领导讲话稿的写作过程,一般要经过酝酿准备、起草初稿和审修定稿3个阶段:7 C% _& L& V' l; s1 q% m7 y* G 一是酝酿准备。“十月怀胎,一朝分娩”,文字工作也是这个道理。一篇好的讲话稿往往孕育在动笔之前,就是说,基础工作至关重要。在接受任务之后,就要抓紧起草前的各种准备,其中最要紧的是,摸准领导意图。因为起草讲话稿,就是代领导“立言”,领导集体和讲话者本人的意图,往往就是讲话稿的主旨。起草者的全部任务,就是准确地领会、表达领导意图,创造性地深化、拓展领导意图。这要作为一条主线贯穿于整个起草过程。这里讲的“深化”和“拓展”,是以“领会”为前提的,而决不是说可以抛开领导意图,去另搞一套。这是起草领导讲话稿的一条规矩,也是一条“捷径”。因此,起草前一定要细心倾听领导,对打算讲什么、怎么讲的提示和交待,没有弄明白的,一定要想方设法问清楚,绝不能不懂装懂、抱蒙混过关的侥幸心理。领会了领导意图之后,还要认真阅读有关的理论著作、政策文件和参考资料,就讲话中必然涉及的一些重要问题,进行调研座谈,在经过一番思考、胸中初有成竹的基础上,再同有关同志一起,琢磨和议定讲话稿的主题思想、主要观点和大体框架,并拟定一个由粗到细的写作提纲。8 v9 l. P. R! |& M