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) c' z, a0 E# S+ \ 说 明
5 r* P+ Z% M# r& \
% M' \- H# v" U+ S* V. u; B $ ^6 T: W/ S$ F+ u$ i y
% i& D P! g+ b0 r+ S$ q7 N* ~: C此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理，以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。
" Z# z' i& J W0 C# z8 }. r P6 N
$ K7 f/ ^, V2 A" R$ N% k : b! q/ z% s0 T' B3 ]' g q# l# z, {
6 `2 G! R! e+ S7 V3 Y請注意，描述书收集的是岗位的情況，而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時，請寫出您的岗位對您的要求，而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。
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1 ]9 }3 I: _ w/ U* e
% W5 m* q/ i* @8 g1 C填写需詳細、準確，不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況，而不適用于短期活動或臨時工作。 ) n4 G. L6 ?1 \- \$ h; W7 g
4 ]+ T6 S; L- m# l- t
' g8 @1 ~) N3 f4 U% T; M) c0 ^' R9 `3 j6 d6 J" k7 r5 K3 ]
在您填寫之後，请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字，并递交人力资源部。
9 k* }' Q) L) X7 u) @3 [0 n
8 I7 R5 G8 Y; s- Y ; _2 }& J' H/ a! K: {5 n, |
1 D! \/ V$ }5 l3 J2 F% ]
最後，請記住﹕ " g6 {: k- y4 }5 m( G
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5 V) ~7 j8 U3 x) w. A- e/ I) P
. c4 h" m% j& T* u$ M$ N# Ml 描述您的岗位，而不是您自己
4 Y }' y: G+ V
7 H8 s* K% T4 p
l 填写所有项目，不要有所保留或者夸大其辭
) M0 y1 i& S! X' j4 v
: V. C, e k/ i. r. E' fl 描述與您的岗位有關的典型情況，而不是臨時性的情形
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謝謝您的支持！
3 p8 Z6 z8 X v" s1 n( ~: E6 y
! c. h, r) ~; S5 U! n9 O0 B: |8 O6 X
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9 E8 o5 v' z' U8 J; U: S, @; Q岗位名称： x. F8 |' m. j5 U- i' u: Z% U, H
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* p/ H ?+ w# L4 H5 q) Y) o所在部门/科室/组别： 8 m- Z+ A7 U2 e+ E( ^
+ I8 n& V O7 G: q) O2 |' g' k
2 q3 `/ E' Y/ X4 r; E! o' r7 d8 g3 W# \6 r1 D) U1 K' A3 } i
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直属上级主管岗位名称： * W9 @: Z( @: |$ |5 C" b
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: X. O6 k) Y6 x$ k3 a2 F* e0 J e# K* t3 w
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& Y3 q, D6 p" Q+ F
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% j$ u, @$ V$ ~1 D0 t! C直属下级岗位名称： % k8 u( g8 e) s% N/ N- x' f0 i
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, o0 o* E$ t. E( p0 `/ R$ I/ b9 I$ N+ ~9 Z$ r9 `5 J
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8 L# m0 d( e5 U. H/ c" y- M
9 d1 s6 R% w4 x, W* o \9 @; S/ X' c3 j2 ~: X4 o
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6 P& o+ [4 Z5 C% u/ ?, B0 M j# Q# u. w2 | ^
岗位设置目的： 0 E: z7 X7 A; |
# q3 [! B6 ~: | C1 ^2 Y
简短而精确地说明此岗位为什么存在
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3 h2 W$ V+ b% d
. `8 B9 k& J6 R+ S! o
- U4 b/ x* N+ @/ q. O: B- J8 u% l
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8 P4 N) k2 t7 p% s# B s) s* Y
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' C! o% z7 Z# E+ V
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B: A" _6 e1 P# n5 ]: e) p- I3 B# }$ o7 w
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" r2 w7 i. V0 [/ D' J/ C! C/ Z+ C" K) m; F( _- G( ]2 g/ F3 b
, E7 h3 T6 o1 u# o5 ^) V/ b/ x; [1 z q1 r+ m; }
, k; G& [( ^ |/ D/ n1 J; X \4 v$ f, ~- K6 _% l6 w
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9 p6 i: C/ D7 s" T! l5 f
' Z$ p& Z& p6 k: ?3 r1 U7 Q. I) Z
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; M' Q) w: s& T. s1 y2 V9 k/ v2 p: g
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v/ b& m2 B# B2 X* R8 G. q& O& l' l# Q a o" Y+ U
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" M9 q% z" N5 C3 c' ~8 d* x) o8 K+ \/ q3 v. ^( p' o' y6 s
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8 y4 S# _' }: W8 B1 G* X5 B4 {/ R- t8 @ V1 _* L3 d, q
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1 Y, o0 e7 L# ], u. i' ^ v
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2 N8 h v, r5 E! j2 l/ ?, s
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0 p. V) I) Q. X$ m. x+ q7 X- ]3 S. ]- y6 Y
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6 M9 [. t+ i5 c$ w$ p
+ Y$ O$ ~: F" s1 w% : ]4 R$ X" Q) l" H {2 z' Q9 N
3 l) H* b% H8 A' N
主要岗位职责： ! H5 t3 Y8 c+ B* q
; B- T3 X3 ^3 A! d: R% x; b
主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。
1 h) ]( A. G( K$ q7 Y" i, @( c
& d( ~8 ]; r4 P6 H! O |% H请以职责重要性为序，并标明每项职责所占工作时间比重。 6 K1 T( Y) i# ^
& G# h3 T5 z6 a/ g6 N( i8 z5 L+ @
# L, V! e7 ]$ X$ W; y. K; b* @( A6 C: g* t
8 q3 L" U8 z2 U/ e! Z. @
4 u. P q* M" Q% z9 c . H3 Q" y& w2 r7 s9 l7 `
& w- n, n6 s# D0 g
1. / @4 l6 Z8 p9 R1 P- k. W$ Y
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& f/ ~1 U4 \& S, T {& X4. # L B% F% j3 N5 k0 e5 X! V' W
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7 p$ i6 F' G6 L8 |; X : d4 Y. T" o7 q/ r2 v q
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( ]7 K& u" A2 z3 I4 P( H3 v; U, i$ Z; X5 B8 J6 R, A9 I
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( L& i: D2 b2 j+ u* e
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: r* w1 a: U! F% H S, g4 T- l
* P0 s; r2 v% D7 @3 ~1 P5 o6 G
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' c0 N; u9 u7 }5 m$ I. C6 q) t; N/ A
权限范围： ^$ w+ v; J# L3 P1 I, y( c
1 ~6 [: p3 l& u) k5 e7 S
岗位被授予的任何方面的决策权，如财务、人员管理、合同管理及生产运作方面等。
# |( `" W1 F8 y. E% C
+ X7 D8 G8 m0 O% V4 Z如：采购主管有权批准50,000元人民币的采购申请，任何超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。 4 `8 ~8 v. l2 U) u# E* ~& u
& L2 o) l2 t7 R$ d 3 m/ w( Q: K! A
7 U! N8 K9 _. H6 |+ _; _2 b* e3 } # H$ j! h. n# l6 W+ s5 ?+ d; c3 W
% x3 _4 u) k4 W8 R! b# X
1 h$ M% D, j6 {9 q
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# u! a' z) o; W r% i- W- q4 ^9 V* M) b
0 t0 i" p8 e n; b; Q
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. F4 u) K- o. z' _- v5 S$ j" c
" J* |, I2 k% C* g9 S7 J) `0 ~
; W# V8 k3 }/ L! e 5 q; i3 U' V# ?4 r6 O- h1 p
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4 I, m' K8 G7 K. ^( N( F
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1 \" b0 E! e* w: ^
* K/ Q+ S5 z& A
. p5 e" }( J0 A8 H) ^
0 t x# j" C2 [4 a+ W2 h1 r1 U4 q' K) u/ D: T) z; i' s' l" g. u( s
4 a+ v/ q' N. w
0 _ q$ z4 |$ M1 _/ V0 u' _; H( `; l" m" M( n; k+ L
& v8 ?# Y: d' ?$ f5 {
" B5 m3 \' X, Q
/ U& i. c% T, ?- k o
/ z0 ^: Q+ C7 R( o2 o `3 S" }* `% Z* H: h$ @2 r+ v( n4 V
本岗位的间接下级 7 z; F4 [6 `/ |4 d" B
! y+ h" B+ r0 E& F8 h
岗位名称及任职人数：
" C- w7 ~- B5 |( v+ Z% ?
+ ?1 s% L/ L' e & S! d8 [" J# ]# d" `, w& f" s
5 o# ~8 d8 @* \1.______________x____
) Z+ I. K0 Y) u l7 {" t# S6 F0 { f) N2 x7 q* w$ _$ i
4 i9 f( s7 X8 _+ M8 R- ~+ f# g; v
% \8 ^4 u, _: h7 K% d7 l2.______________x____
) N$ p% b! I& `- W! Q5 p: N6 ^! D- q4 F. `
9 t$ _; Y9 s+ l3 m6 W) ~8 \# z' r
9 j0 U1 p. k. O8 H3.____________x____
: s0 i1 V6 ^% {! a# e2 M* s: x
1 h* H% A0 e; c& ?- D: {# t! V6 M3 k+ z+ @' i& H5 W
7 V7 H7 s5 \2 b) D1 T5 ^( T! I
# r" l5 W9 E/ X5 M( K* z/ z! D
- e+ v8 V0 I. ^
# m* J0 g9 n- O; l( E j o$ x0 C0 o g4 W- R
& Z2 N9 E2 O+ m1 i) m) `% Q' g" S; R k
: ]% Z- [5 K; n5 t5 q
) T9 c2 H8 M. T6 {* |$ W. ~
- ^* K* e# B: q; @$ L) m/ l/ h
$ s9 C8 M |+ u" b& q4 A与本岗位向同一上级汇报的
9 K% J/ ]9 |+ g. H; f4 G* ?! p6 R
岗位名称及任职人数： ! j- h4 U0 p- A2 C" d" x8 Z: ^0 b
/ ]7 X9 g4 D, C2 u1.______________x____ ( f7 O$ v+ D# w9 Q; l6 F
: |8 v$ G$ T/ T, R3 g0 E
# W5 G* u* r6 w& q
: N! m0 C4 F& q) Y- v
2.______________x____
6 L2 G" r, j! V
) c6 N6 t" p }# h0 e R
' }, |, {. _6 f! i# r/ g( H; L5 Z. f% X. y
3.____________x____
# c, P9 P5 g$ `$ Y& q' T3 M* `/ u- S N4 J v
& g3 m( \. }8 i
% C7 R: Q, B! }" I- z, M0 ^# {9 D0 [
* c* o0 G! S! g1 Q8 G3 I
3 [$ V. N2 e D
9 |* S9 o3 a7 z0 z* T3 W5 @8 M* N, a, B& ~; b
: J0 k# ]1 X: Z. J
+ h! [/ f4 Z, `* A3 c! X h- x2 e& c2 b( \0 x! Y
本岗位的直属下级 / T% u; q1 K; H; M
0 F) H& C& k& ], K
岗位名称及任职人数：
) Q1 Y6 K5 i* u; }% B' @, O6 {& g g8 @, n$ p
& u- o+ I% g# h% I! O6 ~
2 G% s* g. n# @( w$ T: \* O; n1.______________x____ 9 q" z3 A, M2 F2 [' N) J6 M
5 x0 r/ R: ?' O, k
5 r6 P) @$ i7 d$ b" H( h" T) K: _5 |' d' ]; ]7 c
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+ ~3 g, ?# y. f# a8 Z0 g% h( s: L4 ?
7 v* G0 v6 B/ Y3 U, E: O
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. Y$ Z1 ^& |+ G; `3 O4 U, ^; H
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本岗位
0 a: ~0 n7 U; @) a5 d6 n; B# r0 `5 Y4 h3 k" s1 X
1 Q! b8 v5 m. a
2 r; N# t$ Q0 I$ C6 B. |0 K: T. a! ~. w. `5 Y# x6 G' \/ F
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# q0 M9 y W- n本岗位的直属上级主管 4 W, n) ~- H, f: O3 W! G
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岗位名称：
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_______________ 上下级关系：0 S6 ~% t1 _2 f f
( r7 _) }! E6 u4 Z b# j请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位，直接上级领导，和本岗位的直接下属。 $ ]) w3 I: ?# F3 k Q/ \2 v3 A. B
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N% g6 R' o: r0 W如果岗位需要经常与一些临时组成的团队共同工作，请描述该岗位在团队中的角色、工作性质及范围。 # m4 |! D6 n/ b1 E' |* ? c. |" `6 Y
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目的
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列出经常性接触的内外部联系对象及联系的目的。 ; P1 \. F7 ], |4 T
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9 \0 z1 A, v: t0 F. g此岗位的工作难点： ' o# z5 F4 _! P' J* t7 e8 E- i
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2 b8 U9 T) c8 T; B任职条件： ' R; Z6 O# B6 {- B0 ~8 ^: t( i
2 P/ }+ g+ v, C2 J$ Y" J9 T0 M/ I% j% [6 i- s
7 L8 G8 S- @8 N. @ P5 r学历：
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1 X. l( r5 k( G( m ! E) v, K6 H- d2 |2 a# m
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相关工作经验： R3 p0 z5 N" f* c' m! o9 o2 E: \6 Q
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核电知识/行业资格： ( w% h3 e, T- Z, Z+ v6 A; J8 m, k% ^
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B, F5 A4 `8 {% `, i$ R( m * O! f X( H) E/ \1 C* ~& B
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其他技能： " s$ A8 ?0 S6 n: l/ B
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3 s J) T; D; Q4 q: j4 h" x; q9 D- Z( P0 ~; H
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5 J$ @/ a3 ]1 F$ p1 Q# D* h
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填写日期： 审批日期： 5 ]2 S" a) j" t: p- l/ b) k
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# P3 a# {+ U3 g V, s+ q0 m2 B a人力资源部备案：
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