# Q" p+ a& H$ ?( o, H; Z4 ], c5 [, _
归纳应为主题服务,抓住能说明问题的要害和关键。如上述台风四个特点“特强、特大、广、高”,都是要害,也为下文受灾严重作了铺垫和注解,给人留下了这次台风灾害损失重、人力不可抗拒的印象。
7 _* n% U( b6 R% R& R2 D: z7 h& L x
2 o/ {4 y2 Q- Y, m9 U; K h
归纳应准确、贴切,注意客观性。要实事求是,有情况、有数据支撑,绝不能凭空编造。如,某市在全省春耕生产动员会上总结其主要做法:一是政策拉、宣传推,力求“人人想种”;二是责任压、考核督,力求“层层落实”;三是早稻扩、抛荒除,力求“处处种植”;四是科技促、服务送,力求“亩亩高产”。很好地体现了认真抓春耕生产的态度和措施。
2 t/ M: y! U8 ?$ P
' H; r6 x. S3 c7 | d0 i2 H五、经验体会忌空泛
3 P5 u- `# J4 z6 [1 q$ Q( P; M1 {( J( z3 i7 j5 Z7 C
重要的工作总结报告,需要回顾工作,谈谈经验、体会或教训,以坚持和发扬做得好的,防止和避免做得不够的,进而促进工作。
' N+ d/ d1 H# `% f: n/ q
' @4 C7 {# V7 q; s2 p3 I" |
要注意真实性。无论是经验、体会还是教训,都必须是符合实际的,有客观实际情况作支撑,而且要把握好度,不能人为“拔高”,否则会显得牵强。
) Q+ A- D* a8 @: I/ p- d2 }! E+ a* l# r# l" S) c3 W7 B
要注意观点性。经验、体会或教训的观点要鲜明,才能给人以深刻的印象。
* h& d) B( g/ r4 T9 o9 I5 C/ i+ ~4 E5 }! V7 \. U) u! _# Q
要注意针对性。总结经验教训,必须紧密结合工作实际,防止脱离具体工作而笼统、抽象地总结。同时,要注意为下一步采取的工作措施作必要的铺垫,说明关原因。
/ {6 v9 \( u' L6 ^. i% J0 @
2 \2 J1 g4 P. N; e1 t% E6 I5 Y六、统一认识重逻辑
1 b. v' ] m, d* b6 W' ^7 p* f) ?8 s/ h+ t- u( y/ ~
研究部署新的工作时,讲道理、作论述要注重逻辑性,才能以理服人,达到统一思想认识、形成工作合力的效果。
. I1 j& T1 [& ?5 @1 z2 y. R
" q- F* w/ f$ ?' M+ y+ T3 S" s要摆事实。事实是最重要的逻辑前提,要用实际工作情况,包括存在的突出困难和问题,通过数据和例子等来说明道理。
. S+ u. U: L3 D% E3 J7 q# W$ T. ^7 a- d
( e4 \2 h6 |8 k" f- C, F% A9 }0 S7 e6 ?1 @ h d) _7 G( O* ?, l