|
1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。, _) p6 z! w; [
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。) X( ?' G B# `; L8 W ^6 ~
先说工作方案。工作方案通常包括:3 p( R7 ~& {$ ?' ?, G
一、指导思想(或总体要求);
$ q% A' m0 U6 L- `- l二、工作总目标(总任务);; H: z5 N- K# w: j, b; v
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
9 g7 F% R6 H2 ]5 t" b! g四、工作要求。" o, S* C4 \: p+ o- Q
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
( G# k2 @; | u7 n4 N再次,三个讲话内容。
: s3 m7 b: r6 I* X" b' H. m. D& L一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。4 C; z7 {& d& d w7 k) v, w
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。* w. P& o+ b" c+ X
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |