我在领导身边看到那些人，学到的那些事

前几天，有个朋友问我：“你天天伴随领导左右，从领导身上学到点什么没有？给我讲一讲。”他这么随口一问，让我觉得自己该好好总结一下工作了。

2 `3 w+ r6 X! Z% p* d: d 7 a- t' H) V: |: o% d T

/ H9 }' J0 J, z2 b) {

坦率地讲,换了几个单位，体验了多个岗位，只有这个岗位让我感觉到最累。我们这些当秘书的人，在外人看起来风光无限，其实背后的艰辛只有自己最清楚。为了工作，放弃了家庭，这句话用在我们这类人身上一点也不为过。

 

5 ^; J# q# X' Q8 a2 K! a T% B- e M2 ]5 Q* N; s

虽说比较累，但我非常珍惜这个岗位。最重要的一个原因就是：在领导身边，我会遇到从未见过的场面，我会学到从未了解过的知识，我会明白从未感悟过的人生哲理。那么，我到底学到了什么呢？

 

领导的所思、所做、所说都是我应该学习，也是我正在学习的知识，概括起来就是“一二三”。

* C$ D: A' {' P! i. M( P- z # f: |' y& Z: c4 W% }

 

; F$ X" [: q, _1 S- K! v 0 u; l* z7 ~ b8 A

 

! I+ J, |. \; b& |7 @" Q: k 7 s. @$ p0 V8 w* W9 K

要学会运用一种思维方式。

. M. f' f& T; r; h

 

, @7 M; [2 r' r" @9 q+ n) Q

这种思维方式就是：遇到事情要多问几个“为什么”？

) s K1 D& b* w, |* D* S; j8 Y, v6 K 9 t) s; t1 Z. v- z( S

 

% }2 o6 q& [& \6 v1 A; t) F

同事向领导汇报工作的时候，领导总是问：“为什么要做这件事情？能做成吗？会有什么困难？如何克服困难？”

y$ Z2 } u% g0 b. t) c+ U. W. W

 

/ j$ Y% z C3 l- W1 O/ J/ K

领导的思维裂变得比较快，脑子里装着一张思维导图。通过连续的发问，迅速地把事情的来龙去脉搞清楚。

! j& `4 ~: ^+ ?% o+ H/ _% u

 

: |0 Y* X$ n% ?! `- Y$ H) c- C

领导经常对我说：“遇到事情，你要想三个问题：第一，这件事情发生之前发生了什么？第二，我们现在处于什么状况下，会遇到哪些事情？如何解决？第三，将来会遇到什么困难？如何解决？只有经常考虑这三个问题，才能虑事周全、办事稳妥。”

9 D s% j! ]* _+ U $ c* B4 d+ x6 q, l: G

 

7 a2 a* p( x0 \ ?

领导把这种思维方式用到了极致，开展工作自然得心应手。

 

为了培养自己的这种思维方式，我每天定闹铃，备注上“思维方式”四个字，用这种枯燥无味的重复提醒法来强迫自己学习。

% p) m; }% B" F) T; r. F + o1 u# I# S( O1 `

 

; X- @$ B7 h/ F: O& _ 2 s' f7 Z: n, [8 A% Y4 g

 

7 I( l3 `* Z F. x5 C

要努力做好两件事情。

9 y1 L& N: _0 I U' a/ H; Z

 

# `6 e& m5 p k) p

1.夙兴夜寐地工作。我的办公室常备一盒巧克力，为什么呢？因为领导总是工作到半夜才回去休息，有时候开会开到半夜2、3点，这个时候一块巧克力就可以帮领导恢复精气神。领导精力充沛，不管多晚休息，早晨准时上班，中午基本上不休息。

领导的成功固然有很多因素，但拼命地工作肯定是其中一个很重要的维度。看看领导的工作节奏，再想想网上那些成功人士的作息时间表，我明白了“不是因为看到成功才努力，而是因为努力了才看到成功”这个道理。对于我们这些普通人来说，与其羡慕别人的荣华富贵，不如脚踏实地地干好自己的工作。

5 A" b3 s) M" I2 F8 R ) v; b2 r3 }$ S3 ]! [

 

$ O: H% f1 _* D& N# e, o

2.废寝忘食地读书。

, k% i# @7 t" m3 q3 J: `

 

# y4 d, T% s( i5 Z& W9 u. S % n; I! k. v r. ?8 U+ A. L

领导说：“我为什么要读书呢？因为天天开会发言，如果不读书，我就没有新的词语来充实我的观点，我的发言就会沦落为重复啰嗦或者苍白无力。”

0 B x: O- e) e$ J, a6 r9 e9 @6 `* h

 

他的话可谓一语中的。领导喜欢读书，原来是希望通过阅读来形成自己的理念。

, i$ a/ k/ e* B1 U

 

G: r& _, K* d+ P* e1 |

领导鼓励我要不断地去读书，他的书柜里有许多历史、经济方面的书籍，他说，如果我喜欢，可以随时借阅。

6 k* J5 I4 h& b

 

# J: p5 [. B I/ _, H5 P

在鼓励我读书的同时，他也教我如何更快地吸收知识。他说：“读书必须摘抄，每天不必多写，可以写个半页、一页的纸，但是一定要把书中最精华的句子写下来。

& J" u! r/ @& o, [

 

/ a i) A7 e# d! w. a# F8 \

摘抄的时候，要在标题旁边备注上关键词，以利于以后翻看到时候，可以快速地找到自己需要的材料。

6 A6 h% a8 Z9 F' a + `2 S: f$ E1 ?/ ^# x2 y

 

1 S5 h3 J8 @! w ) f. F* b+ _6 h' |4 o: z1 y8 X

重要的句子下面可以划线，再重要的句子直接画圈。如果你觉得这一段非常重要，直接在这一段上画上一个大对勾。”

/ n+ e% P- F. D+ e- I$ j

 

; [# Q' {; W! ^) Q % H: r# d0 S% e" o0 _: [ k6 \

 

" I% C5 M4 p3 ]- `, f3 N

要最终实现三个目标。

3 a' b w0 r. q$ }- ^' H : k' V& Y. F. ?9 I

1.业务精通。领导说：“很多官员出了问题，主要是因为业务不熟，办事程序不对，最终让自己很被动”。他在大会上不止一次地强调：要学业务、要钻研业务。

$ p; n& j2 j1 X& r

他的话让我备受鼓舞，让我明白无论干什么事情都需要专业的人来干，这样才不会出错，才不会劳民伤财，才会经得起历史的考验。

2.数据准确。领导说，你汇报的时候，大家最看重的是你的数据，大家会对数据进行加减乘除。如果数据都不对上的话，你还有什么可说的呢？

; M3 H1 Y, u3 o# p# N$ m% I

从此以后，我学会了被称为“列数字”的说明方法。写材料时，我尽可能地列出详细数据，尽可能地对数据进行分类，从而让阅读者一目了然。

3.做人和蔼。刚来到领导身边的时候，我是异常的谨慎和小心，最后才发现领导是那么的平易近人。有一次，领导上车，出于礼貌，我把手放到了门上面，以防领导碰着头。领导说，这种事情以后就不要做了，纯碎的形式主义。坐电梯的时候，下属看到领导在电梯里都主动退出来，领导把大家又请了上来。

4 p% H- Z2 C- F5 F! P

从他对待我们的态度上，我真正地体会到“上等人有本事没脾气，中等人有本事有脾气，下等人没本事大脾气”这句话的涵义。我想，每个人都应该和善地对待别人，这样社会才会更和谐。

( j3 p) o- q0 I- }1 ?5 [/ E* Z/ S2 J

最近，翻阅人民日报，看到一篇文章《人生需要目标感》。其中的一句话“明确目标、认知目标并建立目标，不仅变得异常重要，而且有助于让行动更有指向性”让我铭记在心。作为体制内的一份子，我们的目标是什么呢？

! e! J/ s+ k* w& t) p6 G

进步自然是要考虑的事情，但是作为青年人，我觉得我们更应该把精力放到学习上。当知识积累到一定的厚度，就会量变引起质变，进步自然是顺理成章的事。每次到新单位，我不断地告诫自己是来学知识的，从而远离了浮躁和纷争，最终走到了更好的工作岗位。今天，我把自己的感悟写出来，就是希望和大家共同学习，共同进步，共同实现人生的目标和追求。

 

1 m# f' y0 B$ {- _

 

* \5 |% p+ u- w+ w2 e9 @5 H3 p

作者：有风就有雨 % C& Z1 Y- k* g- Y/ e# Q来源：办公室的秘密

8 Z- e3 P$ A# U5 B, F: H

 

经验之谈，受益良多，感谢！！！

写的不错，娓娓道来。继续努力分享好的经验和感悟，多谢。

当知识积累到一定的厚度，就会量变引起质变，进步自然是顺理成章的事。