身为最年轻的中层干部 如何管理下属

本人90后，由于工作较为出色，被提拔为办公室主任，下面的同事均为85后，虽然岁数相差不大，但毕竟自己还是太小，威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。
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一。带着大家一起干，让人信服。
3 G6 T' R3 A, S2 C1 J二。明确工作分工，各负其责。
( J' P' V8 R7 U: o# I; w三。赢得主要领导的支持和信任

lz是乡镇吧...........................

老猫 发表于 2016-9-3 15:50
: M0 U% p# L7 n# B  d* w5 R1 J一。带着大家一起干，让人信服。
# Q5 p$ b( {0 W; l1 V二。明确工作分工，各负其责。
7 |( I) c& h& V- t三。赢得主要领导的支持和信任

太感谢了！虽然话少，但是句句在理，学习了！

qqqqq 发表于 2016-10-24 15:57
& w3 e7 z) t/ f; q2 Z7 N**** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ****

4 w, i' q* T( y# o( @刚看见、、是啊。我在乡镇工作

1.加强学习，努力提升自身综合素质；

2.以上率下，要求别人做到的自己先做到；

3.待人以诚，安排部署工作能考虑下属实际情况；

4.公正公平，待人接物、荣誉推荐等均不能有私心；

5.小恩小惠，也要适时考虑放松放松。