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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
0 c4 A9 D9 \+ b8 j: J答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。8 @4 O; P, E( J' h( L" E
先说工作方案。工作方案通常包括:, _: w1 h5 H M2 s. e
一、指导思想(或总体要求);
8 L% p- l! _) H* g) m& i二、工作总目标(总任务);; f3 H2 ]0 K8 }) O+ o$ _7 y) L; C
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
/ ~3 k! b& P9 j+ L- I+ g四、工作要求。
* j+ d$ c, L7 u: J! L其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
A6 G$ B% c: a/ y再次,三个讲话内容。
' e1 Y0 u% _1 R# [) w一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。% f9 ?, r* J n. x, h( G" W+ q2 U+ M7 X
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
+ x1 u( y7 S8 Q+ ?2 V9 F9 B科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |