|
领导讲话是各级领导指导和推动工作的重要方式和手段,是机关干部将无声的文字变成有声语言的特殊劳动,最能体现写作者的思想水平、理论素养和文字功底,也最能检验出一个机关干部发现、分析、解决问题的综合能力。那么,怎样写好领导讲话稿呢?
$ T- W5 F& O- W6 R
( A& h( _' o. ^( u w( B / K& e+ k3 F( G* L$ `1 v
7 n! x0 X$ O* I7 N& y$ C
7 }# R3 L6 }9 K/ V: `- p' C
% P. `( ]$ h3 j$ J* e! u
9 h/ b+ u' H# }# C7 a
5 A. m' v$ t& {2 C" w' R " L' T6 J# `0 r; b) F5 P g% s! Y
" W2 `5 x2 S. Y1 `/ d3 Y% L1 V4 V/ _
《礼记•学记》有一句名言:“学然后知不足。”我们起草领导讲话稿,往往也有这样的感觉:“写然后知不足。”一方面是学习准备不足。接手起草任务坐下来真正研究时,往往觉得脑子里空空的,不知道从哪里下手、从哪里切入。另一方面是熟悉资料不足。机关干部大都会剪贴报纸、摘抄笔记,橱柜里资料满满的,可需要运用资料时,怎么翻箱倒柜也找不到可用的。这启示我们,在起草领导讲话时一定要注意学习,善于积累,学会运用资料。
# ~0 G7 ~9 r# p% {3 c( ~
5 M2 V5 `0 P3 P% |# Q6 X . Y8 T9 a6 B2 ?& g3 ?" q
2 j! K/ l# [$ t" E! U
一是学习好上级文件和指示精神。学习文件和指示精神,主要是找方向、找依据。它需要站在领导的高度和指导单位建设的角度思考问题,一般要注意考虑这样一些问题:主要精神是什么?提出的重要思想和原则有哪些?在领导工作、单位建设中应注意和解决什么问题?如何把主要精神和思想原则贯穿到领导讲话中去?上级指示精神关系到讲话的站立点问题,有的讲话起点不高,层次上不去,很大程度上就是体现上级指示精神不够。
/ ~) P' d7 }. y
' y3 F1 y6 g. \( [/ e
) P0 P& P: o0 s# P# m) V5 U2 F
1 U/ m& j$ r& N5 V1 k2 y7 N二是围绕主题深入研究。领导讲话一般都有一个重点,突出一个主题,这是领导讲话的灵魂和统帅。前期的学习要围绕主题内容展开:对主题涉及的一些背景资料、能够烘托和阐述主题的材料、可能涉及的新鲜思想及典型事例等,都要“现炒现卖”进行研究和把握,努力使自己在较短时间内成为所写问题的“专家”。这种“临阵磨枪”式的学习,因为带着问题、紧贴主题,往往了解情况快,打下烙印深,取得成效比较明显。
% d+ F4 B' S: c" u6 L9 Z6 o' q2 b, [% j$ j
) u6 A' z3 a/ L) z1 g) j" k. s9 W+ F# v; s9 p, a I1 g
三是用活积累的资料。储存资料不是为摆门面,资料再多再好,不知道有用的东西在哪里,不知道怎么使用,资料就是废料。用活资料的前提是学习资料。现在资料来源广,特别是网上轻轻一点,就有成千上万条信息。我们要把有用的初步挑选出来,作一个简单分类,对重要的思想、观点、事例要做上记号,有启发意义或直接能用的还要记在脑子里,认真思考,反复领会;对一些有联系但又不能直接用的,要进行粗加工;对一些重要的观点、表述等要认真查找出处,确保准确无误,做到什么时候需要,什么时候就能找得到、用得上。
& H0 i! ]- T1 d( ?* G2 A( p4 [8 }8 J" I, D4 @" A8 [1 |
2 |. t% Z9 X% s6 h; b5 X" K3 v1 m" G8 p6 A3 [# n
四是发挥好“边角料”的作用。聪明的工匠懂得利用边角料,变废为宝。我们在研究材料的过程中,也会经常遇到一些精彩的论述等,但因为主题的要求、篇幅的限制等没用得上。有的同志就丢弃了,可有经验的同志,往往把这些“边角料”像珍珠似的藏起来,记在本子上、装在脑子里,有时间就反复琢磨。有时一些有亮点的思想和语言在领导讲话中就会派上用场,有的典型例子就会给某篇文章增添色彩,真正使“边角料”实现增值。 + n- i+ a- P" n0 z" t* a& i0 x, D
( m, A( Q; Y: K, j8 L) d % ^5 q$ c8 G4 j: K! |6 s
1 i) u8 N7 O- R% O) D
" H: H- [. x; ?2 t* C$ F4 A
3 Q: t* G1 s& [+ R8 |! C+ b: x
4 Z5 o& |# X! [" \+ U' @5 Y' J
. P; h9 _8 f% n/ |/ ` , x: C! f+ r4 U0 r6 e/ x, }" B
2 V% B6 R8 u9 V3 [7 n2 P
为领导起草讲话,只有写到领导的心坎上,反映出领导的思想水平、政策水平和理论水平,才能达到目的,尽到“外脑”职责。这就需要我们在起草讲话稿之前,摸清、摸准领导想讲什么。那么,怎样才能把握好领导意图呢? , R) i. C5 a- s' Q; `$ x
$ V F, J9 ~. ?
$ ]% n5 M7 {7 }0 E# O
4 t6 S) h8 g4 A2 r* f一是把领导对问题的基本看法、零散认识集中起来思考。领导工作经历多、经验丰富,对问题的思考和认识比较成熟,形成了基本的思想,有的见解独到深刻,我们要注意学习,认真领会。
7 ~! v1 D3 J1 D$ J
: [+ e3 @8 g* S/ ~- [ . W9 f- G2 g& M3 u) q
% W; M& t; f% s- B8 J: y0 X
有时领导对一些问题的思索并不是系统、完整地呈现出来,而是在某个场合、某次讲话或交谈中冒出一些火花,有时可能只是一句话、一个例子。机关干部要做有心人、细心人,平时跟领导一起下基层、交谈工作时要注意用心记录,并连续起来思考,深入集中分析,努力把握领导讲话的脉络,总结梳理出共性的、规律性的基本思想,用以指导领导讲话起草,这对提高写作效率和质量非常有益。
; E3 v2 `0 |% |
. c Z$ w% Q& G8 E ) G- ?5 Q4 a/ g
6 Q' `! ~# X3 \- B( y4 M
二是捕捉领导思想的最新闪光点并努力深化发展下去。无论哪一级领导,对新形势的判断和分析,对重大问题的思考和观察,对工作的创新和突破,都不可能一步到位,而是有一个实践——认识——再实践——再认识的过程。 ( q7 w1 @& a9 o# L: T" T
1 k! P5 c! D% G
. ?: L9 X* n- @" p: @
' r. O0 X, r9 T% Y% I有时领导谈的几句话或某个问题,有可能就是他们关注的方向。要注意把领导谈话中的最新闪光点记下来,因为这个闪光点很可能是领导对某个问题的灵感,会引起一次思想的跃升。应该注意的是,领导有些思想只是“火花一闪”,这就要求我们发挥主观能动性,沿着领导的思路深入研究,做好充实、深化、创新工作。因此,作为讲话稿的起草者,不但要有敏锐的思想触角,更要有较强的判断力和感知力。 g3 Z! W( M& H# F5 c; p# f6 L
0 p! N5 F( J* v0 q b
! j# y/ M& N; J3 q# k' f9 V( z. p1 n, e# c: I: `' }! n/ T- P3 e
三是善于“投石问路”和“抛砖引玉”。领导交代讲话任务一般都说明意图,起草者要认真领会其主旨。可以先列出简单的提纲,送交领导审阅,以进一步探明意图,确定大框架。
6 Z- T) {' Z8 G9 K5 p8 n, p6 s$ G: T2 W, E
+ i8 U& g0 G4 t# j+ w6 r; Z9 @3 Z$ `0 } c, z3 }7 t5 B$ x
有时也会出现这样的情况,已确定要写讲话稿了,但领导还没有很好地考虑,不能立即给予具体指示,即使给了某些指示,但似乎考虑得不够成熟。这时,起草者最好先列出细一些的提纲,领导边看边思考,能修改的随即修改,需要另立思想观点的地方交给起草者重新研究。这种“投石问路”“抛砖引玉”的办法,往往更能体现和把握领导意图。
) R8 ]9 S+ X# P8 L9 c) j
3 F8 w- @# M! p1 v 8 h7 E0 y W. G$ s! k! ]
5 k. W0 Q# F& }% ]* _- H" n% L
$ S5 {! I" n/ D5 a8 ~7 S
& p) S9 {) \: R% l% G l s' p1 k/ y3 \6 N7 d
9 c w) o+ F: C, z $ y6 ~" }1 N# v( Q; E0 v" G
' S. a5 q u3 J4 P& E! N. T
一个讲话材料质量的高低、分量的轻重、价值的大小,在很大程度上取决于思想观点是否正确、鲜明、深刻。素材的取舍,结构的安排,语言的运用,都是围绕表现思想观点来展开的。提炼思想观点,是写讲话材料过程中比较难过的关口,我认为应该把握这样几条:
8 H" W4 V. }, P! V5 E% X% I. {' [7 t3 X$ I# ]9 d
/ x1 I F, R5 l# h
3 T# H5 E3 E3 \9 q' B: R- f一是着眼大局。出思想,定路子,首先要全局在胸。什么是全局?贯彻党的路线方针政策和上级的指示要求,是最大的全局。着眼单位建设面临的新形势、大背景,也是全局。按照党委、领导的决策意图开展本单位工作,同样是全局。就一篇讲话材料来说,涉及的范围可能是某一个方面的工作,但放在全局中分析才能很好地给它定位。
/ @2 r& ^9 Y" w3 C3 ?3 T* P
( @9 }0 W+ r' g' W
7 ^. s, u9 J% f* A) \ y# Q6 d) `9 `% d! G
二是探寻本质。我们平时说,某某同志见事很准,就是说他看问题能抓住本质。特别是撰写思想性比较强的讲话时,只有抓住要害,才能说服人。探寻事物本质,关键在于分析,不能把认识停留在一堆素材或现象上。
' z6 c2 z1 C) }: J3 |' _
( A: H% n @: y9 {5 g5 M* E
& S7 b, H8 E' O A' X) r0 L s+ ^6 Y
' U6 [5 i Y$ O3 c$ q$ v( `- a0 k7 B5 g7 B" D @7 e# z% [1 G7 J
5 p" _: ]* O+ g1 e( ^- `
: K2 D7 O8 O5 Q- f
9 v; c. v' |4 f! I8 q# F* g三是把握好语言风格。每个领导都有自己的个性语言,个性语言可以使人产生亲切感和新鲜感,因此,讲话稿要体现出领导的个人特点,最忌千人一面、众口一词。在起草领导讲话稿时,要尽可能多用反映领导个人身份、体现领导个性气质、符合领导讲话习惯、表达领导亲身感受的语言,使写出的讲话稿确实符合领导的语言习惯。 & R9 C7 w/ d! t$ |6 u
6 S, R% W; l8 r" u: V' @9 f
& d) l5 i9 ], ]5 P% h
, r2 u+ X1 e+ T) V2 g$ u
(文章摘自《秘书工作》杂志2010年第12期。原题目:《写好领导讲话稿需注意的几个问题》;作者:张瑞志) ; n: W+ o& B* K9 l8 z
2 O, U, \0 H) {( b4 h- D |