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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
, g7 L# O. v+ k9 _6 }答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
2 }- F/ h& B) b! E( O先说工作方案。工作方案通常包括:
" z, p9 ], s3 e6 X一、指导思想(或总体要求);. ~, J* x1 c7 e5 g5 j# p0 S
二、工作总目标(总任务);
6 I1 {0 k8 i0 _# G9 F: a三、工作阶段性目标(或工作步骤);
# h+ h" _1 P) |' f, j四、工作要求。
4 u& M" R8 L" V2 |- u! t其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。+ i' m7 @: l2 I0 b1 [2 g
再次,三个讲话内容。
' y" U% a' L! O) u2 y一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。6 B# K( M7 Q! h6 A* u# e$ u% z
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
8 V% k9 I7 P& e$ J2 l: ~1 [科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |