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+ l9 o" Z& }0 p) D; W$ m1 ccolor:#3E3E3E">刚学开车那会,点火后常忘记挂挡,油门踩得山响,车子纹丝不动,急得满头大汗。
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( [# l8 S n g6 C' @ R9 `' e+ G0 bHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉,在我们基层机关办事,经常像挂空挡开车,油门轰得响,没走半里路。 6 u4 v4 Y5 H1 r7 K% ?' P: W8 V
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: @$ w1 F1 N9 B9 n; }Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市,数年前,政府工作报告提到年度工作计划,明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题,因为该路段交通流量大,交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划,到年中毫无动静,直到年末也未开工。本以为此事就黄了,没想到第二年政府工作报告,市长又提出要修建这两座天桥。当时,我想可能凡事都有个过程,前期勘测设计要花不少时间,今年应该就要开工。可是结果呢,从年头到年尾,都没有开工的迹象。到现在已过49 Q$ Y, P( R- T0 B4 n! D4 @mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了,人行天桥的影子都看不到。 . X0 T E7 D& k" P3 J1 k1 S) H1 u1 n8 \
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报,也是对来年工作的承诺,意义重大。本人多年从事文秘工作,知道撰写政府工作报告所费人力之巨,从调研到起草,到征求意见,到一层一层反复修改,牵涉各个部门、各个层面,汇聚众多“ b+ n; _ |" o: q# ~% h" k' D2 ~$ fmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”; ^3 K" O: G6 j) K0 q, fHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;- |, x; h& x4 ?' c3 G
color:#3E3E3E">智力# ?$ m4 a0 ]$ }$ t, k: vcolor:#3E3E3E">……- ]% ?7 ?# d1 w l4 B: a9 vmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说,秘书班子年末两个月的工作,基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢?雕章琢句、苦心炮制出来的东西,只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣,结果怎样,似乎没有人问! ! W' v4 O, R) D% o
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设,城市管理也存在此类问题。本市各公交站台,篷顶之下或路边钉(立)有一小金属牌,上面写有“8 @+ D$ H$ w4 w) j1 {' n
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***. o! O. j7 K- ?; ~& Y1 K
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; H+ @ ~- _9 j! c5 W3 l
color:#3E3E3E">,卫生责任人) G9 d0 r1 L% O9 [" L! L' S+ ^
color:#3E3E3E">***, t6 |. l2 |# z9 b
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,绿化责任人***9 {3 X# w8 k; q" xmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,交通秩序责任人***”) S# x* o% d. F$ ~. {2 N$ e% m1 M
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
+ b" F$ s( W4 u/ J& xcolor:#3E3E3E">,并留有相关人员的手机号码。+ Z( D; ]- L" _- s% o5 Y& J
color:#3E3E3E"> , a# H) G0 Q7 u# p# w y: r
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" ~! W3 I7 p; R7 Z; A# j, N
' \) ?0 }! p5 J# [8 H8 }4 P3 |8 @Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措,局长包片、科长包段,责任落实到每个人头上,市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说,网格化使管理更精细,是件好事,然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人,并不是实际责任人。 / }8 n' d9 Y d/ ]* T: r
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例,路上有一大堆偷倒的建筑垃圾,责任人是谁,市民投诉挂牌责任人,挂牌责任人只能找环卫部门,环卫部门推说是城管执法不到位,城管说监管手段不足,还得请环卫清理,环卫回头说财政并没核拨这些经费,一个圈子下来,问题还是解决不了。这时,似乎也没理由去问责挂牌责任人,他的责任简化成了打电话,然后回复投诉人,事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5; Z" j2 J6 D+ J. E+ z! Umso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年,从没接到一个投诉电话。可见,市民也根本没把网格化管理当回事。
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* w5 I3 k! }/ l f5 \* N5 w$ u. BHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年,为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切,确定责任人名单,制作并树立责任牌,印发相关文件(因为路段多,文件多达几十页,成为一本厚厚的书了),这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着,当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传,热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样,似乎也没人过问。到现在,网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了,只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑,成为影响市容的一大罪魁。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了,对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作,只有开头,没有结果,甚至连过程也省了。官方的说法是,“& s( _8 o3 z% n( r- k. kmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“$ c' E% w4 t' B# j" F1 kHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
+ ~+ I$ C- A) K! D6 l& v0 Y2 Q; P2 M7 gcolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础7 P6 y8 u' _2 u# T5 S5 y$ Icolor:#3E3E3E">”$ f. a0 m- N$ ~7 P9 C8 p9 V
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,总之,工作永远在路上。捣鼓了几年以后,又换个话题继续捣鼓。 ; ~$ X3 b, a9 l
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6 k! o( `2 j' B {& e2 \, {Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因,用时下流行的话说,在于地方上的领导干部缺乏“2 L, e/ d, S: G! x6 T; T& r
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”+ n1 X7 ~% m) w5 g3 J j1 M
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;. G. T/ d [: P( y* Y3 u0 j
color:#3E3E3E">的精神和4 j' B. z) D3 f- [9 K2 k
color:#3E3E3E">“( d8 Q( y& [: w& ?/ N5 z
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”0 t3 V; g0 ~# Fmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作,开头往往容易,推进却要费一番心力。一个地方,一个部门负责人实际任期基本上是两三年,喊响一个口号,提出一个概念,起个头,这样政绩来得快,来得新颖显目。并且,深入推进一项工作往往会触及各方面的利益,容易得罪人,吃力不讨好。所以,也就避重就轻,我走之后,管他洪水滔天?管他骨头是否难啃!新来的领导也不愿当“, S* X3 }, L3 mmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”. S, M) |# o2 i. Y4 t+ v
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;( G9 N6 Z# E, d: b$ M! h$ T) x
color:#3E3E3E">,通常会果断扔掉这块鸡肋,另起炉灶再来一番折腾。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以,在基层,某些机关干部的主要工作就是负责轰油门,轰得越响越好。至于车子走不走,油耗大不大,尾气污染重不重,似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说:如果你认真,你就输了。唉,我真不想自己以及周围人这般消沉,故记之以俟夫观人风者得焉。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">(作者为机关文秘灨善融 ) M* D% k; S; HHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;1 b$ E! T u' `8 x
color:#3E3E3E">来源:不是官话). r* S7 p$ @( y0 B6 }5 y
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